DE KRACHT VAN KENNIS
Kennis wordt, wanneer goed geordend, een kracht die de dynamiek van het kapitaal zal aandrijven.
Er is geen erfgoedtransformatie zonder endogene of exogene omgevingsinvloeden.
Het eigen vermogen en de statische structuur. Het beweegt niet vanzelf.
Een lichaam dat stilstaat, heeft een kracht nodig om het in beweging te brengen en eenmaal in beweging kan de snelheid verhogen, de snelheid verlagen, zoals constant in beweging blijven (beweging traagheid).
Zo beweegt ook de patrimoniale omgeving in de dynamiek van het kapitaal.
Er is een tijd dat het de beweging vergroot, zoals er een tijd is dat het de beweging vermindert, evenals inactief zijn en deze beweging van de erfgoedomgeving zal afhangen van de endogene en exogene omgevingsinvloeden.
Management en medewerkers die hun kennis vergroten, zullen de dynamiek van de erfgoedomgeving positief beïnvloeden, terwijl, een directie en medewerkers die hun kennis niet hergebruiken, zullen de neiging hebben om deze intellectuele kracht die het milieu stimuleert te verminderen. eigen vermogen.
We weten dat door de omzet van de aandelenomgeving te verhogen met een daling van de winstmarge van de goederen, per omzet, we in totaal een grotere winst zullen hebben.
Een aandelenmedium dat een winst van $ 5,00 maakt als het drie keer ronddraait, heeft $ 15,00. Als we de winst van $ 4,00 inleggen en deze 5 keer draaien, krijgen we $ 20,00.
Met minder winst per eenheid, maar meer draaien zal een grotere winstgevendheid hebben.
In dit eenvoudige voorbeeld is een van de geheimen van winstgevendheid en concurrentie.
Kennis zal innovatie brengen in de welvaartsdynamiek en deze innovatie zal een dynamische omgeving creëren in de sociale cel.
Het belangrijkste is om altijd kennisverbetering te hebben.
De sleutel tot succes in deze 21e eeuw zullen volgens wetenschappers degenen zijn die het vermogen hebben om kennis, aanpassingsvermogen, creativiteit en innovatie te vernieuwen.
Deze endogene invloed op het erfgoed zal het succes of falen in de tijdelijkheid van de sociale cel bepalen.
Wat er moet gebeuren is om deze stagnatie, het gebrek aan kennisvernieuwing, waarin de sociale cel in onze gemeenschap is ondergedompeld, te doorbreken.
In het contact dat ik met de ondernemer onderhoud, zie ik met vreugde dat sommigen zich bewust worden van de noodzaak om de mentaliteit van de sociale cel te veranderen. Dit is te danken aan de inspanningen van Neopatrimonialism, SEBRAE, ACI (Commercial and Industrial Association) en andere instellingen.
Maar er is nog veel te doen om de kennis over erfgoeddynamiek te vernieuwen.
In een zakelijke omgeving waar management en medewerkers openstaan voor kennis, is het de trend om op tijd zuinig en voorspoedig te zijn.
Marschall was in 1931 al van mening dat het meest waardevolle was wat in mensen werd geïnvesteerd.
Becker, 1964, en T. W. Schultz was in 1974 van mening dat de echte waarde ligt in de vorming van het individu.
Viñegla en Peña (1998) leren ook dat human resources sleutelelementen worden voor het succes van bedrijven en tegenwoordig is er de overtuiging dat de meest efficiënte bedrijven die zijn die weten hoe ze de menselijke elementen moeten combineren en organisatorisch.
Maldonado zegt dat kennis een van de belangrijkste bronnen is om welvaart te genereren.
En prof. Lopes Sá leert (2001), we weten allemaal dat dezelfde kapitaalwaarde, in hetzelfde bedrijf, in dezelfde locatie en kunnen tegelijkertijd verschillende resultaten opleveren als ze worden getriggerd door "Intelligenties en Culturen" veel verschillende.
Het niet erkennen van deze duidelijke actie is vervreemden van de realiteit van de dingen.
INTELLECTUALITEIT EEN IMTERILE RIJKDOM
De sociale cel bestaat uit mensen, materiële en immateriële rijkdom.
Traditionele boekhouding registreert materiële activa, maar vermeldt geen immateriële activa.
We weten dat een bedrijf meer waard kan zijn dan wat op de balans staat, en dit wordt gemotiveerd door zijn immateriële waarden.
De waarde van een bedrijf is een zeer abstracte kwestie geworden.
Winst maken is geen essentiële voorwaarde voor een dienst, online, om miljoenen of miljarden reais waard te zijn. De meest gewaardeerde online diensten, volgens de regels van de traditionele economie, zijn niets. Ze zijn gemaakt van gewone computers die zijn aangesloten op een netwerk en krijgen dagelijks bezoek van mensen die ook computers hebben, er is geen fysiek eigendom en deze diensten leven in de hoop dat ze de volgende dag weer door duizenden of miljoenen mensen worden bezocht, en op dit moment zijn dergelijke abstracties de moeite waard contant geld.
De kracht van kennis met zijn innovaties zal ook de werkelijke waarde van het erfgoed beïnvloeden.
Jerry Yang, maker van de Yahoo-site, zei dat bijna elk bedrijf dat vandaag een toekomst wil hebben, op de een of andere manier op internet moet zijn.
Intellectualisme is een rijkdom die niet wordt geregistreerd in de traditionele boekhouding, maar bestaat in het erfgoed.
INVLOED VAN KENNIS OP KAPITAAL
Aangezien het eigen vermogen wordt beïnvloed door de markt, nieuwe technologieën, dollarprijzen, elektriciteitscrisis, de overheid, slecht weer, hoge brandstofprijzen, enz. ook is er interne invloed van management en medewerkers. We weten dat competent management en personeel een positieve invloed zullen hebben en incompetent management en personeel een negatieve invloed op het kapitaalverkeer.
Om een positieve invloed te hebben, moeten management en medewerkers openstaan voor nieuwe kennis en dus continu verbeteren.
Hoe groter de kennis van management en medewerkers, hoe kleiner de kans op een fout in de uitvoering van het bestuurlijke fenomeen dat de dynamiek van assets zal beïnvloeden.
Een belangrijke factor is dat management en personeel het vermogen hebben om zich aan te passen aan de nieuwe manier van omgaan met aandelendynamiek. De nieuwe bestuursvorm maakt deel uit van de bestuurskunde, maar boekhouding is interessant, omdat het de dynamiek van rijkdom zal beïnvloeden.
Er is momenteel een onderlinge afstemming tussen boekhouding en administratie, maar er is een grens tussen het boekhoudverschijnsel en het administratieve fenomeen. Voor ons accountants is het patrimoniale fenomeen van belang om te observeren en te analyseren.
Het gedrag van kapitaal zal afhangen van de endogene en omringende omgevingsinvloeden en wetenschappers verdiepen hun studie van deze invloeden in toenemende mate omdat ze het erfgoed van de sociale cel beïnvloeden.
Geleerden houden zich bezig met het meten van de rijkdom aan kennis, omdat het de dynamiek van kapitaal wel of niet zal innoveren. Deze innovatie genereert de dynamiek van de activa en kan de acties van de concurrent neutraliseren. Want tegenwoordig wordt de concurrentie tussen bedrijven steeds heviger. Degene die erin slaagt zich aan te passen en zichzelf voortdurend te vernieuwen, zal in staat zijn om tijdelijk te overleven zoals de soort in de biologie en gedijen in een markt van innovaties en concurrentie.
Wat dit niet tot de trend maakt, is stagneren en van de markt verdwijnen.
Kennisvernieuwing is een factor van economie en welvaart geworden. In mijn boekje Rethinking the small business heb ik de aandacht gevestigd op de behoefte van het bedrijf om te professionaliseren (departmentaliseren) en de behoefte aan kennis. (Zie Rethinking small business, Vilani, Três de Maio, 1997).
KLANT KAPITAAL
Tegenwoordig noemen wetenschappers de klant als onderdeel van het intellectueel kapitaal.
Het is immateriële rijkdom en wordt geclassificeerd als:
- Vaste klant.
- Toevallige klant.
De vaste klant is degene die de aankoop doet bij hetzelfde bedrijf. Het cultiveren van de vaste klant moet een van de doelstellingen zijn van het bestuur van de sociale cel.
De occasionele klant is degene die soms de activa van het bedrijf koopt.
Geleerden zijn geïnteresseerd in het kwantificeren van het vermogen van klanten, evenals in de andere immateriële zaken van de sociale cel.
De immateriële klant is belangrijk voor het erfgoed, zonder dat er geen aan- en verkoop van de koopwaar en dus de patrimoniale dynamiek zou zijn.
Wat de economie drijft, is de behoefte die in de geest van de persoon wordt gegenereerd.
Er is een ontwaken van een betere klantenservice. Met meer concurrentie wint degene die hetzelfde naar uw bedrijf brengt en degene die het beste weet hoe hij de klant voor zich weet te winnen, heeft hij meer kans om te overleven in de markt.
Om te weten hoe u de klant kunt aantrekken, is het noodzakelijk om management en personeel te trainen in verkoop- en marketingpsychologie, de kwaliteit van de activa, de prijs, enz.
Er is ook een slechte kwaliteit van de klantenservice in sommige organisaties. Deze slechte dienstverlening wordt niet alleen gezien bij bedrijven, maar ook in sommige sectoren van de openbare dienst en dienstverlening door sommige vrije beroepen.
Het internet verandert het gedrag van de sociale cel. De consument is de baas. Hij kan kiezen, prijzen zoeken, de beste deals selecteren. Met internet heeft hij de macht in handen bij het kopen van merchandise.
Vandaag heeft het bedrijf de klant meer nodig dan de klant van het bedrijf. De sociale cel heeft altijd de klant nodig gehad, maar met de geglobaliseerde economie en internet is het de meest klantafhankelijke sociale cel geworden. In de moderne bedrijfsvisie wordt de klant gezien als de baas.
Bij het waarderen van een sociale cel wordt ook dit immateriële goed beoordeeld.
Twee bedrijven A en B met dezelfde branche kunnen verschillende waarden hebben, afhankelijk van hun klantenkring.
Klant is een belangrijk onderdeel van overleving en welvaart welvaart. Het is altijd een van de factoren geweest en zal een van de factoren zijn in de dynamiek van activa. Als er geen klant was aan wie het bedrijf zou verkopen?
Het bedrijf bestaat op basis van de behoefte van de klant.
Het bedrijf bestaat omdat de klant bestaat.
Het individu consumeert als hij consumptiemacht heeft. Het individu consumeert binnen een bepaalde koopkrachtgrens. Dit betekent dat als de persoon $ 180,00 verdient, hij tot $ 180,00 kan consumeren. Als de persoon $ 1000,00 verdient, kan hij tot $ 1000,00 consumeren. De conclusie die we trekken is dat hoe groter de hulpbron, hoe groter de toepassingskracht. Toenemende consumptie verhoogt de aandelendynamiek met alle gevolgen van dien.
Om de economie te laten groeien, moet de klant over de financiële voorwaarden beschikken om te consumeren. Als hij meer koopt, zal het eigen vermogen meer draaien.
Er zijn alleen voorwaarden om meer te kopen als je meer verdient. Dit is duidelijk.
Om de dynamiek van het eigen vermogen te vergroten, is het essentieel dat de gemeenschap haar koopkracht heeft vergroot.
Een gemeenschap waar het individu $ 180,00 verdient, verschilt van een gemeenschap waar het individu $ 1.000 verdient.
De behoefte en koopkracht van de consument zullen de vermogensgroei van de sociale cel en daarmee van haar omgeving beïnvloeden.
Concluderend, het neopatrimonialisme houdt zich met dit alles bezig vanwege zijn holistische visie en elke dag die voorbijgaat, consolideert zichzelf als de boekhouding van de 3e. millennium.
BIBLIOGRAFIE
HERCKERT, Werno. Immaterieel bezit en intellectuele kracht. IPAT Bulletin, Belo Horizonte, november 2000.
HERCKERT, Werno. Heroverweeg het kleine bedrijf. Três de Maio (RS): Vilani, 1997.
KOULOPOULOS, Thomas. De puzzelstukjes van kennis. www.perspetivas.com.br, april 1998.
TROUW, Pedro Flores. Administratie van kennis. CESTEC, september 1998.
MANTILLA BLANCO, Samuel Alberto. Boekhouding van kennis. Internet, 1999.
NOGUEIRA, Francis en BRACHO, Jorge. Integrale ontwikkeling van de individuen van een bedrijf. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Luis Martínez. Relevantie van boekhoudkundige informatie en immateriële activa. www.aeca.es, december 2000.
PABLOS, Patricia Ordoñez de. Strategisch belang van het meten van intellectueel kapitaal in organisaties. Internet, november 2000.
RAMOS, Irak Ilish. Intellectuele hoofdstad. CESTEC, september 1998.
REINALDO, Democritus. Informatietechnologieën: nieuwe kennistalen. www.infojus.com.br, februari 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. Immateriële waarden. www.lopesdesa.com.br, maart 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Kennis als kapitaal. Internet, juli 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Erkenning van de intellectuele waarden die op het kapitaal inwerken. Internet, juni 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. De intellectuele waarde en die van kapitaal in twijfel trekken. Internet, mei 2001.
SKYRME, David J. Intellectueel kapitaal meten. managementinzicht nt 4 David Skyrme Associates, december 1988.
URIST, Andrea. Intellectuele hoofdstad. CESTEC, september 1998.
Per Werno Herckert
Columnist Brazilië School
Economie - Brazilië School
Bron: Brazilië School - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm