Visame pasaulyje yra daug įmonių, taip pat daugelis nori pasiekti sėkmės. Tačiau ne visi supranta, kad, norint pasiekti šį tikslą, būtina investuoti į pertvarką darbuotojų tapti lyderiais, galinčiais generuoti kitus lyderius, nes tik taip galima judėti į priekį.
Taip pat skaitykite: Brazilijos įmonės padeda sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį
Žiūrėti daugiau
Vadovas atsisako kandidato į darbą, nusprendęs, kad ji „taip pat…
Tyrimai atskleidė, kad Z karta labiausiai patiria stresą ir yra prislėgta…
Idėja, kuri persmelkia šį argumentą, yra stiprios ir pajėgios komandos sudėtis, vedanti įmonę sėkmės link. Ypač kai kalbame apie plėtrą, projektą, kuris palaikė pradinę įmonės plėtrą to nepakaks, jei nebus transformuojama vertybės, tikslai ir metodikos.
Dėl šios priežasties būtina, kad bet kuri įmonė, pasiryžusi siekti sėkmės, papildytų savo vadovus žiniomis, nes jei to nepadarys, verslas taps netvarus.
Kalbant apie šią programą realiame pasaulyje, matome šiek tiek kitokį scenarijų. Remiantis „Gap International“ atlikta apklausa, 85 % vadovų teigia, kad būtina daugiau dėmesio skirti asmenys, kurie išreiškia didesnį talentą įmonėje, o 83% palaiko darbuotojų mokymą ir teigia, kad tai yra kažkas svarbiausia.
Tačiau mažiau nei pusė vadovų teigė, kad per ateinančius 12 mėnesių iš tikrųjų mokys savo lyderius. Tai tik įrodo, kad lyderystės sampratą reikia peržiūrėti.
Kas yra tikroji lyderystė?
Jungtinėse Valstijose įmonės investuoja apie 170 milijardų JAV dolerių į lyderių mokymą, tačiau neklyskite. Talpa iš tikrųjų nėra susieta su mokymu, nors ji suteikia neįtikėtinų praktinių pritaikymų, tačiau to nepakanka.
Taip yra todėl, kad juk iš investicijų į lyderystę tikimasi supažindinti žmones, kurie sugeba galvokite kitaip ir elkitės taip, matydami naujus verslo horizontus ir pasiekdami skirtumą konkurencingas.
Filmų, serialų ir visko, kas susiję su kinu, mėgėjas. Aktyvus smalsus tinkluose, visada prisijungęs prie informacijos apie internetą.
