상업 자본주의 또는 상업 자본주의라고도 불리는 상업 자본주의는 자본주의 체제의 첫 단계. 봉건주의의 쇠퇴와 함께 15 세기 말에 시작하여 산업화의 강화와 함께 18 세기에 끝납니다.
자본주의 이전 단계라고도 알려진 상업 자본주의는 국가의 부상과 함께 시작되었으며 중세의 끝과 현대의 시작을 표시합니다.
자본주의는 부의 축적. 이 단계에서 자본의 축적은 그 당시 유럽의 주요 경제 활동 인 상업 거래의 결과였습니다.
상업 자본주의의 주요 특징은 보호주의, 영형 경제의 국가 통제, O 금속주의 그리고 유리한 무역 수지.
이 경제 시스템의 다음 단계는 산업 자본주의와 금융 자본주의, 즉 시스템의 현재 단계입니다.
상업 자본주의의 출현
상업 자본주의가 시작되기 전에 유럽의 현재 생산 체제는 봉건적이었습니다. 영형 봉건 제도 그것은 사회, 정치, 경제 및 문화 조직의 한 형태였습니다. 토지 소유권.
그것은에 의해 형성된 재산의 사회였습니다 귀족, 모피 성직 그리고 머리카락 하인 사회적 이동성이 없었습니다. 즉, 사람이 한 사회 계층에서 다른 계층으로 변경하는 것은 불가능했습니다.
귀족은 봉건 영주에 의해 형성되었으며 성직자는 가톨릭 교회의 회원으로 구성되었으며 농노는 주인의 땅에서 일하는 대가로 음식과 살 곳을 받았지만받지 못한 노동자 값.
봉건 경제는 자급 자족 그리고 모든 생산은 지역 소비를위한 것입니다.
그러나 도시의 성장과 해양 개발과 함께 상업 활동과 오픈 마켓이 시작되었습니다.
무역이 심화되면서 부르주아 계급을 대표하는 상인들이 자본을 축적하기 시작했습니다. 자본은이 사회에서 부의 원천이되었고 봉건제에서 토지를 대체했습니다.
자세히 알아보기 봉건 제도 의 의미를 이해 경제 자본.
상업 자본주의는 무엇입니까?
봉건제의 종식과 상업 자본주의의 시작을 나타내는 주요 변화 중 하나는 노동과 자본의 관계입니다. 저택의 섬세한 관계 대신 무료 및 유급 작업.
이것은 또한 시간입니다 훌륭한 내비게이션, 유럽인이 아프리카와 미국 대륙의 땅을 발견하고 식민지화 할 때. 이 식민지화는 주로 대도시의 이익을위한 자연 자원과 인적 자원의 착취 때문이었습니다.
15 세기 말 포르투갈 선박.
일반적으로이 식민지에서 일어난 일은 식민지에서 대도시로 원자재를 탐사하고 보내며 더 비싼 상품을 생산하고 판매하고 자본을 축적했습니다. 이 상품의 대부분은 식민지 자체에서 구입하여 대도시에 상당한 이익을 보장했습니다.
따라서 부의 축적은 상업적 교환과 그에 따른 귀금속의 획득을 통해 얻어졌습니다.
당시 국가의 부는 축적 된 귀금속의 양으로 측정되었습니다. 따라서 식민지에서 이러한 금속에 대한 유럽인의 끊임없는 검색-이 기간에 엄청난 양의은과 금이 미국 대륙에서 철수되었습니다.
영형 노예 무역과 무역 또한이 기간 동안 식민지화 국가들에게 매우 유익한 유형의 사업이었습니다.
상업 자본주의는 수세기 동안 자본주의 발전에 중요한 단계였습니다. 이후 혁명을 가능하게 한 자본의 축적을 허용했기 때문에 산업.
자세히 알아보기 중상주의, 자본주의 과 산업 혁명.
상업 자본주의의 주요 특징
- 경제에 대한 국가 통제: 중상주의는 경제에 대한 국가의 강력한 개입으로 표시되었습니다. 절대주의 국가는 시장을 통제하고 세금 금액을 결정했습니다.
- 보호주의 : 관세와 세금은 국가 산업 및 제조업을 보호하기 위해 수입 제품의 국가 진입을 보호했습니다.
- 메탈 리즘 : 국가의 부는 축적 된 귀금속 (금과은)의 양에 의해 결정됩니다. 이 금속의 대부분은이 기간 동안 식민지에서 제거되어 대도시로 보내졌습니다.
- 유리한 무역 수지: 각국은 수출이 수입을 넘어 서기 위해 고군분투하여 국가의 재정 상황이 긍정적으로 유지되었습니다.
상업 자본주의의 국제적 분업
그 기간 이후의 세계 생산 조직을 설명하는 중요한 개념은 국제 분업입니다. 이 이론에 따르면 세계의 각 부분은 글로벌 생산 조직에서 특정 역할을합니다..
중상주의 기간 동안 식민지와 대도시의 분열로 대표되는 식민지 노동의 국제적 분업이 시행되었습니다. 이 계획에서 식민지는 제조품을 생산 한 대도시에 향신료, 귀금속 및 원자재를 제공했습니다.
자본주의 체제의 다음 단계를 참조하십시오. 산업 자본주의 과 금융 자본주의.
