Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat tips brengt zodat jongeren al op jonge leeftijd leer innoveren en ondernemer worden, ontdek talloze mogelijkheden om een toekomst op te bouwen veelbelovend.
In het proces van elke ondernemer, op het moment van de ontwikkeling van het bedrijf, is het essentieel dat het enkele stappen doorloopt om zijn levensvatbaarheid, schaalbaarheid en marktbereik te garanderen. Ondernemerschapsdenken is gebaseerd op de kennis, doelen en concepten van traditionele bedrijven, maar Het is essentieel om methoden te zoeken om uw ideeën te helpen ontwikkelen.
Methode is het proces om een bepaald doel te bereiken of tot kennis te komen. Methodologie is het gebied waarin de beste methoden die in een bepaald gebied worden toegepast voor de productie van kennis worden bestudeerd. Bijgevolg, bestuderen en begrijpen over het onderwerp zal samenwerken zodat uw bedrijf sneller kan groeien en ontwikkelen. In andere artikelen gaan we dieper in op de methodologieën en het thema, maar hier is een snel overzicht.
5 methodieken voor startups
1. bedrijfModelcanvas
O Bedrijfsmodel Canvas is de meest gebruikte tool in innovatieve bedrijfsplanning door startups en gevestigde bedrijven. Simpel gezegd, hij helpt u bij het maken van een visuele weergave van uw bedrijfsmodel en hoe u klantwaarde kunt leveren. Door dit model toe te passen, beantwoordt u fundamentele vragen over uw bedrijf.
Wat ga ik doen?
Wat is mijn waardepropositie?
Voor wie ga ik het doen?
Wie is mijn doelgroep en hoe verhoud ik mij tot hen?
Hoe zal ik het doen?
Wat zijn mijn belangrijkste middelen, activiteiten en partners?
Hoeveel zal ik uitgeven?
Wat zal de inkomsten- en kostenstructuur zijn om het bedrijf mogelijk te maken?
Zo krijgt u een duidelijk beeld van hoe uw bedrijf werkt.
Lees ook: 5 belangrijkste kenmerken voor jonge ondernemers
2. slankOpstarten
Het woord slank kan worden vertaald als "lean", dus we hebben, in een vrije vertaling, Opstarten Slank. Dit concept omvat een afval identificatie en eliminatie werk in processen en concepten, het samenbrengen van marketing-, technologie- en managementideeën. Deze methodologie laat de ondernemer kennismaken met enkele nieuwe concepten, zoals MVP, het idee van draaipunt en flexibelere methoden voor interactie met klanten.
Niet stoppen nu... Er is meer na de reclame ;)
3. klantOntwikkeling
Het is een proces dat de afstemming zoekt tussen product en markt. Het belangrijkste kenmerk van deze benadering is om te overwegen dat de hypothesen niet geldig zijn totdat ze zijn getest en bewezen, dat wil zeggen dat het erg belangrijk is om met de gebruiker of klant te praten (klant). Het voorstel wil dat alles gebeurt parallel en in een kortere periode, zodat aanpassingen zo snel mogelijk kunnen worden doorgevoerd om falen of falen te voorkomen. Het proces wordt uitgevoerd in vier cycli:
klantOntdekking;
klantValidatie;
klantschepping;
Bedrijfgebouw.
4. ontwerpdenken
In deze methodologie hebben we een set van methoden, tools en technieken die zijn georganiseerd binnen een op empathie gebaseerd proces om gids om na te denken en oplossingen te creëren op basis van de behoeften, wensen, problemen en wensen van de klant. Dit moet gebeuren door middel van een reeks onderzoeken, het genereren van ideeën, prototypes en tests. Bovendien hanteert de methodologie principes die het werk dynamischer en participatiever maken, aangezien het enkele belangrijke concepten presenteert.
Integratief denken: hoe multidisciplinair de teams, hoe groter de mogelijkheid om iets nieuws te creëren.
Test van mogelijkheden: ideeën moeten eerst in de praktijk worden gebracht op low-fidelity prototypes om ze uit te testen en uit te vinden of het werkt.
Creativiteit om problemen op te lossen: de praktijk combineert divergent en convergent denken en helpt bij het vinden van creatievere oplossingen.
Visuele methode: het uitgangspunt om ideeën altijd voor iedereen zichtbaar te maken. Aanmoediging om ideeën in de praktijk te brengen en te leren van fouten: uiteindelijk lopen sommige dingen anders dan verwacht en daar moet van geleerd worden!
Zie ook: 5 acties om uw bedrijf te starten
5. groeihacken
Het is hier niet bepaald een creatiemethodiek, maar een bedrijfsontwikkeling. Het is een manier om te adopteren strategieën gericht op de significante en versnelde groei van het bedrijf, naast het betrekken van het uitvoeren van experimenten. Teams ontwikkelen hypothesen, verifiëren hun geldigheid, voeren tests uit en ontdekken zo hiaten of kansen die het bedrijf intelligenter laten groeien.
groeihacken wordt beschouwd als de marketing experimentgericht door Sean Ellis, de professional die de uitdrukking bedacht en deze strategie gebruikte om te versnellen startups dat werden reuzen, zoals Dropbox en Eventbrite.
Door New Education
Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat zich richt op het ontwikkelen van projecten in scholen met Apple Technology, met de implementatie van iPads en lerarenopleidingen. Daarnaast voert zij ook de podcast Nova Educa Debat uit, met interviews over de onderwijsmarkt en BNCC over ondernemerschap en innovatie inhoudelijk. We zullen verschillende consultants laten samenwerken met deze column, die zal worden geleid door de innovatiedirecteur, Carlos Coelho, Onderwijsliefhebber met ervaring in multinational, aan Singularity University (Californië), als docent en manager school; en we zullen Priscila Coelho hebben, operations director, specialist in onderwijstechnologietraining, creativiteit en innovatie.
