Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības varētu iemācīties ieviest jauninājumus un būt uzņēmējs, atklājot neskaitāmas iespējas nākotnes veidošanai daudzsološi.
Jūs esat jauns uzņēmējs pilns ar drosmīgiem plāniem un meklē panākumus. Tagad iedomājieties uzņēmējdarbības sākšanu, saprotot, ka vadīt uzņēmumu nav tik viegli un parādās krīze kas ietekmē jūsu finanšu un visu jūsu gada plānošanu.
Tieši šajos brīžos parādās izcili līderi un redzētāji, jo grūtībās mēs apzināmies cilvēku patieso vērtību. Lai to labāk ilustrētu, dalīsimies ar dažiem svarīgas darbības, lai saglabātu uzmanību.
5 svarīgas darbības krīzes pārvarēšanai
1. Izprotiet vairāk par uzņēmējdarbību
Ir svarīgi iedziļināties, tāpēc meklējiet vadīšanas, investīciju, līderības u.c. kursus. Veiciet pašanalīzi par savu uzņēmumu vai projektu, meklējot pozitīvos un negatīvos punktus. Ar jaunas zināšanas
, identificējiet savas mērķauditorijas jaunās vajadzības un uzlabojiet savus produktus vai pakalpojumus. Galvenais padoms ir meklēt saturu tiešsaistē. Pirms maksājuma veikšanas redzēt, kas ir bez maksas, bet noteikti uzlabojieties.Nepārtrauciet tūlīt... Pēc reklāmas ir vairāk;)
2. Izstrādājiet finanšu plānu
Uzņēmējdarbības praktizēšana nav viegls uzdevums. Lai jūsu bizness izdzīvotu krīzes laikā, sagatavojieties strādāt garas stundas dienā un programmējiet sevi finansiāli. Jūsu izdzīvošanas laiks personīgajā dzīvē lielā mērā noteiks jūsu uzņēmuma elpu turpināt darbu, tas ir, ja ienākošo kapitālu var reinvestēt, nevis maksāt rēķini. Tas ļoti palīdz uzturēt naudas plūsmu, tāpēc saprotiet šo lietu.
Lasiet arī: 5 svarīgi nosacījumi jaunajiem uzņēmējiem
3. Novietojiet sevi kā līderi
Lai vadītu, ir jāapgūst ieradumi, nevis tikai dabiska dāvana. Dažādās situācijās un cilvēkiem nepieciešama īpaša pieeja, tas ir, motivācija un vadība nav gatavas frāzes. Līderībai nepieciešama pastāvīga pielāgošana un, pats galvenais, ir jārāda piemērs. Līderiem krīzes laikā ir jāvada, jāiesaistās un parādīt, ka viņi atrodas vienā laivā ar komandu, jo tikai tā uzņēmums izdzīvo.
4. Veicināt iekšējo uzņēmējdarbību
Sarežģītās situācijās pārsniedziet savus risinājumus. Efektīviem vadītājiem jāmeklē talants un jāsazinās ar ārkārtas cilvēkiem, kuri tic viņu projektiem, mērķiem un stratēģijām. Izmantojot šāda veida profilu jūsu pusē, sniedziet viņiem iespēju nākt klajā ar jauniem risinājumiem. klausīties mācīties no tiem kuri arī vēlas glābt savu biznesu.
Skatīt arī: 5 galvenie raksturlielumi jaunajiem uzņēmējiem
5. rūpēties par saviem klientiem
Uzzināt jaunus klientus nav vienkārši - grūtībās nonākušo gadījumā vissvarīgākais ir tos nezaudēt. Cieniet savu patērētāju, uzturiet labas attiecības un izpildiet visas cerības, ko rada jūsu produkts vai pakalpojums. Nepalieliniet vērtības un nebojājiet radušās saites starp jums, es iesaku pat piedāvāt bezmaksas pakalpojumus meklēt lojalitāti.
Autors New Educa
Nova Educa ir izglītības konsultācijas, kas vērstas uz projektu izstrādi skolās, iesaistot Apple Technology, ar iPad ieviešanu un skolotāju apmācību. Turklāt tā veic arī apraidi Nova Educa Debate ar intervijām par izglītības tirgu un BNCC par uzņēmējdarbību un inovāciju saturu. Šajā slejā sadarbosies vairāki konsultanti, kurus vadīs inovāciju direktors Karloss Koelju, Izglītības entuziasts ar pieredzi starptautiskā līmenī Singularity universitātē (Kalifornijā) kā skolotājs un vadītājs skola; un mums būs Priscila Coelho, operāciju direktore, speciāliste izglītības tehnoloģiju apmācībā, radošumā un inovācijās.
