როგორ შეგვიძლია იმუშაოს შემოქმედებითი პროცესი კომპანიებში.? რა მოხდება, თუ გარკვეულ მომენტში მივხვდებით, რომ გარეგნულად უნდა გვესმოდეს ჩვენი პროდუქტის შემდეგი ნაბიჯები? ახალი პერსპექტივების მოსაძებნად გამოწვევების გაზიარების ეს იდეა არის კონცეფცია ღია ინოვაცია (ღია ინოვაცია, პორტუგალიურად).
ამ ფორმატის განსახორციელებლად, პირველ რიგში მნიშვნელოვანია ვიფიქროთ, რომ ერთიანობა არის ძალაამასთან, ჩვენ უნდა გავხსნათ ის, რაც ჩვენს კომპანიებში ხდება, ანუ განვიხილოთ დადებითი და უარყოფითი მხარეები. მეორე საკითხია ის პროცესი უნდა იყოს მომგებიანი, ასე რომ ყოველთვის იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეუძლია ამ პროცესის ყველა მონაწილის სარგებელს.
ჰენრი ჩესბრომ ტერმინი და იდეა შემოიტანა 2013 წელს გამოქვეყნებულ წიგნში ”ღია ინოვაცია” და თქვა, რომ ორი ახალი გზაა ღია ინოვაციისკენ:
პირველი არის, როდესაც გარე ინოვაციური კაპიტალი ინტეგრირებულია ბიზნესის მიერ შემუშავებულ პროექტში;
მეორე, საპირისპირო სიტუაციაში, ანუ როდესაც თანამშრომლობით კომპანიებს სთავაზობენ შინაგანად განვითარებულ იდეებსა და ტექნოლოგიებს.
იხილეთ აგრეთვე:ჭკვიანი ქალაქის 5 თვისება
გამოყენების 4 გზა ღია ინოვაცია და მეწარმეობა
საჭიროა ამ კომპანიების გაცვლა სპეციალისტებთან სტრუქტურირებაში და ზოგიერთი ქმედება ხელს უწყობს განხორციელებას:
1. ჰაკათონები
Ისინი არიან მარათონები ინოვაციებისთვის რაც გულისხმობს მულტიდისციპლინარული გუნდების ფორმირებას, ტვინის ქარიშხალი, პროგრამირება, პროტოტიპიზაცია და ბევრი თანამშრომლობა. ეს არის ღონისძიებები, რომლებიც შეიძლება გაგრძელდეს შაბათ-კვირას, სადაც ყურადღება გამახვილებულია ხალხის შეკრებაზე, ბოლოს პროდუქტის ან მომსახურების მიწოდებაზე.
მოდელი აერთიანებს დეველოპერებს, მეწარმეებს, დიზაინერებს და სხვა ენთუზიასტებს, ერთად ვიფიქროთ ინოვაციებზე და შემოქმედებით გადაწყვეტილებებზე, მაგრამ ეს უნდა იყოს მიმზიდველი და შესაბამის აუდიტორიასთან დაკავშირებული კარგი შედეგების მისაღწევად.
2. იდეების პროგრამები
ისინი განვითარებულია კომპანიის შიგნით, ან ზოგადად, საქმიანი კავშირების მთელი ქსელისთვის, ესენია მომხმარებლები, თანამშრომლები, მომწოდებლები და საჯარო დაწესებულებებიც კი. სამუშაოდ, მათ სჭირდებათ კარგად განსაზღვრული სტრატეგია. მიმართეთ იდეების თემას, მაგალითად, მონაწილეებს საშუალებას აძლევს, შეიტანონ შესაბამისი წვლილი ბიზნესში.
გარდა ამისა, აუცილებელია მიზანშეწონილობისა და წარმოების ანალიზი, ისე, რომ იგი არ გამოიყურება მხოლოდ წინადადებების კოლოფში. მონაწილეთა აღიარება აუცილებელია მონაწილეობის მოტივირებისთვის.
იხილეთ აგრეთვე: 5 ძირითადი მახასიათებელი ახალგაზრდა მეწარმეებისთვის
3. ხალხმრავლობა
გადააგდე ერთი გამოწვევა ბაზარზე მოსავლის აღება გამჭრიახობა და ინოვაციური იდეები რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას თქვენს ხსნარში. ამ სიტუაციაში, ადრე დადგენილი ჯილდოების ჩართვა სამოტივაციოა ხალხის მონაწილეობისთვის.
აქცენტი არ არის მხოლოდ ერთი გადაწყვეტის პოვნა, არამედ მრავალი შესაძლებლობა თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების გაუმჯობესებისა და ინოვაციისთვისამიტომ, რაც მეტია ურთიერთქმედება, მით მეტია შესანიშნავი შედეგის მიღწევის შანსი.
4. კომერციული ურთიერთობა და თანადაფუძნება
ამ პროცესში ეს ასეა მნიშვნელოვანია პარტნიორობის მოსაძებნად სხვა კომპანიებთან და სტარტაპები რომლებიც ავითარებენ ტექნოლოგიებსა და იდეებს, რომლებიც ავსებენ მათ ბიზნესს. თუ კომპანია დიდია, შესაძლებელია აჩქარების პროგრამის შექმნა სტარტაპები ან თუნდაც შინაგანი შთანთქას ხსნარი. მცირე კომპანიებთან შესაძლებელია ექსპერტების, პარტნიორების ან თუნდაც მომხმარებლების მოწვევა ერთად გამოვიმუშავოთ გადაწყვეტა და იქიდანვე გავუზიაროთ დამსახურება და შედეგებიც კი ფინანსური.
ახალი განათლების მიერ
წყარო: ბრაზილიის სკოლა - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/4-formas-de-utilizar-open-innovation-e-empreendedorismo.htm
