3 svarīgas lietas, kas jāapgūst, izmantojot Netflix un Disney +

Kurš nekad nav sekojis sērijai Netflix vai dzirdējis par ziņām, kuras Disney + nesa kopā ar Zvaigžņu kariem un Marvel sāgām? Saskaņā ar Antenna Analytcs datiem straumēšanas tirgus 2020. gadā pieauga par 37%.

 Vai tas bija tāpēc, ka cilvēki palika telpās un viņiem nebija ko darīt? Var pat būt, bet arī šiem uzņēmumiem ir daudz stratēģijas, papildus tam, ka redzu tirgu, kuram ir tendence tikai pieaugt. Kāpēc, jūsuprāt, GloboPlay iegūst spēku ar ekskluzīvu saturu?

Tagad, kad lietas ir ieviestas un jau ir atzītas, neviens vairs neatceras procesa sākumu, tāpēc nedaudz izvērtēsim šīs detaļas, kas var dot zināmas zināšanas, piemēram, tirgus tendences un auditorijas uzvedība.

Lasiet arī: 4 uzņēmējdarbības padomi no sērijas “Cobra Kai”

3 svarīgas lietas, kas jāapgūst, izmantojot Netflix un Disney +

1. Es gribu skatīties, kad vien vēlos

Ikviens, kam bija bērnība 1990. un 2000. gados, noteikti atceras TV programmu gan atvērtajos, gan kabeļtelevīzijas kanālos. Skatoties sērijas, karikatūras un filmas, bija datums un laiks, cilvēki ieguva žurnālus ar mēneša grafiku (jautājiet vecākiem).

Mūsdienās viss notiek citādi. Maziem bērniem ir pieejami vairāki videoklipi vietnē Youtube Kids, piemēram, kad viņi vēlas, spējot izvēlēties saturu un vairākas reizes pārskatīt vienu un to pašu videoklipu, tas ir, pilnībā "pašapkalpošanās".

Kad Netflix sāka darboties, tas atnāca Izvēles brīvība, tas ir, viņš pamanīja virkni cilvēku, kuriem bija jauna uzvedība saistībā ar satura meklēšanu, viņi nevēlējās būt saistīti ar grafikiem.

Šo tendenču pamanīšana dod konkurences priekšrocības, kas sākotnēji izskatīsies kā azarts; tomēr, labi plānojot, tas var likt lidot. Fintech QR Capital aplēses liecina, ka Netflix vajadzētu noslēgt 2020. gadu ar ieņēmumiem R7 6 miljardu ASV dolāru apmērā.

2. kvalitatīvs saturs

Straumes radās no jaunām patērētāju prasībām. Katrs no zīmoliem izmanto dažādas stratēģijas, lai saglabātu auditoriju. [1]

Jo vairāk cilvēku jūs piesaista platformā, jo labākam jābūt jūsu produktam, lai lietotāji būtu aktīvi. Netflix to sapratu un sāka darīt investīcijas sērijās, filmās un dokumentālajās filmās, galveno uzmanību pievēršot auditorijas saglabāšanai. Bet padomājiet par to, cik tas ir sarežģīti, jo uzņēmumam, kas pārdod straumēšanas sistēmu, tīras tehnoloģijas, ir jāattīsta jomas satura radīšanai. Tas praktiski ir viens uzņēmums citā.

Tagad apskatīsim Disney +, kas dzīvoja pretēju situāciju. Tas bija uzņēmums, kas ražoja filmas un kļuva par straumēšanas platformu. Kāda bija lielā palaišanas stratēģija? Pat ar lielajiem zīmoliem, kurus viņa jau bija pārvadājusi, viņa apņēmusies izstrādāt vairāk iekšējā satura (sērijas), kas atbalstīs filmu izlaišanu. Ievērojiet, cik pārdomāta plānošana ir atstājusi Disney + kā trešo lielāko straumēšanas pakalpojumu pasaulē pirmajā gadā.

Lasiet arī: 5 nodarbības no Netflix dokumentālās filmas “The Playbook”

3. konkurence vai izmaiņas

Novērtēsim scenāriju? Vai cilvēki izvēlas starp Netflix un Disney +? Vai arī cilvēkiem galu galā ir abi pakalpojumi? Cik daudz mēs šodien tērējam kabeļtelevīzijai? Vai tiešām vislielākā konkurence starp abiem zīmoliem ir vai arī lielākais strīds ir ar citiem pakalpojumu veidiem? Šeit ir svarīgi pievērst uzmanību pretējai pusei, jo straumēšanas pakalpojumam ir jāattīsta daudz tirgus, bet vai atvērtā TV iet pa to pašu ceļu?

Doma šajā gadījumā ir novērtēt kā sevi no jauna izgudrot, kā saprast, ka jūsu izstrādājumam, kas darbojas jau gadiem ilgi, lai izdzīvotu, var būt nepieciešamas lielas izmaiņas. Cik daudz zīmolu tirgū bija ļoti svarīgi vienlaikus un pēc tam pazuda, jo viņi nesekoja auditorijas kustībām un uzvedībai. Būt atjauninātam un koncentrēties uz nepārtrauktu attīstību ir ļoti svarīgs faktors, lai saglabātu izdzīvošanu.

Attēlu kredīts

[1] PASTĀVĪGA DANIELA / Shutterstock

Autors New Educa

Avots: Brazīlijas skola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm