Uzņēmēja Léo Gmeiner padomi

Mēs jau esam iesnieguši daudz satura par uzņēmējdarbība, bet tagad mēs esam nolēmuši izlaist jaunu formātu. Mēs veiksim dažas intervijas ar uzņēmuma vadītājiem vai dibinātājiem jaunuzņēmumi, īsti uzņēmēji, kas parādīs realitāti un viedokli tiem, kuri tirgū cīnās, lai viņu uzņēmums notiktu. Un atcerieties: augt ātrāk, mācīties no citu kļūdām un panākumiem. Tas atvieglos jūsu ceļu, ja jūs jau zināt riskus, kas var rasties.

Šajā rakstā mēs ņemsim informāciju no super puisis, kurš izstrādā risinājumus izglītības tirgum un ir lielisks partneris, palīdzot citiem: Léo Gmeiner.

Lasiet arī: 3 pozitīvi punkti par uzņēmējdarbību

Padomi no tiem, kas jau ir tirgū, var pilnībā mainīt to cilvēku ceļojumu, kuri tikko sākuši darbu.
Padomi no tiem, kas jau ir tirgū, var pilnībā mainīt to cilvēku ceļojumu, kuri tikko sākuši darbu.

Kas ir Leo Gmeiners?

Tēvs kubam, savu profesionālo žurnālista karjeru sāka vairāk nekā pirms 20 gadiem. Pirms 17 gadiem viņš nolēma oficiāli uzņemties. Viņš nodibināja komunikācijas aģentūru, mārketinga aģentūru un vēlāk Intuitive Appz, kas kopš 2010. gada ir izstrādājis tehnoloģiju tādiem klientiem kā Qualcomm, Mercedes-Benz, Mattel un Disney-Pixar. 2013. gadā viņš izveidoja Dēlu bez rindas,

starta uzņēmums, kas nodarbojas ar drošību un gudru skolas loģistiku. Viņš ir arī ABS Startups Edtechs komitejas direktors un FIAP inovāciju un uzņēmējdarbības profesors. (Linkedin profils: Leo Gmeiners)

Uzņēmēja Léo Gmeiner padomi

1. padoms. Jūsu produktiem ir jāattīstās un jāmainās.

Mēs pastāvīgi attīstījām rīku atbilstoši klientu ieteikumiem un vajadzībām. Gadu gaitā esam ieviesuši QR kodus, lai identificētu cilvēkus, RFID - transportlīdzekļiem, mainījām lietotņu dizainu un lietojamību. Nesen mēs atjaunojām visu pieredzi ar jaunām funkcijām, lai apmierinātu vajadzības pēc atgriešanās klasēs pēc pandēmijas.

Komentēt: Uzņēmumam ir jāsāk darboties, taču, lai sasniegtu lieliskus rezultātus, ir ārkārtīgi svarīgi turpināt attīstību. Léo runā bija redzams, ka produkts vairs nav tas pats, tas patērētājiem ir kļuvis par kaut ko efektīvāku.

2. padoms: attīstiet un attīstiet savu biznesu

Klientam jābūt mūsu darbības centrā, lai nokļūtu tur, kur mēs atrodamies. Cilvēku un neparedzētu notikumu vadīšana seko uzņēmuma attīstības procesam.

Komentēt: Šis izvietojums var sniegt vairākas atbildes, taču, protams, dažas detaļas un koncentrēšanās uz klientu ir ļoti svarīga. Uzņēmums var būt jūsu, bet jūsu galvenais bizness ir labi apkalpot klientus..

Lasiet arī: 5 milzu uzņēmumi, kas uzsāka darbību garāžā

3. padoms: koncentrēšanās un mācīšanās

Manuprāt, vissvarīgākais ir izpildīt, ierosināt kļūdīties un ātri no tā mācīties. Sebrae ir laba kursu un zināšanu bāze visdažādākajos segmentos.

Komentēt: Apzinieties, ka, atrodoties tirgū un veidojot savu biznesu, galvenā uzmanība tiek pievērsta radīšanai, izpildīšanai vai izpildīšanai. Plānošana ir ļoti svarīga, taču, ja mums nav produktivitātes, mūsu uzņēmums varētu būt apstājies un ciest no tā.

4. padoms: Kļūda

Esmu kļūdījies daudzas reizes, bet mācīšanās sadalīt uzņēmumu uzmanības un apņemšanās trūkuma dēļ bija viena no vismodernākajām.

Komentēt: Būt uzņēmējam ir gatavs kļūdīties, bet būt noturīgam arī ir nepieciešams.. Uzvaras nesīs labas atmiņas un svinības, taču neveiksmes ir tās vietas, kur mums patiešām ir jāveic pašnovērtējums un jācenšas izprast sevi un to, kur mēs vēlamies doties.

Autors New Educa

Avots: Brazīlijas skola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-leo-gmeiner.htm

5 veidi, kā iegūt ieguldījumus savā biznesā

Uzņēmuma plānošana un izveide ir sarežģīta, būt uzņēmējam ir nepieciešama noturība, veiksme ir ko...

read more

5 stratēģijas darbam ar franšīzi

Būt uzņēmējam ekonomikas atveseļošanās vai finanšu krīzes laikā ir ļoti sarežģīti. Uzņēmuma izvei...

read more