에 따르면Resume Builder 회사에서 실시한 연구, 개인 z 세대 직장에서 가장 다루기 힘든 1995년에서 2010년 사이에 태어난 사람들은 모두 Z세대입니다.
설문 조사는 가장 다양한 활동 영역에서 1300명의 회사 관리자가 실시한 인터뷰를 기반으로 합니다. 이 중 74%, 즉 4명 중 3명은 다른 어떤 세대보다 Z세대 직원을 대하는 것이 어렵다고 답했다.
더보기
매니저 "역시…
연구에 따르면 Z세대는 가장 스트레스를 많이 받고 우울합니다.
또한, 인터뷰에 응한 관리자 중 12%인 총 156명의 관리자는 개인의 업무 첫 주에 아직 Z세대를 해고해야 한다고 말했습니다.
관리자들이 해고 사유로 꼽은 다양한 이유 중 업무에 대한 관심 부족, 불복종, 높은 수준의 짜증이 두드러집니다.
Resume Builder의 경력 컨설턴트인 Stacie Haller에 따르면 세대 차이 외에도 당연하지만 COVID-19 대유행은 동거와 관련된 문제에도 기여했습니다. 전문적인.
Haller는 "COVID-19와 원격 교육의 결과로 Z세대가 이전 세대보다 [직장에서] 더 성공적일 수 있는 기반이 없을 수 있습니다."라고 말했습니다.
전문가는 또한 원격 근무와 원격 학습(EaD)이 Z세대를 더 독립적으로 만들어 대면 근무에 적응하기 어렵게 만들었다고 말했습니다.
“우리는 원격 작업과 교육을 통해 의사소통 기술도 개발되지 않고 사람들이 더 독립적으로 일하는 경향이 있다는 것을 알고 있습니다. 고용 관리자는 직위를 위해 "GenZers"를 인터뷰할 때 이 점을 인식해야 합니다. 이 세대는 전문 기술과 관련하여 더 많은 훈련이 필요할 수 있습니다.”
이 문제에 대해 질문을 받았을 때 Hairbro 화장품 회사의 마케팅 이사인 Adam Garfield는 다음과 같이 말했습니다. Z세대 직원은 "매우 혁신적이고 적응할 수 있는".
"그들은 디지털 커뮤니케이션 도구를 사용하는 데 능숙하지만 대면 상호 작용에 필요한 대인 관계 기술이 부족할 수 있습니다."라고 그는 말했습니다.
Resume Builder가 수행한 연구의 또 다른 흥미로운 데이터는 Z세대 직원의 행동에 불만이 있는 대부분의 관리자가 X세대, 1980년에서 1995년 사이에 태어난 밀레니얼 세대라고도 합니다.
그들은 Z세대 직전인 이 세대의 전문가들이 Gen에서 관찰되는 것처럼 새로운 것을 배우고 적응하는 데 있어 용이함을 보여주기 때문에 의사소통을 합니다. 지.
역사 및 인적 자원 기술을 졸업했습니다. 글쓰기에 열정을 갖고 있는 그는 오늘날 웹용 콘텐츠 작가로 전문적으로 일하고 다양한 틈새와 형식으로 기사를 쓰는 꿈을 꿉니다.