Meta, sociālo mediju giganta Facebook mātesuzņēmums, plāno ieviest virtuālās valūtas un kreditēšanas pakalpojumus tai piederošajās lietotnēs (Facebook, WhatsApp, Instagram un Messenger). Šos faktus Financial Times atklāja ziņojumā, kurā aplūkoti Meta grupas uzņēmumu plāni ienākt metaversuma pasaulē. Apskatiet sīkāku informāciju!
Lasīt vairāk: Līdz šim 7 visdārgākie NFT, kas izsolīti Metaverse
redzēt vairāk
Vai pusdienās vai vakariņās labāk ēst vārītas olas? Uzziniet šeit
Ar mani-neviens-var: iepazīstieties ar augu, kas spēj atvairīt ļaunas acis
Tā kā interese par Facebook un Instagram mazinās, pāreja uz ieguldījumiem žetonos un monētās Digital mērķis ir izpētīt citus ieņēmumu avotus, ziņo Financial Times savā ziņojumā.
Meta potenciālā digitālā valūta, ko darbinieki iekšēji pazīst kā "Zuck Bucks", par godu izpilddirektoram Markam Cukerbergam, būs paredzēta izmantošanai metaversā.
Aizdevumu sistēma metaversā
Meta jaunās idejas neapstājās pie savas monētas. Viņas uzmanības centrā būs mazo uzņēmumu kreditēšana kā veids, kā nodrošināt alternatīvas funkcijas tradicionālajiem finanšu pakalpojumiem.
Tomēr vēl nav skaidrs, kādi būs kritēriji un vai “Facebook Bank” sasniegs valstis ārpus ASV. Ja ideja gūs pievilcību, tā kļūs par vēl vienu mērķtiecīgu taustekli cilvēku dzīvē, šoreiz ekonomikas jomā.
Var teikt, ka šodien uzņēmumam Meta jau ir norēķinu sistēma (Facebook Pay/WhatsApp Pay), tomēr šis serviss darbojas tikai kā starpnieks darījumiem.
Palaidiet NFT programmu
Virtuālo valūtu iegulšana lietotnē Meta varētu notikt, jo uzņēmums pēta neaizvietojamo Facebook un Instagram marķieru integrāciju. Saskaņā ar ziņojumu Meta plāno uzsākt NFT pilotprojektu 2022. gadā, precīzāk, maijā.
Cointelegraph, digitālo mediju līderis, šā gada sākumā ziņoja, ka Meta ir sākuma stadijā potenciāli uzsākt NFT tirgu, kā arī izpētīt metodes, kas ļautu lietotājiem savākt marķierus kolekcionējamie priekšmeti.
Diem marķiera līdzradītājs Deivids Markuss, kuru atbalsta Facebook, augustā apgalvoja, ka uzņēmums patiešām meklē veidus, kā iekļūt NFT tirgū.
