그것은 19 세기 후반의 파노라마에 있으며, 상파울루는 미국에서 가장 큰 세계 생산량을 가진 국가에서 가장 큰 커피 생산자입니다. 1870 년대 브라질 경제의 중심이었던 주 내륙의 대형 커피 농장으로 나타나기 시작한 제품 1930 년까지.
그만큼 산타 거트 루즈 농장, 수명이 짧은 많은 커피 농장과는 달리 1 세기가 넘는 존재 (1854 – 1998) (토지 고갈 등 다양한 요인으로 약 50 년) 모든 위기와 사회 변화를 극복하고 이 전체 기간 동안 발생하는 경제적 이익, 소유자가 고용 한 좋은 행정과 관련 될 수있는 사실 시간이 지남에.
산타 거트 루즈 농장은 세스 마리아에서 유래했습니다. 블루힐, 다른 중요한 사탕 수수 및 커피 농장과 유사했습니다. 이비카 바 농장, 상파울루에서 1860 년대에 상파울루에서 이민자들의 급여를받는 일을 시도한 최초의 상파울루 농부였던 상원 의원 José Vergueiro가 소유하고 있습니다. 그만큼 산타 거트 루즈 농장,이 지역의 다른 농장과 마찬가지로 설탕 공장에서 시작되어 사탕 수수 생산을 능가하는 1860 년대까지 커피 농장으로 점차 대체되었습니다.
1854 년부터 1873 년까지 농장의 소유자는 São의 남작 인 Amador de Lacerda Rodrigues Jordão였습니다. João de Rio Claro, 부와 자본의 사람이자 상파울루의 내륙에있는 전통적인 농업 가족. 폴. 1873 년 남작의 죽음으로이 농장은 1893 년까지 농장을 관리하기 시작한 1876 년 Três Rios 후작과 결혼 한 그의 아내로부터 물려 받았습니다.
당시 매우 영향력 있고 부유 한 사람이었던 Marquis는 Companhia Paulista de Estradas de의 트랙 통과에 영향을 미치기 위해 노력과 자본을 모았습니다. 1876 년 철도가 Rio Claro시에 도착했을 때 농장 주변의 철 – 구역을 제공하는 철도 건설에서 매우 흔함 커피 나무. 철도 이전에 모든 커피 생산은 산토스 항구 (약 180km 거리)까지 노새 허리 (당나귀, 당나귀 및 노새)에서 수행되었습니다. 각 동물은 120 ~ 150kg의 커피를 가지고 갔고, 각 동물과 함께 항구까지 수확 (연간 수확) 당 6 번의 여행 만 할 수있었습니다. 바퀴 달린 차량이 통하지 않는 나쁜 도로에서는 운송이 어려웠습니다. 일부 역사가들의 계산에 따르면, 1860 년 리오 클라로 시가 2,600 톤의 커피를 생산했을 때 7에서 10까지 계속되는 여정에서 산토스 항구로 운송하기 위해 도시에 약 6,000 노새가있었습니다 일.
이런 의미에서 철도의 도래가 경제 이후 상파울루 내부 농장에서 의미하는 개선의 비율을 상상할 수 있습니다. 50 년이 넘는 원시 운송 수단을 통해 Rio Claro와 지역에서 수출되는 수출량은 거의 직접적으로 철도 시대에 접어 들었습니다. 노새 허리의 운송 시간이 7 일에서 기차 차량의 경우 1 일로 단축되었습니다. 현금.
철도의 도래로 도시와 농장이 발전하고 산타 거트 루즈 농장 1893 년에 이미 700 개의 alqueires (또는 17,150,000 평방 미터)의 면적을 가지고 450 톤의 커피를 생산하여 5 배 증가했습니다. 1861 년 철도 (1876 년에 도착) 이전의 생산량은 90 톤에 불과하여 리우에서 가장 큰 농장이되었습니다. 물론이야.
1893 년 Três Rios 후작의 죽음으로이 농장은 위대한 자본가 인 Eduardo Prates에게 물려 받았습니다. 사업가이자 은행가, 부동산을 소유하고있는 그는 Companhia Paulista의 주주이자 이사였습니다. 기타 당시 훌륭한 관리자였던 Eduardo Prates는 산타 거트 루즈 농장 농촌 모델 부지에서 그 면적을 더욱 확장했습니다 (커피 나무 100 만 그루, 866 에이커 (또는 2,095 헥타르 = 20,957,750 평방 미터) 1885 년에 1900 년대에 전등과 같은 개선을 도입했습니다. 그리고 당시 가장 현대적인 기술이 제공 한 혁신과 혜택이있는이 부동산에는 여전히 식민지 주민 (이민자)을위한 85 채의 주택이 있습니다.
이 농장은이 지역의 농장 중 외국인 노동자와 그 후손 (이민자들을 위해 지은 집 수로 볼 수 있음)이 가장 많이 집중되어 있습니다. 수행 된 계산은 산타 거트 루즈 농장 매년 평균 35 명의 새로운 가족이 고용되어야하며, 각 가족은 평균 6 ~ 7 명의 구성원이 있습니다. 이 가족은 상파울루의 Hospedaria dos Imigrantes에서 직접 왔거나 주변 농장 또는 지역 자치 단체에 입대했습니다.
이 기간 동안 농장은 국가 및 국가에서 가장 중요한 인물의 방문 일정에 포함되었습니다. 따라서 외국인들이 상파울루에 와서 커피 농장을 방문하지 않는 것은 로마에 가서 교황을 보지 않는 것과 같았다. 그 시간의.
Fazenda Santa Gertrudes의 중요성은 그것이 저명한 인물들에게 보여 질만 한 가치가있는 상파울루 커피 산업의 모델 자산이라는 사실에만있는 것이 아닙니다. Fazenda Santa Gertrudes는 Rio Claro 지방 자치제에서 가장 중요한 커피 자산이었습니다 (커피가 브라질 경제에서 가장 큰 제품이고 브라질이 가장 큰 세계 커피 생산자이며, 상파울루는 미국에서 가장 큰 생산국이고, 리오 클라로는 1897 년 상파울루에서 네 번째로 큰 생산자였습니다.) 파울리스타. 모델 속성은 복잡한 자본가 커피 회사의 한 예였습니다.
당 Amilson Barbosa Henriques
컬럼니스트 브라질 학교
브라질 학교 - 브라질의 역사
출처: 브라질 학교- https://brasilescola.uol.com.br/historiab/a-fazenda-santa-gertrudes-rio-claro.htm
