მნიშვნელოვანი ნაბიჯები ბიზნეს გეგმის შესაქმნელად

როცა გახსნით ა კომპანია, აუცილებელია, რომ თითოეული მოქმედება, რომელსაც თქვენ შეასრულებთ, დაგეგმილი იყოს. ამრიგად, აუცილებელია დეტალურად განვსაზღვროთ რა მიზნები და მეთოდები იქნება გამოყენებული თქვენი საწარმოს წარმატების მისაღწევად. ამიტომ, თქვენ უნდა დააყენოთ ა ბიზნეს გეგმა.

წაიკითხეთ ასევე: გაქვთ საკუთარი ბიზნესი: რომელი ფრენჩაიზია გთავაზობთ ყველაზე სწრაფ ანაზღაურებას?

გეგმას აქვს იდეებისა და ამოცანების დაყენების ფუნქცია, რათა მიმართოს მოქმედებებს სწორ გზაზე. „ეს არის ინფორმაციის ერთობლიობა, რომელიც მეწარმემ უნდა შეაგროვოს და რომელიც აჩვენებს ყველა თავისებურებას, რომელიც დაკავშირებულია ბიზნესი არის შესაბამისი ინფორმაცია კომპანიის შეუფერხებლად მუშაობისთვის“, განმარტავს JBDuarte ინსტიტუტის მწვრთნელი, ჟოაო ბატისტა. დუარტე.

იცოდე შენი ინდუსტრია

ამ გეგმის სტრუქტურირებისთვის აუცილებელია კარგად გესმოდეთ ის ფილიალი, რომელშიც იმუშავებთ. „პირველ რიგში, ეს ასე არ არის, იყო ექსპერტი, მაგრამ ეს არის ბაზრის, მისი ტენდენციების, წარმატების ისტორიების კვლევა და ცოდნა. და წარუმატებლობა, სავარაუდო მომხმარებლები, მომწოდებლები, კონკურენტები, თითოეული მათგანის პროფილი და ცვლილებები, რაც მოხდა ბაზარზე ბოლო წლებში. ამ ძირითადი ინფორმაციით, თქვენ მზად იქნებით გეგმის მოსამზადებლად“, განმარტავს ხორხე ბაია, Grupo Bahia & Associados-დან.

ბიზნეს გეგმის შედგენა

გეგმა განიხილება სახელმძღვანელოთი, როგორც შეჯამება ან ინდექსი. „მონაცემები, როგორიცაა მეწარმეების ცნობები მათი აკადემიური და პროფესიული გამოცდილებით, საწარმოს მონაცემები (მრეწველობა, კომერცია, მომსახურება, ფოკუსირება კონკრეტულ ბაზარზე), კომპანიის მისია, სამართლებრივი ფორმატის ტიპი, საგადასახადო ჩარჩო, სოციალური კაპიტალი, წყაროები რესურსები, ძირითადი მომხმარებლები და მომწოდებლები, თანამშრომლების ადგილმდებარეობა და პროფილი ფუნდამენტურია გეგმის შედგენისას“, იხსენებს ბაია.

ლუის ედუარდო რეგოს თქმით, რომელიც არის Nyoa Group-ის პრეზიდენტი, ბიზნეს გეგმა უნდა მოჰყვეს რამდენიმე ნაბიჯს:

1. კომპანიის აღწერა

პირველ ეტაპზე აუცილებელია ბიზნესისა და მისი წარმოშობის შეზღუდვა.

2. სტრატეგიული დაგეგმვა

ამ ნაწილში მოცემულია რა ქმედებები იქნება კომპანიისთვის დასახული მიზნების მისაღწევად.

3. პროდუქტები და მომსახურება

დროა ჩამოვთვალოთ ის ნივთები, რომლებიც გაიყიდება ან გაწეული მომსახურება.

4. Ბაზრის ანალიზი

ეს არის დღევანდელი სცენარის დელიმიტაცია და მომავალი სცენარის პროექცია, თუ არიან და ვინ არიან თქვენი კონკურენტები, მომწოდებლების არჩევანი, ვინ იქნება სამიზნე აუდიტორია და ა.შ.

5. Მარკეტინგული გეგმა

4P-ების მიღების შემდეგ, რაც არის პროდუქტი, ფასი, ადგილი და აქცია, შეიქმნება მეთოდი კომპანიის სახელის გასავრცელებლად.

6. ოპერატიული გეგმა

ამ ნაწილში უნდა იყოს ჩამოთვლილი კომპანიის ყველა ფუნქცია და რომელი სექტორები იქნება პასუხისმგებელი თითოეულ ამოცანაზე.

7. ფინანსური გეგმა

მან უნდა აჩვენოს, თუ როგორ შეძლებს კომპანია მოგებას.

8. საინვესტიციო გეგმა

ეს არის ფინანსური გადაწყვეტილებების ჩამონათვალი, რომელიც გამოიწვევს კომპანიის სიმყარეს. ეს არის ინსტრუმენტი, რომელიც გამოიყენება საწარმოს მთელი ცხოვრების განმავლობაში, რათა ბიზნესი გაიზარდოს და მის მომხმარებლებს ნდობა შესძინოს.

ფილმების და სერიალების მოყვარული და ყველაფერი რაც კინოს ეხება. აქტიური ცნობისმოყვარე ქსელში, ყოველთვის დაკავშირებულია ინტერნეტის შესახებ ინფორმაციას.