იშვიათად განიხილება ბიზნესის გახსნისას, ხელმძღვანელობა შეიძლება იყოს პასუხისმგებელი კომპანიის შედეგებისა და მოგების გამოყენებაზე. თუმცა, მათთვის, ვინც ლიდერის პოზიციაზეა, მნიშვნელოვანია იცოდეს ცუდი ლიდერის მახასიათებლები, რათა თავიდან აიცილოს პრობლემები არა მხოლოდ კომპანიისთვის, არამედ თქვენი პროფესიული კარიერისთვის.
მაგრამ თუ არ არსებობს ჯადოსნური ფორმულა, როდესაც საქმე ეხება ისწავლოს როგორ გახდე კარგი ლიდერი, ზოგიერთი ქცევები, რომლებიც აჩვენებს ცუდი ლიდერის მახასიათებლებს, შეიძლება გაანალიზდეს ისინი, ვინც ამ პოზიციას იკავებს. პოზიცია კომპანიებში.
მეტის ნახვა
საიდუმლო: ბურთების ფუნქციის აღმოჩენა მაღალი ძაბვის სადენებში
თანამშრომელი უკრძალავს ბავშვებს დაძინებას საბავშვო ბაღში მისვლისას
რამდენადაც ადვილია უარყოფითი ქცევის იდენტიფიცირება და მისი შეცვლა, აქ არის რამოდენიმე ნიშანი, რომელიც შეიძლება მიუთითებდეს, რომ თქვენ არ ხართ შესანიშნავი ლიდერი.
ცუდი ლიდერის მახასიათებლები
დამიჯერე ყველაფერი იცი
დღეს ლიდერობა უნდა განიხილებოდეს არა მხოლოდ როგორც მაგალითი მათთვის, ვინც ხელმძღვანელობს, არამედ უნდა იყოს ერთგული მთელი რიგი ქმედებებისა და უნარ-ჩვევები პრაქტიკულ სფეროში, რაც მათ ანიჭებს ცოდნით, რათა გაუმკლავდნენ ამ კონკრეტულ საკითხს და ხელმძღვანელობდნენ სხვებს. გუნდი.
ახალი ცოდნისა და წინადადებებისადმი მცირე ღიაობის მქონე ადამიანები, რომლებსაც აქვთ მოუხერხებელი გადაწყვეტილებების მიღების ტენდენცია, შეიძლება გამოავლინონ ცუდი ლიდერობის უნარი.
ეჭვების გამოხატვა ან საკუთარი თავის დაკითხვა გარკვეული პროცესის შესახებ არ გხდით არასრულფასოვან ადამიანად. პირიქით, კოლეგების წინადადებების მიღება და აზრის შეცვლა სასარგებლო ქცევაა თქვენი კარიერისთვის და თავად კომპანიისთვის.
ადასტურებს თავის ლიდერის პოზიციას ნებისმიერ დროს
თქვენი ლიდერის პოზიციის პატივისცემა მიიღება თქვენი უნარებით დაკისრებული დავალების წინ. ამრიგად, დაუცველობამ და მუდმივმა მოთხოვნილებამ დაამტკიცოს, რომ თქვენ ხართ პასუხისმგებელი, შეუძლია მოხსნას პატივისცემა მათგან, ვისაც ხელმძღვანელობთ, საპირისპირო ეფექტით, რაც მოსალოდნელია.
იმის მაგივრად, რომ ნებისმიერ ფასად გინდოდეთ თქვენი ლიდერობის დაკისრება, ამჯობინეთ თქვენი როლი კომპანიაში უნაკლოდ შეასრულოთ. უცვლელად, შედეგები აიძულებს მათ, ვინც ხელმძღვანელობდნენ, აღიარონ თავიანთი პოზიცია.
მიდრეკილია სამუშაოს ცენტრალიზებაზე
იმისათვის, რომ იყოთ კარგი ლიდერი, აუცილებელია გვესმოდეს დავალებების დელეგირების მნიშვნელობა და მთელი გუნდის თანამშრომლობა.
გახსოვდეთ, რომ თქვენი პოზიცია ახლა უნდა იყოს შუამავლობა და გუნდის მუშაობის ხელშეწყობა და არა ყველა წარმოქმნილი პრობლემის გადაჭრა.
ახალი ცოდნისადმი გახსნილობის გაერთიანება დავალებების დელეგირებას შეუძლია დიდი გავლენა მოახდინოს თვითშეფასებაზე გუნდის, რომელიც იგრძნობს ჩართულობას და მოტივაციას, გააკეთონ ყველაფერი, რათა მიაღწიონ შედეგებს კომპანია.