Ispanijoje Valensijos bendruomenė praėjusių metų rugsėjį žengė naujovišką žingsnį link darbo rutinos, 2022 metais paskelbus projektą regiono įmonėms, kurių darbo krūvis sumažintas iki keturių dienų. Kai kas prognozavo iniciatyvos sėkmę, tačiau Valensijos universiteto tyrimas rodo, kad įgyvendinti šią idėją bus mažų mažiausiai sunku.
Skaityti daugiau: Rangovo teisės ir pareigos darbų rutinoje
Žiūrėti daugiau
Įspėjimas: ŠIS nuodingas augalas jaunuolį paguldė į ligoninę
„Google“ kuria AI įrankį, padedantį žurnalistams…
Studijos Valensijos universitete
Darbo dienų mažinimas dabartiniame daugelio savarankiškai dirbančių asmenų verslo kontekste yra sudėtingas, bet ne neįmanomas. Remiantis minėtu tyrimu, pagrindinėmis šio projekto įgyvendinimo kliūtimis laikomos mažos įmonės, taip pat darbdavių atmetimas ir profesinių sąjungų baimė, kad ši taisyklė gali sukelti nestabilumą darbo vietų.
Šio tyrimo metu buvo atlikti interviu, siekiant suprasti įvairių suinteresuotųjų šalių, kurios, kad ir kaip jos manytų įdomi ilgalaikė idėja, pirmiausia reikia spręsti kitas problemas, tokias kaip lankstumas tvarkaraščiai.
produktyvumo praradimas
Pagrindinis darbdavių argumentas – sumažėtų darbo našumas. Šios grupės teigimu, esant mažesniam darbo krūviui, sumažėtų ir pajamos, todėl įmonės būtų mažiau konkurencingos.
Stresas ir netikrumas
Tačiau profesinė sąjunga mano, kad šis pokytis gali sukelti didesnį spaudimą darbuotojams ir baigtis atlyginimų mažinimas, atnešantis neigiamų aspektų keliuose asmeniniuose sektoriuose darbuotojui ir taip pat bendrovė. Tačiau ginama idėja – atlyginimai nemažinami.
tarpiniai žingsniai
Taigi tyrimas rodo, kad profsąjungoms ir darbdaviams sunku priimti pirmiausia atliekami kai kurie tarpiniai žingsniai, kad būtų lengviau juos įgyvendinti matavimai. Tarp jų yra, pavyzdžiui, darbo palengvinimas, įtraukiant technologijas ir darbo krūvio lankstumas.
Nepaisant to, galima pastebėti, kad kai kuriose darbo srityse šios praktikos tampa gyvybingesnės, o ne visiems, todėl tai dar labiau apsunkina dėl rinkos modelio ypatumų. dirbti. Taigi ataskaitoje nurodoma, kad technologijų įmonės paprastai yra efektyvesnės, kai šis darbo modelis sumažinamas iki 32 valandų per savaitę.
Švedija ir Islandija
Panašūs bandymai jau buvo atlikti Švedijoje 2015 m., o Islandijoje – 2015 ir 2019 m. Švedijoje testas buvo atliktas su slaugos namų darbuotojais, kurie sumažino savo darbo krūvį nuo 8 valandų per dieną iki 6 valandų, o tai rodė patenkinamus rezultatus. Tačiau buvo ir priekaištų, o galiausiai darbo krūvis grįžo į 8 valandas per dieną.
Islandijoje savaitinis darbo krūvis buvo sumažintas iki 35-36 valandų nemažinant atlyginimo ir jie pasiekė teigiamų rezultatų, išlaikant produktyvumą ir gerinant darbuotojų psichinę sveikatą.
auganti tendencija
Tokiu būdu galima pajusti prisirišimą, ieškant savaitės darbo krūvio mažinimo ir grafikų lankstumo didinimo, nors yra kitaip manančių. Europoje 30 įmonių Jungtinėje Karalystėje pasisakė, kad šį modelį išbandys kartu su Kembridžo ir Oksfordo universitetais.
Dėl to turime Škotiją, kuri kelis mėnesius išbando šį modelį, taip pat Vokietiją, kuri jau keletą mėnesių įmonės kitaip mažina savo darbuotojų darbo valandas, tačiau tai optimizuoja maniau. Todėl kitos pasaulio šalys, pavyzdžiui, Naujoji Zelandija ir Japonija, vis dar bando taikyti panašius modelius.