5 pēckrīzes tendences

Nova Educa ir izglītības konsultācijas, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības varētu iemācīties ieviest jauninājumus un būt uzņēmējs, atklājot neskaitāmas iespējas nākotnes veidošanai daudzsološi.

Lai mazliet saprastu par pašreizējo brīdi, ir svarīgi izcelt Vladimira Ļeņina teikto: "Gadu desmitiem ilgi nekas nav noticis. Un paiet nedēļas, kas rit desmitiem gadu. ”Izprast pašreizējo scenāriju ir ļoti sarežģīti, jo nav iespējams paredzēt atsākšanu, piesārņojuma beigas, finansiālā ietekme un galvenokārt sabiedrības nākotne.

Kāda būs jaunā uzvedība? Lai mēģinātu atbildēt, ir svarīgi zināt nelielu "tendenci", aprēķins vai vienādojums, kas balstīts uz notiekošo, analizējot pagātni un mēģinot izdarīt secinājumu par nākotni. Mēs jau varam teikt, ka tas nav precīzi un nav 100% drošs, bet tas noteikti ir var sniegt nelielu ieskatu jaunajos uzņēmumos. Mēs centīsimies vienkāršā veidā izklāstīt dažas lietas, kurām vajadzētu notikt pēcpandēmija.

Krīzes laikā ir svarīgi rūpīgi ievērot apstākļus, lai pamanītu tendences un veiktu labu likmi jaunam biznesam.
Krīzes laikā ir svarīgi rūpīgi ievērot apstākļus, lai pamanītu tendences un veiktu labu likmi jaunam biznesam.

5 pēckrīzes tendences

1. Mode

Tas jau ir skaidrs piedzima jauns produkts, un tas paliks plauktos vai drīzāk vitrīnās ilgu laiku: maskas. Noslēpums nav tikai pašreizējā brīža apzināšanās, bet vai mēs neradīsim vairāk aizsargājošu piederumu lipīgām slimībām? Vai nozares ekspertiem nevajadzētu domāt par to, kā palīdzēt pasaulei izvairīties no jaunām pandēmijām ar drēbēm, kuras mēs jau regulāri lietojam ikdienas dzīvē? Vai audumus nevarētu izstrādāt, lai cilvēki neslimotu? Mēs nerunājam par slimības izbeigšanu, bet par aizsardzības un profilakses mehānismi.

Nepārtrauciet tūlīt... Pēc reklāmas ir vairāk;)

2. tiešsaistes šovs

Šajā laika posmā eksplodēja "dzīves" vai tiešsaistes šovi no dažādiem mūzikas segmentiem, ar kolekcijām un ziedojumiem. Pašreizējās situācijas dēļ tieši tas kaut kādā veidā satricina nedēļas nogali iedzīvotājiem. Bet kā ar nākotni? Vai mākslinieki ir palaiduši garām kādu iespēju auditorijā mājās? Novērtēsim vietu vai futbola stadionu ietilpību un salīdzināsim, cik cilvēku var skatīties vienu un to pašu izrādi mājās. Tas ir iespējamsizveidojiet, piemēram, klātienes biļeti un zemākas cenas tiešsaistes biļeti. Novērtējiet, cik daudz mēs varam palielināt izrādes finansiālo potenciālu.

Lasiet arī: 5 darbības pēc krīzes

3. mājas ofiss

Liela daļa iedzīvotāju strādā mājās. Daudzi uzņēmumi turpināja kaut kā funkcionēt komandai mērķus piegādājot no attāluma. Pirms šī perioda bija lielas bailes mājas ofiss darbinieku kontroles trūkuma dēļ ikvienam bija jāsaskaras un jāpārvalda, kā strādāt - un vissliktākais - piespiedu kārtā. Un pretī, vai visi atgriezīsies savā rutīnā, vai mēs izveidosim kaut ko sajauktu, dažas dienas uzņēmumā, citas mājās? padomā cik daudz var ietaupīt īre, ja mums ir mazākas vietas lielākām un efektīvākām komandām.

4. Tālmācības

Noteikti skolām, skolotājiem un skolēniem bija jāpielāgojas jauna realitāte. Kā jebkurai jaunai lietai, arī šim procesam nepieciešams mierīgs, nekas nav pareizi un viss var uzlaboties. Ir pamanāms, ka ideāls modelis nav sasniegts, arī tāpēc, ka tā ir nemitīga evolūcija. Bet vai izglītībai vajadzētu mācīties no šī brīža? Vai ar valsts kopējās izglītības bāzes (BNCC) noteikumiem un jaunu saturu, kas jāievieš, vai nevar būt tālmācības darbs? Skolas izdevumi var samazināties, kā tas var būt lietot vienu un to pašu saturu vienlaikus vairākās klasēs nav paļaušanās uz fizisko telpu.

Skatīt arī: 5 svarīgas darbības krīzes pārvarēšanai

5. ēdiens

Daudzi saka, ka šis tirgus nav tik ļoti skarts, jo cilvēkiem ir jābaro, un tā ir prioritāte. Bet tagad padomājiet par to skaitu restorāni, kuriem nebija Piegāde un šajā pandēmijas periodā viņi nolēma sākt. Daudzi restorāni vai franšīzes ir šī modeļa eksperti un pelna ļoti labi, bet kā ir ar tiem, kas par to nekad nav domājuši, vai viņi atteiksies no tiešsaistes piegādes nākotnē? Ir svarīgi veikt matemātiku, novērtēt jaunās likmes, izmaiņas operācijā, pārdošanas stratēģiju, taču droši līdz šim paveikto nevar atmest.


Autors New Educa 

Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas vērsta uz projektu izstrādi skolās, iesaistot Apple Technology, ar iPad ieviešanu un skolotāju apmācību. Turklāt tā veic arī apraidi Nova Educa Debate ar intervijām par izglītības tirgu un BNCC par uzņēmējdarbību un inovāciju saturu. Šajā slejā sadarbosies vairāki konsultanti, kurus vadīs inovāciju direktors Karloss Koelju, Izglītības entuziasts ar pieredzi starptautiskā mērogā Singularity universitātē (Kalifornijā) kā skolotājs un vadītājs skola; un mums būs Priscila Coelho, operāciju direktore, speciāliste izglītības tehnoloģiju apmācībā, radošumā un inovācijās.

5 metodikas jaunajiem uzņēmumiem

5 metodikas jaunajiem uzņēmumiem

Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības var...

read more
5 milzu uzņēmumi, kas uzsāka darbību garāžā

5 milzu uzņēmumi, kas uzsāka darbību garāžā

Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības var...

read more
10 noteikumi par klientiem un pārdošanu uzņēmējdarbībā

10 noteikumi par klientiem un pārdošanu uzņēmējdarbībā

Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības var...

read more