HR 컨설팅 및 아웃소싱 EDC Group이 실시한 설문 조사에 따르면 Z세대18세에서 25세 사이의 젊은이들로 구성된, 밀레니얼 세대 (1981~1996년생).
328명의 브라질인이 참여한 이 설문 조사에서는 작업 환경에서의 태도 및 행동과 관련하여 이 세대의 몇 가지 두드러진 특징이 드러났습니다.
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참조: 아일랜드 Z세대는 X세대보다 원격 및 하이브리드 작업에서 더 많은 혜택을 봅니다.
근무시간 및 업무 불이행
그 결과, Z세대 응답자의 12.50%가 정해진 일정을 지키지 않고 정해진 시간보다 늦게 여행을 시작해 일정보다 일찍 끝나는 것으로 나타났다. 또한 4.35%는 근무 종료 시 발생하는 작업을 수행하지 않고 다른 동료에게 맡기고 있다고 보고했습니다.
이 데이터는 이 세대의 일정 및 직업적 책임에 대한 헌신이 덜한 경향을 나타냅니다.
Z세대와 업무 수행
설문 조사에서 밝혀진 또 다른 측면은 응답자의 25%가 젊은 세대가 기대를 초과하거나 도전을 추구하지 않고 정확히 무엇을 위해 고용되었는지 추가의. 즉, 이 세대는 자신에게 할당된 작업만 수행하는 경향이 있으며, 일에서 탁월한 주도권이나 의지를 보이지 않습니다.
밀레니얼 세대와의 비교
밀레니얼 세대와 얻은 결과를 비교할 때 Z세대가 작업 환경에 대한 참여 수준이 낮다는 것이 분명합니다. 35세에서 40세 사이의 응답자 중 1%만이 하루가 끝날 때 작업을 하지 않는다고 보고했으며 3%는 정해진 근무일을 이행하지 않는다고 말했습니다.
반면, 이 연령대의 밀레니엄 세대의 16%는 하루 동안 제안된 활동을 완료하기 위해 근무 시간을 초과하는 것을 선호합니다. 따라서 이러한 차이는 직업적 책임과 관련하여 노인의 헌신과 노력이 더 크다는 것을 나타냅니다.
Z세대와 조용한 금연
"라는 현상조용히 종료’는 Z세대 사이에서도 관측됐다. 이는 젊은이들이 고용 상태를 유지하지만 활동에 대한 노력과 헌신을 크게 줄이는 미묘한 형태의 이탈입니다. 그들은 불만을 공개적으로 표현하지 않을 수 있지만, 그들의 무관심과 동기부여는 결국 수행한 작업의 품질에 반영됩니다.
이러한 추세는 개인 생활과 직업 생활 사이의 더 나은 균형을 찾는 것과 같은 여러 요인에 기인할 수 있습니다. 또한 경력 성장에 대한 전망이 부족하고 유연 근무 또는 프리랜서 프로젝트를 선호합니다.