ტოპ 3 რჩევა სამსახურში უფროსთან ურთიერთობისთვის

კვლევა ჩატარდა ქ ჰარვარდი მიუთითებს საუკეთესო რჩევაზე, თუ როგორ უნდა გქონდეთ კარგი ურთიერთობა თქვენს უფროსთან სამსახურში და გააუმჯობესოთ თქვენი ზოგადი გარემო. კარგი სამუშაო ადგილი თანამშრომლებს მხოლოდ ძალიან პოზიტიურ ასპექტებს მოუტანს, რაც აუმჯობესებს კომპანიის პროდუქტიულობას. ამიტომ, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ისწავლოთ კარგი ურთიერთობა, განსაკუთრებით თქვენს უფროსთან.

Წაიკითხე მეტი:ფრთხილად! ეს 4 ტოქსიკური ჩვევა დაგაზარალებთ სამუშაო ადგილზე

3 აუცილებელი რჩევა უფროსთან კარგი ურთიერთობისთვის

ჰარვარდის მიმოხილვა სახელწოდებით „რა უნდა გააკეთო, თუ შენს უფროსს არ მოგწონს“ განმარტავს, რომ კარგი ლიდერობის მაგალითია ნდობის ჯანსაღი ურთიერთობების დამყარება. შეამოწმეთ ეს რჩევები ქვემოთ.

იცოდე შენი ძლიერი მხარეები და კონცენტრირდი მათზე

თანამშრომლებმა უნდა აღიარონ საკუთარი თვისებები კომპანიის შიგნით შემდგომი განვითარებისთვის. თუ შეცდომას დაუშვებთ, შეგიძლიათ გამოასწოროთ ის, სანამ არ შეამცირებთ დონეს სამუშაო მაგიდაზე. შეამცირეთ სისუსტეები და მზად იყავით ძლიერი მხარეების განვითარებაში.

იცის როგორ ამოიცნოს შეცდომები და გამოასწოროს ისინი

ჰარვარდის ანალიზი გვიჩვენებს, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია შეცდომების იდენტიფიცირება და რამდენად მნიშვნელოვანია გამოსავლის პოვნა. ეს მიდგომა უფრო მეტ ნდობას მისცემს თქვენს უფროსს თავის საქმეში და დაინახავს, ​​რომ შეცდომის დაშვების დროს თქვენ გაქვთ საკუთარი თავის გამოსწორების ძალა.

Კარგი კომუნიკაცია

ანალიზი ასევე ამტკიცებს, რომ სამუშაო გარემოში კომუნიკაცია აუცილებელია, რადგან ასევე მნიშვნელოვანია ლაპარაკის და მოსმენის ცოდნა. თუ მათ, როგორც თანამშრომელს არ აძლევთ სივრცეს, რომ გაიცნონ, თქვენი უფროსი კარგად არ მოგექცევა. ამიტომ, კარგი კომუნიკაციის შენარჩუნება იწვევს პროფესიულ გარემოში უფრო ავთენტურ და ადამიანურ ურთიერთობას.

კარგი სამუშაო გარემოს არსებობის მნიშვნელობა

ყოველთვის გააკეთეთ თქვენი მაქსიმუმი სამსახურში და დაუთმეთ დრო, რომ იყოთ კეთილგანწყობილი თქვენი უფროსისა და კომპანიის წევრების მიმართ. ამ გზით თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ შესანიშნავი ურთიერთობები და შესანიშნავი ადგილი სამუშაოდ.

შედეგად, ის აწარმოებს უფრო ბედნიერ, ჯანმრთელ და უსაფრთხო სამუშაო ძალას. გარდა ამისა, კომპანიები, რომლებიც ინვესტიციას ახდენენ მოტივაციასა და ტრენინგში, ეხმარებიან გუნდებს პროფესიონალურად გაიზარდონ და გააღვიძონ ამ კომპანიისადმი მიკუთვნებულობის გრძნობა.