A Mūžīgi 21, Amerikas modes preču mazumtirdzniecības ķēde, kuru iecienījuši tūkstošgadnieki, aizver durvis Brazīlijā. Tās 15 veikali jāslēdz vēlāk šonedēļ, līdz nākamajai svētdienai (19). Saskaņā ar priviliģētu informāciju, pēc astoņiem Brazīlijas gadiem mazumtirgotājs piedāvā neiztrūkstošas atlaides par Pabeigt savu darbību laikā, kad ASV notiek tiesas atjaunošana un vairākas tiesas prāvas šajā teritorijā valsts. Apskatiet vairāk informācijas par Forever 21 aktivitāšu slēgšana Brazīlijā!
Lasīt vairāk: McDonald's veikali Krievijā iegūst citu nosaukumu
redzēt vairāk
Brīdinājums: ŠIS indīgais augs nogādāja slimnīcā jaunu vīrieti
Google izstrādā AI rīku, lai palīdzētu žurnālistiem…
Forever 21 virsotne
2015. gadā uzņēmums sasniedza savu maksimumu un vairāk nekā 600 veikalos nopelnīja gandrīz 4,4 miljardus ASV dolāru. izplatīts 47 valstīs, dibinātājiem sasniedzot kopējo neto vērtību 5,9 USD apmērā miljardu.
Acīmredzot viss gāja labi, tāpat kā bizness ātrā mode pieauga, un Forever 21 klājās labi salīdzinājumā ar konkurentiem, uzskatot, ka tas tā arī paliks.
Finansiālā nestabilitāte un juridiskās problēmas sagrauj Forever 21
Forever 21 gadījumā ir vairāki faktori. Uzņēmums ir saskāries ar grūtībām ārpus Brazīlijas, jo pandēmija izraisīja pārdošanas apjomu kritumu visā pasaulē. Tādējādi 2019. gada septembrī uzņēmums ASV iesniedza bankrota pieteikumu un paziņoja par veikalu slēgšanu vairākās valstīs.
Pēc ekspertu domām, mode, tas bija iemesls, lai Forever 21 veikali pārtrauktu darbību visā Brazīlijas teritorijā. Tas nozīmē, ka, ņemot vērā veikala situāciju, tas bija tikai laika jautājums, kad tas notiks.
Vai šīs ir ātrās modes paaudzes beigas?
Ātrās modes modeļa emblematiskā zīmola bankrots lika izdarīt virkni secinājumu, ka mēs tuvojamies laikmeta beigām, ko raksturo pārspīlēts lētāku apģērbu patēriņš. Šajos secinājumos nav analizēti dati un konteksts, jo to pamatā ir jaunās debates par ilgtspējību, pārredzamību un “apzinātu patēriņu”.
Sīkāk aplūkojot abus aspektus, atklājas, ka patiesībā Forever 21 bankrots ir vairāk saistīts ar stratēģija un grūtības pielāgoties arvien dinamiskākam tirgum nekā ar sociāliem un vides jautājumiem patērētājiem.
