홈 오피스 고용은 최근 몇 년 동안 고용 시장의 훌륭한 협력자였습니다. 원격 근무 모델은 다양한 범주로 제공되었으며 고용 및 작업 활동 수를 유지하도록 관리되었습니다.
주로 대유행 기간 동안 회사는 원격 작업을 채택하여 수익을 유지했습니다. 대면 작업 이외의 이러한 일상은 삶의 질 그리고 많은 분들의 계획에 따라 지금 직원들은 대면근무제로 돌아가느니 차라리 직장을 그만두고 싶다고 합니다.
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그러나이 진술은 여전히 하이브리드 또는 대면 작업 모델을 선호하는 회사의 현재 채용 관행과 차이를 만듭니다. 기술 회사는 대면 경험으로의 복귀를 장려하고 있습니다. Google, 페이스북 그리고 아마존.
이러한 현실 때문에 InfoJobs와 Grupo Top RH는 홈오피스에 대한 선호도와 회사가 다른 작업 모델을 채용하는 이유를 이해합니다. 일하다.
설문조사 데이터를 확인하세요.
설문 조사 결과에 따르면 브라질에서는 대면 작업에 대한 공석이 여전히 시장의 94.82%로 대다수를 차지합니다. 그러나, 그 하이브리드 작업 모델 무려 16.9%나 증가했습니다. 그럼에도 불구하고 직원의 85%는 새로운 옵션이 재택근무 일수를 더 많이 제공한다면 직장을 옮길 것이라고 말했습니다.
재택근무 종료의 영향을 확인하는 또 다른 데이터는 대면 업무로 복귀한 사람들의 64.4%가 출퇴근으로 인해 삶의 질이 악화되었다고 느꼈다는 것입니다. 반면 14.2%는 귀국 후 삶의 질이 향상됐다고 답했다.
또 다른 Robert Half Human Resources 조사에서는 전문가의 39%가 새로운 회사가 재택근무 종료를 요구한 경우에는 부분작업을 위한 것이라도 전문분야 원격.
전문가들에 따르면 직원의 의사에 반하는 옵션은 생산성을 높이고 직원 관리를 용이하게 하기 위한 조치다. Google과 같은 일부 회사는 홈 오피스 모델이 긍정적이고 잘 작동하지만 이제 직원이 직접 협업하기를 원한다고 말합니다.
직접 일하기 싫은 분들을 위한 최고의 선택
데이터를 통해 우리는 홈오피스 양식이 업무 시나리오를 벗어나고 있음을 깨달았습니다. 하지만 하이브리드 근무 모델이 늘었고 회사 본사에서 매일 일하고 싶지 않은 사람들에게 최고의 대안이 될 수 있습니다.
이런 식으로 일주일에 두세 번만 회사에 있어야 하는 공석을 찾을 수 있습니다. Condurú Consultoria의 CEO인 Deives Rezende Filho에 따르면 며칠 안에 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 이 관행은 외로움을 피하면서 사회적 상호 작용을 촉진합니다.
