Nova Educa ir izglītības konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no agras bērnības varētu iemācīties ieviest jauninājumus un kļūt par uzņēmēju, atklājot neskaitāmas iespējas nākotnes veidošanai daudzsološi.
Jebkura uzņēmēja procesā uzņēmuma attīstības laikā ir svarīgi, lai tas veiktu dažus soļus, lai garantētu tā dzīvotspēju, mērogojamību un sasniedzamību tirgū. Uzņēmējdarbības domāšana balstās uz tradicionālo uzņēmumu zināšanām, mērķiem un koncepcijām, bet Ir svarīgi meklēt metodikas, kas palīdzētu attīstīt savas idejas.
Metode ir process, lai sasniegtu noteiktu mērķi vai sasniegtu zināšanas. Metodoloģija ir joma, kurā tiek pētītas labākās metodes, kuras zināšanu iegūšanai izmanto konkrētajā jomā. Sekojoši, mācīties un saprast par šo tēmu sadarbosies, lai jūsu uzņēmums varētu augt un attīstīties ātrāk. Citos rakstos mēs iedziļināsimies metodoloģijās un tēmā, taču šeit ir īss pārskats.
5 metodikas jaunuzņēmumi
1. BiznessModelisaudekls
O Biznesa modeļa audekls ir visplašāk izmantotais rīks inovatīvā biznesa plānošanā jaunuzņēmumi un izveidoti uzņēmumi. Vienkārši sakot, viņš palīdz jums vizuāli attēlot jūsu biznesa modeli un par to, kā nodrošināt klienta vērtību. Izmantojot šo modeli, jūs atbildēsiet uz pamatjautājumiem par savu biznesu.
Ko es darīšu?
Kāds ir mans vērtību piedāvājums?
Kam es to darīšu?
Kas ir mana mērķauditorija un kā es ar viņiem saistos?
Kā man veiksies?
Kādi ir mani galvenie resursi, aktivitātes un partneri?
Cik es tērēšu?
Kāda būs ieņēmumu un izmaksu struktūra, lai uzņēmējdarbība būtu iespējama?
Tas veidos skaidru priekšstatu par jūsu biznesa darbību.
Lasiet arī: 5 galvenie raksturlielumi jaunajiem uzņēmējiem
2. liektiesUzsākt
Vārds liekties var tulkot kā “liesa”, tāpēc mums bezmaksas tulkojumā ir Uzsākt Liekties. Šis jēdziens ietver: atkritumu identificēšanas un likvidēšanas darbi procesos un koncepcijās, apvienojot mārketinga, tehnoloģiju un vadības idejas. Šī metodika uzņēmēju iepazīstina ar dažiem jauniem jēdzieniem, piemēram, MVP, ideju pagrieziens un veiklākas metodes mijiedarbībai ar klientiem.
Nepārtrauciet tūlīt... Pēc reklāmas ir vairāk;)
3. klientuAttīstība
Tas ir process, kura mērķis ir atrast līdzsvaru starp produktu un tirgu. Šīs pieejas galvenā iezīme ir uzskatīt, ka hipotēzes nav derīgas, kamēr tās nav pārbaudītas un pierādītas, tas ir, ir ļoti svarīgi runāt ar lietotāju vai klientu (klientu). Priekšlikums to vēlas viss tiek darīts paralēli un īsākā laika posmā, tāpēc korekcijas var veikt pēc iespējas ātrāk, lai izvairītos no neveiksmes vai neveiksmes. Process tiek veikts četros ciklos:
klientuAtklāšana;
klientuApstiprināšana;
klientuRadīšana;
Uzņēmumsēka.
4. dizainsdomāšana
Šajā metodikā mums ir a metožu, rīku un paņēmienu kopums kas tiek organizēti uz empātiju balstītā procesā domāt un radīt risinājumus pamatojoties uz klienta vajadzībām, vēlmēm, problēmām un vēlmēm. Tas jādara, veicot virkni pētījumu, ideju ģenerēšanu, prototipus un testus. Turklāt metodoloģijā tiek pieņemti principi, kas padara darbu dinamiskāku un līdzdalīgāku, jo tajā ir daži svarīgi jēdzieni.
Integratīvā domāšana: jo vairāk multidisciplināru komandu, jo lielāka iespēja radīt kaut ko jaunu.
Iespēju pārbaude: Vispirms ir jāīsteno idejas par zemas precizitātes prototipiem, lai tos pārbaudītu un uzzinātu, vai tas darbojas.
Radošums problēmu risināšanai: prakse apvieno atšķirīgu un konverģentu domāšanu un palīdz rast radošākus risinājumus.
Vizuālā metode: pieņēmums vienmēr padarīt idejas redzamas visiem. Mudinājums izmantot idejas praksē un mācīties no kļūdām: galu galā dažas lietas izrādīsies citādi, nekā paredzēts, un no tā ir jāmācās!
Skatīt arī: 5 darbības, lai sāktu savu biznesu
5. izaugsmiuzlaušana
Šeit tā nav tieši radīšanas metodika, bet gan uzņēmuma attīstība. Tas ir veids, kā adoptēt stratēģijas, kuru mērķis ir ievērojama un paātrināta biznesa izaugsme, papildus eksperimentu veikšanai. Komandas izstrādā hipotēzes, pārbauda to pamatotību, veic testus un tādējādi atklāj nepilnības vai iespējas, kas biznesam liek augt saprātīgāk.
izaugsmiuzlaušana tiek uzskatīts par mārketings orientēts uz eksperimentiem Šons Eliss, profesionālis, kurš izdomāja izteicienu un izmantoja šo stratēģiju, lai paātrinātu jaunuzņēmumi kas kļuva par milžiem, piemēram Dropbox un Eventbrite.
Autors New Educa
Nova Educa ir izglītības konsultācijas, kas vērstas uz projektu izstrādi skolās, iesaistot Apple Technology, ar iPad ieviešanu un skolotāju apmācību. Turklāt tā veic arī apraidi Nova Educa Debate ar intervijām par izglītības tirgu un BNCC par uzņēmējdarbību un inovāciju saturu. Šajā slejā sadarbosies vairāki konsultanti, kurus vadīs inovāciju direktors Karloss Koelju, Izglītības entuziasts ar pieredzi daudznacionālā uzņēmumā Singularity universitātē (Kalifornijā) kā skolotājs un vadītājs skola; un mums būs Priscila Coelho, operāciju direktore, speciāliste izglītības tehnoloģiju apmācībā, radošumā un inovācijās.
