Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības varētu iemācīties ieviest jauninājumus un būt uzņēmējs, atklājot neskaitāmas iespējas nākotnes veidošanai daudzsološi.
kā mēs varam strādāt radošajā procesā uzņēmumos.? Ko darīt, ja kādā brīdī mēs saprotam, ka mums ir jābūt ārējam skatījumam uz mūsu produkta turpmākajiem soļiem? Šī ideja dalīties izaicinājumos, lai meklētu jaunas perspektīvas, ir jēdziens Atvērtā inovācija (Open Innovation, portugāļu valodā).
Bet, lai ieviestu šo formātu, Vispirms ir svarīgi domāt, ka savienība ir spēkstomēr mums ir jāatver tas, kas notiek mūsu uzņēmumos, tas ir, apspriedīsim pozitīvos un negatīvos punktus. Otrais punkts ir tas, ka procesam jābūt abpusēji izdevīgam, tāpēc vienmēr domājiet par to, kā visi šī procesa dalībnieki var gūt labumu.
Henrijs Česbrū izdomāja terminu un ideju savā 2013. gada grāmatā “Atvērtā inovācija” un teica, ka ir divi iespējamie ceļi uz atvērto inovāciju:
pirmais ir tad, kad ārējais novatoriskais kapitāls tiek integrēts biznesa attīstītajā projektā;
otrais - pretējā situācijā, tas ir, kad sadarbībā iesaistītiem uzņēmumiem tiek piedāvātas iekšēji izstrādātas idejas un tehnoloģijas.
Skatīt arī:5 gudras pilsētas īpašības
Nepārtrauciet tūlīt... Pēc reklāmas ir vēl vairāk;)
4 lietošanas veidi Atvērtā inovācija uzņēmējdarbība
Šī uzņēmumu apmaiņa ar speciālistiem ir jāstrukturē, un dažas darbības veicina tā īstenošanu:
1. hakatoni
Viņi ir maratoni jauninājumiem kas ietver daudznozaru komandu veidošanu, prāta vētras, programmēšana, prototipu veidošana un daudz sadarbības. Šie ir notikumi, kas var ilgt nedēļas nogali, koncentrējoties uz cilvēku apvienošanu, lai beigās piegādātu produktu vai pakalpojumu.
Modelis apvieno izstrādātājus, uzņēmējus, dizainerus un citus entuziastus, lai kopā domāt par jauninājumiem un radošiem risinājumiem, taču tam jābūt pievilcīgam un jāsavieno ar pareizo auditoriju, lai gūtu labus rezultātus.
2. Ideju programmas
Tie tiek izstrādāti uzņēmuma iekšienē vai kopumā visam biznesa savienojumu tīklam, tas ir, klientiem, darbiniekiem, piegādātājiem un pat valsts iestādēm. Lai strādātu, viņiem nepieciešama precīzi definēta stratēģija. Vadiet ideju tēmu, piemēram, ļauj dalībniekiem veikt attiecīgu ieguldījumu biznesā.
Turklāt ir svarīgi analizēt iespējamību un ražošanu, lai tas neizskatītos tikai kā ieteikumu lodziņš. Dalībnieku atzīšana ir būtiska lai motivētu līdzdalību.
Skatīt arī: 5 galvenie raksturlielumi jaunajiem uzņēmējiem
3. Tautas piesaistīšana
iemest vienu izaicinājums tirgū novākt ražu atziņas un novatoriskas idejas ko var izmantot jūsu risinājumā. Šajā situācijā iepriekš iedibinātu apbalvojumu iesaistīšana ir cilvēku motivācija piedalīties.
Uzmanība nav tikai viena risinājuma atrašana, bet vairākas iespējas uzlabot un ieviest savu produktu vai pakalpojumuTāpēc, jo vairāk mijiedarbības, jo lielāka iespēja sasniegt izcilu rezultātu.
4. komerciālās attiecības un koprade
Šajā procesā tā ir ir svarīgi meklēt partnerattiecības ar citiem uzņēmumiem un jaunuzņēmumi kuri izstrādā tehnoloģijas un idejas, kas papildina viņu biznesu. Ja uzņēmums ir liels, ir iespējams izveidot paātrināšanas programmu jaunuzņēmumi vai pat iekšēji absorbē šķīdumu. Ar mazākiem uzņēmumiem jūs varat uzaicināt ekspertus, partnerus vai pat klientus kopīgi izstrādāt risinājumu un no turienes dalīties nopelnos un pat rezultātos finanšu.
Autors New Educa
Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas vērsta uz projektu izstrādi skolās, iesaistot Apple Technology, ar iPad ieviešanu un skolotāju apmācību. Turklāt tā veic arī apraidi Nova Educa Debate ar intervijām par izglītības tirgu un BNCC par uzņēmējdarbību un inovāciju saturu. Mums būs vairāki konsultanti, kas sadarbosies ar šo sleju, kuru vadīs inovāciju direktors Karloss Koelju, Izglītības entuziasts ar pieredzi daudznacionālā uzņēmumā Singularity universitātē (Kalifornijā) kā skolotājs un vadītājs skola; un mums būs Priscila Coelho, operāciju direktore, speciāliste izglītības tehnoloģiju apmācībā, radošumā un inovācijās.
