Protams, lielākā daļa mijiedarbības, kas notiek darba vietā, sanāksmēs, sarunās, e-pastos, tālruņa zvanos un tamlīdzīgi, parasti ir pozitīvas un konstruktīvas. toksiskas frāzes izmantots darba vidē, var radīt ietekmi. Uzziniet vairāk zemāk.
toksiskas frāzes
redzēt vairāk
Māte informē skolu, ka 4 gadus vecā meita, kura gatavo pusdienas, var…
Princese Šarlote “netīši” sagādā nepatikšanas…
Ne vienmēr ir iespējams uzturēt pozitīvu un konstruktīvu dialogu darba vidē, un tas mēdz kaitēt attiecībām šajā telpā. Argumenti bieži ir auksti un noraidoši, un tie ir kļuvuši par stimulu toksiskai kultūrai dominēt.
Kad cilvēki izsaka noteiktus komentārus saistībā ar rasi, dzimumu, vecumu, spējām un orientāciju, tie automātiski grauj personīgo identitāti.
Tāpēc jums vajadzētu pēc iespējas ātrāk izņemt no vārdu krājuma frāzes, kas mēdz būt toksiskas. Tālāk citēsim dažas no šīm frāzēm, un, iespējams, jūs jutīsities iedvesmots pārtraukt tās teikt.
Pārbaudiet tālāk norādītās frāzes
Starp frāzēm ir:
- “Mēs vienmēr esam darījuši šādi”
Šī frāze var parādīt, ka jums ir stingrs domāšanas veids, noteiktas izmaiņas vai jauni ieteikumi. Tādā veidā jūs sakāt, ka pašreizējai formai nav nekā slikta, kas var atturēt no motivācijas un inovācijām.
Tā vietā jums ir jāsaka: “Mēs vienmēr esam darījuši tā, bet paskatīsimies, vai ir pienācis laiks mainīt praksi”.
- "Manā dienā tas bija sliktāk"
Vai ir gaidāmas ciešanas? It kā pagātnes sāpēm ir jāattaisno tagadnes sāpes. Tas var apklusināt personu, kas vēlas izteikt kādu problēmu.
Jums jāsaka: manā laikā mums bija daudz sliktākas lietas, un es uzskatu sevi par laimīgu, ka tā jums ir labāk. Kā mēs varam to padarīt vēl labāku?
- “Labāk mūsu algu informācija ir privāta”
Tas var parādīt, ka jūs nevērtējat caurspīdīgumu. Tāpēc dažas grupas, piemēram, sievietes un rasu minoritātes, joprojām ir neaizsargātas.
Tā vietā sakiet: "Ir svarīgi, lai būtu atklātas sarunas par algu."
- "Mēs devāmies kopā ar [personu X], jo viņiem ir lielāka pieredze."
Jūs ignorējat faktu, ka pieredze ir atkarīga no privilēģijām un pieejamības. Cilvēki bieži sāk dažādos veidos.
Neļaujiet pieredzei pārņemt un ietekmēt potenciālu. Sakiet: (Fulano X) ir lielāka pieredze, un viņam būs citas iespējas. Mēs izvēlējāmies (tā un tik Y), pamatojoties uz viņa potenciālu.
- "Mums nav termiņu ierobežojumu."
Jūs varat saglabāt statusu un teikt, ka vadītāji ir pelnījuši šo "nenoteikto" pozīciju. Pārmaiņām ir jānāk no augšas.
Rotējoša vadība un termiņu ierobežojumi mēdz veicināt dažādību darbavietā. Tā vietā sakiet: “Novērtēsim un dosim iespēju ikvienam. Indivīdiem un organizācijām ir tendence augt ar rotējošu vadību.