Enerģijas aptumšošana 2001. gadā. 2001. gada aptumšošana

2001. gadā Brazīlijas iedzīvotāji bija spiesti krasi mainīt savus enerģijas patēriņa ieradumus. Iemesls? Nenovēršamais enerģijas pārtraukšanas risks visā valstī, parādība, kas kļuva pazīstama kā aptumšošana.

Tas bija pēdējais prezidenta Fernando Henrique Cardoso (FHC) valdības gads, un nākamajā gadā notiks prezidenta vēlēšanas. Enerģētikas krīze galvenokārt bija saistīta ar plānošanas trūkumu nozarē un investīciju trūkumu enerģijas ražošanā un izplatīšanā. Viņa divu pilnvaru termiņa laikā FHC centās veikt virkni pasākumu, lai pilnveidotu valsts mašīnu, tostarp vairāku valstij piederošu uzņēmumu privatizāciju. Starp tiem bija enerģijas sadales uzņēmumi, kas ir būtiski valsts ekonomikas plānošanai, jo tie bija nepieciešami uzņēmumu darbībai. Tam pievienoja nepārtrauktu enerģijas patēriņa pieaugumu, pateicoties iedzīvotāju skaita pieaugumam un ražošanas apjomu palielinājumam pa nozarēm.

Vēl viens faktors, kas veicināja situācijas pasliktināšanos, bija fakts, ka vairāk nekā 90% elektroenerģijas tika saražota Brazīlijā hidroelektrostacijās, kurām nepieciešams lietus, lai uzturētu pietiekamu rezervuāru līmeni enerģija. Tomēr tajā gadā lietus trūka, un ūdens līmenis hidroelektrostacijās bija zems. Turklāt pārvades līniju trūkums neļāva valdībai vadīt enerģijas ražošanu no pārpalikuma uz vietām, kur trūka elektroenerģijas.

Paraksts: galvenais enerģijas avots Brazīlijā, hidroelektrostacijas cieta no lietus trūkuma 2001. gadā
Brazīlijas galvenais enerģijas avots, hidroelektrostacijas, cieta no nokrišņu trūkuma 2001. gadā

Valdībai bija jāsagatavo ārkārtas rīcības plāns, kas balstīts uz termoelektrostaciju aktivizēšanu, plānojuma pārstrukturēšanai (ar enerģijas vairumtirdzniecības tirgū (MAE) un veikt ātrus ieguldījumus elektrolīnijās straumēšana.

Tomēr iedzīvotājus iezīmēja federālās valdības veiktie pasākumi, lai piespiestu brazīliešus patērēt enerģiju. Sākot ar 2001. gada 1. jūliju, patērētājiem bija brīvprātīgi jāsamazina 20% no elektroenerģijas patēriņa, pretējā gadījumā viņiem palielināsies enerģētiskā vērtība. Saskaņā ar plānu tam, kurš mēnesī patērēja līdz 100 kilovatiem stundā (30% Brazīlijas māju), nekas nebija jātaupa. Virs šī diapazona samazināšana bija obligāta, un tiem, kas neievēroja paketi, bija risks, ka elektrība tiks pārtraukta - trīs dienas pirmajā pārkāpumā un sešas dienas atkārtojuma gadījumā. Valdība pat uzlika piemaksu par enerģijas rēķiniem, kas pārsniedz 200 kilovatstundas mēnesī, maksājot par 50% vairāk par to, kas pārsniedz šo līmeni. Par rēķiniem, kuru svars pārsniedz 500 kilovatus, būtu jāmaksā otra 200% piemaksa.

Galvenie veidi bija kvēlspuldžu maiņa pret dienasgaismas spuldzēm (daudz ekonomiskākas) lai sasniegtu mērķi samazināt patēriņu, kā arī izslēgt sadzīves tehniku, piemēram, ledusskapji, saldētavas, televīzija utt., noteiktos dienas periodos. Rūpniecībā mašīnas, kuras darbina ar elektrību, aizstāja ar citām, piemēram, ar benzīnu.

Saskaņā ar Federālās kontu tiesas aprēķiniem elektroenerģijas padeves pārtraukuma radītie zaudējumi bija 54,2 miljardi USD. Viena no krīzes sekām bija elektrības nozares atveseļošanas plāna izstrāde, kas tika iegūts rezultāti, kurus var redzēt šodien, piemēram, labāka nozares plānošana un investīcijas enerģijas ražošanā elektrisks. Santo Antônio, Jirau un Belo Monte rūpnīcas, kas atrodas Amazonā, ir šīs investīcijas rezultāts pēc 2001. gada elektroenerģijas padeves pārtraukuma.


Autors: Tales Pinto
Beidzis vēsturi

Kas ir Google tabulas? Uzziniet, kam tas paredzēts un kur to izmantot

Kas ir Google tabulas? Uzziniet, kam tas paredzēts un kur to izmantot

Izstrādātāji vienmēr meklē jaunas tehnoloģijas un iespējas radīt jaunas lietas. Google komanda, v...

read more

PepsiCo un Mars pārvar šķēršļus ar pārliecinošiem panākumiem Krievijā

Pagājušajā gadā Mondelez, Mars Inc. un PepsiCo Inc. bija iespaidīgs sniegums Krievijas tirgū, izc...

read more

Sagatavojieties Mēness aptumsumam Skorpionā šo piektdien, 5

Vai šogad esi gatavs vēl vienam aptumsumam? Mēs arī neesam, taču mums ir jābūt stipriem, lai izie...

read more