당신이 열 때 회사, 수행할 각 행위가 계획되어 있어야 합니다. 따라서 기업의 성공을 달성하는 데 사용되는 목표와 방법이 무엇인지 자세히 설명해야 합니다. 따라서 다음을 설정해야 합니다. 사업 계획.
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계획은 행동을 올바른 길로 인도하기 위해 아이디어와 목표를 설정하는 기능을 가지고 있습니다. “창업가가 수집해야 하는 정보의 집합이며 관련된 모든 특수성을 보여줄 것입니다. 비즈니스의 원활한 운영을 위한 관련 정보”라고 JBDuarte Institute의 코치인 João Batista는 설명합니다. 두아르테.
당신의 산업을 알고
이 계획을 구성하기 위해서는 당신이 일하게 될 지점을 잘 이해하는 것이 필요합니다. “처음에는 전문가가 되는 것이 아니라 시장, 동향, 성공 사례를 연구하고 아는 경우입니다. 실패 가능성, 고객, 공급업체, 경쟁자, 각각의 프로필 및 최근 몇 년 동안 시장에서 발생한 변화. 이 기본 정보가 있으면 계획을 준비할 준비가 된 것입니다.”라고 Grupo Bahia & Associados의 Jorge Bahia는 설명합니다.
사업 계획 수립
계획은 일종의 요약이나 색인과 같은 가이드로 처리됩니다. “기업가의 학업 및 전문 경험, 기업 데이터(산업, 상업, 서비스, 특정 시장에 집중), 회사 사명, 법적 형식 유형, 세금 체계, 사회적 자본, 출처 리소스, 주요 고객 및 공급업체, 직원의 위치 및 프로필은 계획 구성의 기본입니다.”라고 회상합니다. 바이아.
Nyoa Group의 회장인 Luiz Eduardo Rego에 따르면 사업 계획은 다음과 같은 몇 가지 단계를 따라야 합니다.
1. 회사 설명
첫 번째 단계에서는 비즈니스와 그 출처를 제한해야 합니다.
2. 전략 기획
이 부분에는 회사가 목표를 달성하기 위한 조치가 무엇인지 기재되어 있습니다.
3. 상품 및 서비스
판매될 품목이나 제공되는 서비스를 나열할 시간입니다.
4. 시장 분석
현재 시나리오의 경계와 미래 시나리오의 예측, 경쟁자가 있고 누구인지, 공급자의 선택, 대상 청중이 될 사람 등입니다.
5. 마케팅 계획
제품, 가격, 장소, 판촉의 4P를 채택한 후 기업의 이름을 알리는 방법이 만들어질 것입니다.
6. 운영 계획
이 부분에는 회사의 모든 기능과 각 작업을 담당할 부문이 나열되어야 합니다.
7. 재정 계획
회사가 어떻게 이익을 얻을 수 있는지 보여주어야 합니다.
8. 투자 계획
회사의 견고함을 가져올 재무 결정 목록입니다. 비즈니스가 성장하고 고객에게 신뢰를 줄 수 있도록 기업의 수명 내내 사용되는 도구입니다.
영화와 시리즈, 영화와 관련된 모든 것을 사랑하는 사람. 네트워크에 대한 적극적인 호기심, 항상 웹에 대한 정보에 연결되어 있습니다.
