Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat tips brengt zodat jongeren al op jonge leeftijd leer innoveren en ondernemer worden, ontdek talloze mogelijkheden om een toekomst op te bouwen veelbelovend.
We hebben al veel inhoud gepresenteerd over ondernemerschap, maar we hebben nu besloten om een nieuw formaat uit te brengen. We zullen enkele interviews doen met CEO's of oprichters van startups, echte ondernemers die de realiteit en het standpunt zullen brengen van degenen die worstelen in de markt om hun bedrijf waar te maken. En onthoud: om sneller te groeien, leer van de fouten en successen van anderen. Het zal uw weg gemakkelijker maken als u al weet welke risico's zich kunnen voordoen.
In dit artikel nemen we wat informatie over van een superman die oplossingen ontwikkelt voor de educatieve markt en een geweldige partner is als het gaat om het helpen van anderen: Léo Gmeiner.
Lees ook: 3 positieve punten van ondernemer zijn
Wie is Leo Gmeiner?
Vader van de kubus, hij begon zijn professionele carrière als journalist meer dan 20 jaar geleden. 17 jaar geleden besloot hij formeel te ondernemen. Hij richtte een communicatiebureau, een marketingbureau en later Intuitive Appz op, dat sinds 2010 technologie ontwikkelt voor klanten als Qualcomm, Mercedes-Benz, Mattel en Disney-Pixar. In 2013 creëerde hij de Son Without Queue, startup die zich bezighoudt met beveiliging en slimme schoollogistiek. Hij is tevens directeur van de Edtechs Committee bij ABStartups en Professor of Innovation and Entrepreneurship bij FIAP. (LinkedIn profiel: Leo Gmeiner)
Tips van ondernemer Léo Gmeiner
Tip 1: Uw producten moeten evolueren en veranderen.
We hebben de tool voortdurend ontwikkeld in overeenstemming met de suggesties en behoeften van de klant. In de loop der jaren hebben we QR-codes toegevoegd om mensen te identificeren, RFID naar voertuigen, we hebben het ontwerp en de bruikbaarheid van de app veranderd. We hebben onlangs de hele ervaring vernieuwd met nieuwe functies om te voldoen aan de behoeften van de terugkeer naar klassen na de pandemie.
Commentaar: Een bedrijf moet starten, maar blijven evolueren is uiterst belangrijk om mooie resultaten te behalen. In de toespraak van Léo werd duidelijk dat het product niet meer hetzelfde is, het is iets efficiënter geworden voor het consumerende publiek.
Niet stoppen nu... Er is meer na de reclame ;)
Tip 2: Laat uw bedrijf groeien en ontwikkelen
De klant centraal stellen in onze operatie was essentieel om te komen waar we nu zijn. Het managen van mensen en onvoorziene gebeurtenissen volgt het ontwikkelingsproces van het bedrijf.
Commentaar: Deze plaatsing kan meerdere antwoorden opleveren, maar zeker zijn enkele details en focus op de klant erg belangrijk. Het bedrijf kan van jou zijn, maar uw hoofdactiviteit is om klanten goed te bedienen..
Lees ook: 5 gigantische bedrijven die zijn begonnen in een garage
Tip 3: Focus en leren
Naar mijn mening is het belangrijkste om uit te voeren, voor te stellen fouten te maken en er snel van te leren. Sebrae is een goede basis van cursussen en kennis in de meest uiteenlopende segmenten.
Commentaar: Realiseer je dat wanneer je op de markt bent en je bedrijf opbouwt, de belangrijkste focus is creëren, uitvoeren of uitvoeren. Planning is erg belangrijk, maar als we geen productiviteit hebben, kan ons bedrijf stilvallen en gevolgen ondervinden.
Tip 4: De fout
Ik heb het vaak bij het verkeerde eind gehad, maar het leren van een bedrijf gebroken te hebben door gebrek aan focus en toewijding was een van de meest transformerende.
Commentaar: Ondernemer zijn is bereid zijn om fouten te maken, maar veerkrachtig zijn is ook een must.. Overwinningen zullen goede herinneringen en vieringen met zich meebrengen, maar mislukkingen zijn waar we echt een zelfevaluatie moeten maken en proberen onszelf te begrijpen en waar we naartoe willen.
Door New Education
Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat zich richt op het ontwikkelen van projecten in scholen met Apple Technology, met de implementatie van iPads en lerarenopleidingen. Daarnaast voert zij ook de podcast Nova Educa Debat uit, met interviews over de onderwijsmarkt en BNCC over ondernemerschap en innovatie inhoud. We zullen verschillende consultants laten samenwerken met deze column, die zal worden geleid door de innovatiedirecteur, Carlos Coelho, Onderwijsliefhebber met ervaring in multinational, aan Singularity University (Californië), als docent en manager school; en we zullen Priscila Coelho hebben, operations director, specialist in onderwijstechnologietraining, creativiteit en innovatie.
