5 svarīgas darbības krīzes pārvarēšanai

Jūs esat jauns uzņēmējs pilns ar drosmīgiem plāniem un meklē panākumus. Tagad iedomājieties uzņēmējdarbības sākšanu, saprotot, ka vadīt uzņēmumu nav tik viegli un parādās krīze kas ietekmē jūsu finanšu un visu jūsu gada plānošanu.

 Tieši šajos brīžos parādās izcili līderi un vizionāri, jo grūtībās mēs apzināmies cilvēku patieso vērtību. Lai to labāk ilustrētu, dalīsimies ar dažiem svarīgas darbības, lai saglabātu uzmanību.

Krīzes brīži mēdz izjaukt sabiedrību kopumā, taču ir svarīgi zināt, kā rīkoties šāda veida kontekstā.
Krīzes brīži mēdz izjaukt sabiedrību kopumā, taču ir svarīgi zināt, kā rīkoties šāda veida kontekstā.

5 svarīgas darbības krīzes pārvarēšanai

1. Izprotiet vairāk par uzņēmējdarbību

Ir svarīgi iedziļināties, tāpēc meklējiet vadības, investīciju, līderības u.c. kursus. Veiciet pašanalīzi par savu uzņēmumu vai projektu, meklējot pozitīvos un negatīvos punktus. Ar jaunas zināšanas, identificējiet savas mērķauditorijas jaunās vajadzības un uzlabojiet savus produktus vai pakalpojumus. Galvenais padoms ir meklēt saturu tiešsaistē. Pirms maksājuma veikšanas redzēt, kas ir bez maksas, bet noteikti uzlabojieties.

2. Izstrādājiet finanšu plānu

Uzņēmējdarbības praktizēšana nav viegls uzdevums. Lai jūsu bizness izdzīvotu krīzes laikā, sagatavojieties strādāt garas stundas dienā un programmējiet sevi finansiāli. Jūsu izdzīvošanas laiks personīgajā dzīvē lielā mērā noteiks jūsu uzņēmuma elpu turpināt darbu, tas ir, ja ienākošo kapitālu var reinvestēt, nevis maksāt rēķini. Tas ļoti palīdz uzturēt naudas plūsmu, tāpēc saprotiet šo lietu.

Lasiet arī: 5 svarīgi nosacījumi jaunajiem uzņēmējiem

3. Novietojiet sevi kā līderi

Lai vadītu, ir jāapgūst ieradumi, nevis tikai dabiska dāvana. Dažādās situācijās un cilvēkiem nepieciešama īpaša pieeja, tas ir, motivācija un vadība nav gatavas frāzes. Līderībai nepieciešama pastāvīga pielāgošana un, pats galvenais, ir jārāda piemērs. Līderiem krīzes laikā ir jāvada, jāiesaistās un parādīt, ka viņi atrodas vienā laivā ar komandu, jo tikai tā uzņēmums izdzīvo.

4. Veicināt iekšējo uzņēmējdarbību

Sarežģītās situācijās pārsniedziet savus risinājumus. Efektīviem vadītājiem jāmeklē talants un jāsazinās ar ārkārtas cilvēkiem, kuri tic viņu projektiem, mērķiem un stratēģijām. Izmantojot šāda veida profilu jūsu pusē, sniedziet viņiem iespēju nākt klajā ar jauniem risinājumiem. klausīties mācīties no tiem kuri arī vēlas glābt savu biznesu.

Skatīt arī: 5 galvenie raksturlielumi jaunajiem uzņēmējiem

5. rūpēties par saviem klientiem

Uzzināt jaunus klientus nav vienkārši - grūtībās nonākušo gadījumā vissvarīgākais ir tos nezaudēt. Cieniet savu patērētāju, uzturiet labas attiecības un izpildiet visas cerības, ko rada jūsu produkts vai pakalpojums. Nepalieliniet vērtības un nebojājiet radušās saites starp jums, es iesaku pat piedāvāt bezmaksas pakalpojumus meklēt lojalitāti.


Autors New Educa

Avots: Brazīlijas skola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-importantes-para-lidar-com-a-crise.htm

5 nodarbības no filmas “Moneyball: The Man Who Changed the Game”

Balstoties uz faktiem, 2012. gada filma cilvēks, kurš mainīja spēli ir stāsts par Billiju Bīnu, O...

read more

5 paņēmieni savu mērķu noteikšanai

Mēs jau esam runājuši par mērķiem un to, kā mums vajadzētu izskatīties, lai tos sasniegtu, taču i...

read more