ხართ თუ არა ის ადამიანი, ვისაც არ უყვარს მზერა? The Leadership Quarterly-ში გამოქვეყნებული კვლევის მიხედვით, ადამიანები რეალურად უყურებენ მათ უნარები ხელმძღვანელობის. იერარქიული სოციალური სტრუქტურები ბუნებრივად ვითარდება ჯგუფურ გარემოში.
შედეგად, ზოგიერთი ადამიანი ხდება ლიდერი, ზოგი კი უფრო ბედნიერია თავის პოზიციებზე, რაც სხვებს აძლევს პასუხისმგებლობის აღების საშუალებას. შეამოწმეთ მეტი ინფორმაცია ამის შესახებ თვალის თვალთვალის შესწავლა.
მეტის ნახვა
დედა სკოლას აცნობებს, რომ 4 წლის ქალიშვილს, რომელიც ლანჩს ამზადებს, შეუძლია…
პრინცესა შარლოტა „უნებლიეთ“ უსიამოვნებას უქმნის…
Წაიკითხე მეტი: გაიგეთ როგორ გამოირჩევიან კომპანიები ლიდერობაში ინვესტიციით
დაბადებული ლიდერის მახასიათებლები
ქვემოთ ჩამოვთვლით რამდენიმე მახასიათებელს, რომელიც არსებითად ითვლება ლიდერის პოზიციაზე და რომელიც ბუნებრივად აქვს ბევრ ადამიანს. შეამოწმეთ!
- ზემოქმედების უნარი;
- ნუ შეგეშინდებათ საკუთარი თავის გამოვლენა;
- კომუნიკაციის შესანიშნავი უნარები;
- დახმარებისა და მოსმენის სურვილი;
- მიიღეთ ინიციატივა, იყავით აქტიური;
- იყავით მრავალამოცანა;
- იყავით ცნობისმოყვარე და თანამგრძნობი;
- აიღეთ პასუხისმგებლობა;
- სამართლიანობის გრძნობა და გადაწყვეტაზე ფოკუსირება.
გამოყენებითი შესწავლა
წინა კვლევამ აჩვენა, რომ ლიდერის როლები ინდივიდებს ენიჭებოდათ ა სხვადასხვა ფაქტორები, იმ ვარაუდით, რომ ადამიანებს შეუძლიათ გამოიტანონ ლიდერობა მხოლოდ რაღაცის ყურების გარეშე მოსმენა.
კვლევის ავტორი ფაბიოლა ჰ. გერპოტმა და მისმა კოლეგებმა გამოიყენეს 18 მონაწილე ნიდერლანდებიდან, რათა უყურონ მოკლე კლიპებს ავტომობილების კომპანიის პროგრამის პერსონალთან 42 შეხვედრიდან.
მონაწილეებს სთხოვეს ფოკუსირება მოახდინონ სოციალურ ურთიერთქმედებებზე, რომლებიც ხდებოდა ვიდეოებში და მკვლევარებმა გამოიყენეს მონაწილეების თვალის თვალთვალი. ვიდეოები ეფუძნებოდა არავერბალურ ქცევებს, მათ შორის სხეულის მოძრაობებს და სახის გამომეტყველებას.
კვლევის შედეგად მიღებული შედეგები
მკვლევარების აზრით, აღმოჩენები ვარაუდობენ, რომ განვითარებადი ლიდერების სწავლება ასევე შეიძლება მოხდეს სწრაფად და დიდი ფიქრის გარეშე. ეს ყურადღების მიკერძოება განიმარტება, როგორც ევოლუციური მექანიზმი სხვებში ლიდერობის პოტენციალის გამოსავლენად (ტექნიკა, რომელიც ეხმარებოდა ადამიანებს წარსულში გადარჩენაში).
გარდა ამისა, დასკვნები ვარაუდობენ, რომ დამკვირვებლების რეფლექსურ ორიენტაციაში (ანუ ფიქსაციების რაოდენობა) უმნიშვნელო დაწყებით. ახალბედა მამრობითი სქესის ლიდერები ახალ ლიდერებთან შედარებით, მაგრამ არა ყურადღების ჩართულობის თვალსაზრისით (ანუ მათი ხანგრძლივობის შეხედვა).
დასკვნა
ამ კვლევას დიდი დრო დასჭირდა იმის გასაგებად, შეუძლიათ თუ არა ადამიანებს ლიდერობის არავერბალური ნიშნების ამოცნობა. თუმცა, არსებობს გარკვეული შეზღუდვები. პირველ რიგში, დაკვირვებული წარმოშობილი ლიდერების უმრავლესობა მამაკაცი იყო ძნელია იმის დადგენა, შენარჩუნდება თუ არა გენდერული განსხვავებები მეტის არარსებობის შემთხვევაში ერთიანი.
გარდა ამისა, წინა კვლევები ვარაუდობენ, რომ ადამიანები იყენებენ სხვებზე დაკვირვებას, როგორც რევოლუციურ ინსტრუმენტს, რაც ვარაუდობს შესაძლებლობა, რომ მონაწილეები უყურებდნენ ახალ ლიდერებს ვიდეოში, რადგან გუნდის დანარჩენი წევრები უყურებდნენ ასევე.