Lai mazliet saprastu par pašreizējo brīdi, ir svarīgi izcelt Vladimira Ļeņina teikto: "Gadu desmitiem ilgi nekas nav noticis. Un paiet nedēļas, kas rit desmitiem gadu. ”Izprast pašreizējo scenāriju ir ļoti sarežģīti, jo nav iespējams paredzēt atsākšanu, piesārņojuma beigas, finansiālā ietekme un galvenokārt sabiedrības nākotne.
Kāda būs jaunā uzvedība? Lai mēģinātu atbildēt, ir svarīgi zināt nelielu "tendenci", aprēķins vai vienādojums, kas balstīts uz notiekošo, analizējot pagātni un mēģinot izdarīt secinājumu par nākotni. Mēs jau varam teikt, ka tas nav precīzi un nav 100% drošs, bet tas noteikti ir var dot nelielu ieskatu jaunajos uzņēmumos. Mēs centīsimies vienkāršā veidā izklāstīt dažas lietas, kurām vajadzētu notikt pēcpandēmija.
5 pēckrīzes tendences
1. Mode
Tas jau ir skaidrs piedzima jauns produkts, un tas paliks plauktos vai drīzāk vitrīnās ilgu laiku: maskas. Noslēpums nav tikai pašreizējā brīža apzināšanās, bet vai mēs neradīsim vairāk aizsargājošu piederumu lipīgām slimībām? Vai nozares ekspertiem nevajadzētu domāt par to, kā palīdzēt pasaulei izvairīties no jaunām pandēmijām ar drēbēm, kuras mēs jau parasti lietojam ikdienas dzīvē? Vai audumus nevarētu izstrādāt, lai cilvēki neslimotu? Mēs nerunājam par slimības izbeigšanu, bet par aizsardzības un profilakses mehānismi.
2. tiešsaistes šovs
Šajā laika posmā eksplodēja "dzīves" vai tiešsaistes šovi no dažādiem mūzikas segmentiem, ar kolekcijām un ziedojumiem. Pašreizējās situācijas dēļ tieši tas kaut kādā veidā satricina nedēļas nogali iedzīvotājiem. Bet kā ar nākotni? Vai mākslinieki ir palaiduši garām kādu iespēju auditorijā mājās? Novērtēsim vietu vai futbola stadionu ietilpību un salīdzināsim to ar to, cik daudz cilvēku var skatīties vienu un to pašu izrādi mājās. Tas ir iespējamsizveidojiet, piemēram, klātienes biļeti un zemākas cenas tiešsaistes biļeti. Novērtējiet, cik daudz mēs varam palielināt izrādes finansiālo potenciālu.
Lasiet arī: 5 darbības pēc krīzes
3. mājas ofiss
Liela daļa iedzīvotāju strādā mājās. Daudzi uzņēmumi turpināja kaut kā funkcionēt komandai mērķus piegādājot no attāluma. Pirms šī perioda bija lielas bailes mājas ofiss darbinieku kontroles trūkuma dēļ ikvienam bija jāsaskaras un jāpārvalda, kā strādāt - un vissliktākais - piespiedu kārtā. Un pretī, vai visi atgriezīsies savā rutīnā, vai mēs izveidosim kaut ko sajauktu, dažas dienas uzņēmumā, citas mājās? padomā cik daudz var ietaupīt īre, ja mums ir mazākas vietas lielākām un efektīvākām komandām.
4. Tālmācības
Noteikti skolām, skolotājiem un skolēniem bija jāpielāgojas jauna realitāte. Tāpat kā jebkura jauna attīstība, process prasa mieru, nekas nav kārtībā un viss var uzlaboties. Ir pamanāms, ka ideāls modelis nav sasniegts, arī tāpēc, ka tā ir nemitīga evolūcija. Bet vai izglītībai vajadzētu mācīties no šī brīža? Vai ar valsts kopējās izglītības bāzes (BNCC) noteikumiem un jaunu saturu, kas jāievieš, vai nevar būt tālmācības darbs? Skolas izdevumi var samazināties, kā tas var būt lietot vienu un to pašu saturu vienlaikus vairākās klasēs nav atkarības no fiziskās telpas.
Skatīt arī: 5 svarīgas darbības krīzes pārvarēšanai
5. ēdiens
Daudzi saka, ka šis tirgus nav tik ļoti skarts, jo cilvēkiem ir jābaro, un tā ir prioritāte. Bet tagad padomājiet par to skaitu restorāni, kuriem nebija Piegāde un šajā pandēmijas periodā viņi nolēma sākt. Daudzi restorāni vai franšīzes ir šī modeļa eksperti un pelna ļoti labi, bet kā ir ar tiem, kas par to nekad nav domājuši, vai viņi atteiksies no tiešsaistes piegādes nākotnē? Ir svarīgi veikt matemātiku, novērtēt jaunās likmes, izmaiņas operācijā, pārdošanas stratēģiju, taču droši līdz šim paveikto nevar atmest.
Autors New Educa
Avots: Brazīlijas skola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-tendencias-pos-crise-parte-1.htm