Novērtējiet savas zināšanas, atbildot uz šādiem astoņiem jautājumiem, kas saistīti ar Teilorismu. Pēc atbilžu lapas pārbaudes izlasiet komentārus, lai noskaidrotu visas šaubas par tēmu.
jautājums 1
Kāds ir Teilorisma galvenais mērķis rūpniecībā?
a) Samazināt strādnieku skaitu rūpnīcās.
b) palielināt darbinieku autonomiju ražošanas procesā.
c) Veicināt sadarbību starp dažādiem nozares sektoriem.
d) Uzlabot produktu kvalitāti un palielināt ražošanas efektivitāti.
e) Palielināt rūpnīcu elastību un spēju pielāgoties tirgus izmaiņām.
Pareizā atbilde ir burts d) uzlabot produktu kvalitāti un palielināt ražošanas efektivitāti.
Taylorism galvenais mērķis rūpniecībā ir panākt lielāku efektivitāti un produktivitāti ražošanas procesā. Tas tiek darīts, analizējot un sadalot uzdevumus mazākos un vienkāršākos soļos, lai optimizētu izmantoto laiku un resursus. Turklāt Taylorism cenšas uzlabot produktu kvalitāti, stingri kontrolējot ražošanas posmus, standartizējot darba metodes un apmācot darbiniekus.
2. jautājums
(Enem) Elastīgā laika strādnieks kontrolē darba vietu, bet neiegūst lielāku kontroli pār pašu procesu. Šobrīd vairāki pētījumi liecina, ka darba uzraudzība bieži vien ir lielāka tiem, kas nav birojā, nekā klātesošajiem. Darbs ir fiziski decentralizēts, un vara pār darbinieku ir tiešāka.
SENNETS, R. Rakstura korozija: jaunā kapitālisma personīgās sekas. Riodežaneiro: ieraksts, 1999 (pielāgots).
Salīdzinot ar talorismam un fordismam raksturīgo darba organizāciju, tekstā analizētā laika koncepcija paredz, ka
a) informācijas tehnoloģijas tiek izmantotas darba attiecību demokratizēšanai.
b) birokrātiskās struktūras tiek pārceltas no uzņēmuma uz sadzīves telpu.
c) ārpakalpojumu procedūras uzlabo profesionālā kvalifikācija.
d) arodbiedrību organizācijas tiek stiprinātas, novērtējot funkcionālo specializāciju.
e) kontroles mehānismi tiek pārvietoti no procesiem uz darba rezultātiem.
Pareizā atbilde ir burts e) kontroles mehānismi tiek pārvietoti no procesiem uz darba rezultātiem.
Viena no galvenajām Teilorisma iezīmēm ir standartizētu un vienkāršotu procesu pielietošana ar pastāvīgu ražošanas kontroli un novērošanu. Pēc Teilora teiktā, šīs procedūras garantē produkta kvalitāti un paātrina ražošanas procesu.3. jautājums
Teilorisms, pazīstams arī kā zinātniskā vadība, bija darba organizācijas sistēma, ko 20. gadsimta sākumā izstrādāja inženieris Frederiks Teilors. Šīs vadības metodes galvenais mērķis bija palielināt efektivitāti un produktivitāti nozarēs, izmantojot zinātniskas analīzes un uzdevumu kontroles metodes.
a) Novērtēt komandas darbu un sadarbību starp darbiniekiem.
b) Darba dalīšanas samazināšana, lai veicinātu darbinieku autonomiju.
c) Automatizācijas un robotizācijas tehnikas ieviešana rūpnīcās.
d) Lēmumu un darba kontroles centralizācija, ko veic vadītāji un inženieri.
e) darbinieku radošuma un inovācijas veicināšana.
Pareizā atbilde ir burts d) lēmumu centralizācija un darba kontrole, ko veic vadītāji un inženieri.
Teilorismā vadītāji ir atbildīgi par uzdevumu plānošanu un organizēšanu, savukārt darbiniekiem tie jāizpilda saskaņā ar iepriekš noteiktiem norādījumiem. Mērķis ir maksimāli palielināt efektivitāti un produktivitāti, tāpēc vadītāji ir atbildīgi par intelektuālo darbu, bet darbinieki rūpējas par fizisko darbu.
4. jautājums
(Enem 2014) Noslēdzās Teiloristu zinātniskās darba organizācijas ieviešana un saplūšana ar fordismu ir progresīvākais kapitālistiskās darba procesa racionalizācijas veids vairāku gadu desmitu laikā 20. gadsimts.
ANTŪNS, R. Darba nozīmes: eseja par darba apstiprināšanu un noliegšanu. Sanpaulu: Boitempo, 2009 (pielāgots).
Šī darba organizācijas modeļa mērķis ir sasniegt maksimālu efektivitāti rūpnieciskās ražošanas procesā, kas šajā nolūkā
a) pieņem horizontālas ražošanas struktūras, dodot priekšroku ārpakalpojumiem.
b) nepieciešami kvalificēti darbinieki, daudzpusīgi un spējīgi izturēt pieprasījuma svārstības.
c) ražo mazā apjomā, saglabājot zemus krājumus un palielinot pieprasījumu.
d) sadala ražošanu sadrumstalotos un atkārtotos uzdevumos, kas papildina produkta uzbūvi.
e) piešķir darbiniekiem darba dienas pagarinājumu, lai viņi varētu noteikt savu uzdevumu izpildes tempu.
Pareizā atbilde ir burts d) sadala ražošanu sadrumstalotos un atkārtotos uzdevumos, kas papildina produkta uzbūvi.
Šis darba organizācijas modelis cenšas panākt maksimālu ražošanas efektivitāti, sadalot ražošanas procesu specializētos posmos. Katrs strādnieks veic noteiktu un atkārtotu uzdevumu, lai pati ražošana tiktu veikta ātrāk un efektīvāk.
5. jautājums
Teilorisms, pazīstams arī kā zinātniskā vadība, bija darba organizācijas modelis, ko 20. gadsimta sākumā izstrādāja Frederiks Teilors. Šīs sistēmas galvenais mērķis bija palielināt efektivitāti un produktivitāti nozarēs, sadalot un specializējoties uzdevumus.
Teilorisma kontekstā atlasiet alternatīvu, kas atbilst šī darba organizācijas modeļa galvenajai iezīmei:
a) Uzdevumu sadalīšana un specializācija atbilstoši individuālajām prasmēm.
b) Novērtēt darbinieku autonomiju un radošumu.
c) Veicināt darbinieku līdzdalību lēmumu pieņemšanā.
d) darbinieku darbību kontroles un uzraudzības samazināšana.
e) darbinieku funkciju un pienākumu elastība.
Pareizā atbilde ir burts a) uzdevumu sadalījums un specializācija atbilstoši individuālajām prasmēm.
Teilorisms centās maksimāli palielināt rūpnieciskās ražošanas efektivitāti, sadalot darbības vienkāršās, atkārtotās darbībās. Katrs strādnieks būtu atbildīgs par konkrētu uzdevumu atbilstoši savām prasmēm un kompetencēm, kas ļautu labāk apgūt un pilnveidot šo darbību. Šīs darba dalīšanas mērķis bija optimizēt ražošanas laiku, novērst nevajadzīgas kustības un palielināt produktivitāti.6. jautājums
(Enem) Vēl viena svarīga rūpnieciskā darba racionalizācijas metode tika izstrādāta, pateicoties Ziemeļamerikas inženiera Frederika Vinslova Teilora izstrādātajiem pētījumiem. Viena no viņa galvenajām rūpēm bija izdomāt veidus, kā cilvēku un mašīnu ražošanas jauda sasniegtu maksimālo līmeni. Šajā nolūkā viņš uzskatīja, ka detalizētiem zinātniskiem pētījumiem vajadzētu cīnīties pret problēmām, kas neļāva palielināt ražošanu.
Teilorisms un fordisms. Pieejams: www.brasilescola.com. Piekļuve: 28. februārī 2012.
Teilorisms sevi kā nozīmīgu produktīvu modeli pieteica 20. gadsimta sākumā, radot pārmaiņas ražošanas un arī sabiedriskās dzīves organizācijā. Viņa metodes radītais tehniskais jauninājums bija
a) minimālo krājumu izmantošana mazās rūpniecības uzņēmumos.
b) uz pieprasījumu balstīta ražošana, kas apkalpo noteiktas tirgus nišas.
c) darba laiks un stingra kontrole, lai izvairītos no izšķērdēšanas.
d) hierarhijas elastība rūpnīcā, lai stiprinātu attiecības starp darbiniekiem.
e) to darbinieku daudzpusība, kuri vienā maiņā sāka pildīt dažādas funkcijas.
Pareizā atbilde ir burts c) laiks un stingra darba kontrole, lai izvairītos no izšķērdēšanas.
Teilors aizstāvēja ideju, ka darba laikiem un metodēm jābūt standartizētām un precīzi kontrolētām. Izmantojot laiku, bija iespējams noteikt katra uzdevuma veikšanai nepieciešamo laiku, nosakot ražošanas standartus, kas darbiniekiem jāievēro.
7. jautājums
Teilorisms bija darba organizācijas metode, ko plaši izmantoja nozarēs 20. gadsimtā. Lai gan tas uzlaboja ražošanas efektivitāti, tas bija arī kritikas un apšaubīšanas mērķis. Viena no galvenajām Teilorisma kritikām ir:
a) Strādnieku specializācijas trūkums, kuri ražošanas procesā kļuva tikai par nomaināmām detaļām.
b) Pārmērīga lēmumu centralizācija, neļaujot darbiniekiem piedalīties ražošanas vadībā.
c) strādnieku radošuma un inovācijas stimulēšana, kas varētu apdraudēt procesa standartizāciju.
d) ražošanas izmaksu samazināšana, kā rezultātā tiek nodrošināti labāki darba apstākļi darbiniekiem.
e) Novērtēt darbinieku autonomiju, ļaujot viņiem vairāk kontrolēt tempu un darba apstākļus.
Pareizā atbilde ir burts b) pārmērīga lēmumu centralizācija, liedzot darbiniekiem piedalīties ražošanas vadībā.
Viena no Teilorisma galvenajām iezīmēm ir vadītāja un strādnieka lomu nošķiršana. Vadošajiem amatiem domājot par to, kā darbs tiks veikts, darbiniekiem bieži vien nav balss lēmumu pieņemšanā.8. jautājums
Viens no galvenajiem Teilorisma pārmetumiem ir saistīts ar tā attieksmi pret darbiniekiem. Viena no šīs darba organizēšanas metodes sekām bija:
a) Novērtēt darbinieku autonomiju un radošumu, stimulējot inovācijas ražošanas procesā.
b) darba dehumanizācija, samazinot darbinieku skaitu līdz tikai sadrumstalotu un atkārtotu uzdevumu veicējiem.
c) Arodbiedrību un strādnieku kustību stiprināšana, kas cīnījās par labākiem darba apstākļiem.
d) sadarbības darba vides radīšana, kurā darbiniekiem bija lielāka līdzdalība lēmumu pieņemšanā.
e) darba apstākļu uzlabošana, samazinot darba laiku un palielinot darbinieku algas.
Pareizā atbilde ir burts b) darba dehumanizācija, samazinot darbinieku skaitu līdz tikai sadrumstalotu un atkārtotu uzdevumu veicējiem.
Tā kā strādniekiem nav lēmumu pieņemšanas varas pār savām darbībām un viņi strādā ilgas un atkārtotas maiņas, nav nekas neparasts, ka viņi ir neapmierināti un mazdūšīgi.
Lai pētītu tēmu, apmeklējiet:
- Teilorisms
- Toiotisms
- Fordisms
- Volvisms
- Kas ir rūpniecība?
- Otrā industriālā revolūcija
- Rūpnieciskās revolūcijas fāzes
- Rūpnieciskās revolūcijas sekas
MARĶIS, Vinīcijs. Jautājumi par Teilorismu (ar paskaidrotām atbildēm).Visa Matter, [n.d.]. Pieejams: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Piekļuve:
Skaties arī
- Fordisms
- Teilorisms
- Toiotisms
- Jautājumi par industriālo revolūciju
- 15 jautājumi par globalizāciju ar atbildes taustiņu
- Izprast otrās industriālās revolūcijas vēsturi
- Volvisms
- Rūpnieciskās revolūcijas fāzes
