გუნდის ან ორგანიზაციის წარმატება მთლიანად დამოკიდებულია კარგ ლიდერობაზე. თუმცა, არა მხოლოდ ავტორიტეტული პოზიცია ახასიათებს ლიდერობას, როგორც ეფექტურს. გარდა ამისა, აუცილებელია, რომ ლიდერს ჰქონდეს სპეციფიკური ატრიბუტები, რომლებიც აძლიერებს მის პასუხისმგებლობის ქვეშ მყოფ განყოფილებებს. ამ თვალსაზრისით, დასაქმების პლატფორმა Indeed-მა ჩაატარა გამოკითხვა, რომელმაც გამოავლინა, თუ რას ეძებენ კომპანიები ყველაზე მეტად, როდესაც საქმე ეხება უნარები ლიდერის.
12 ყველაზე გამორჩეული ლიდერობის უნარი
მეტის ნახვა
ლანჩზე მოხარშული კვერცხის ჭამა ჯობია თუ ვახშამზე? შეიტყვეთ აქ
Me-no-one-can: შეხვდით მცენარეს, რომელსაც შეუძლია ბოროტი თვალებისგან თავის დაღწევა
როდესაც კომპანია განსაზღვრავს და აკონკრეტებს თავის მიზნებს, მას სჭირდება კვალიფიციური გუნდი შედეგის მოსატანად. აქედან გამომდინარე, ფუნდამენტურია, რომ ამ გუნდმა საუკეთესო მენეჯმენტი მიიღოს, წინააღმდეგ შემთხვევაში ის, რაც მოსალოდნელია, არ მოხდება.
ამიტომ, ძალზე მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიებმა იცოდნენ, როგორ აირჩიონ კარგი ლიდერი, რომელიც პასუხისმგებელია გუნდის წარმართვაზე. თუმცა, ყოველთვის არ არის შესაძლებელი ლიდერების პოვნა ისეთი მახასიათებლებით, რომლებიც უზრუნველყოფენ გუნდის პროდუქტიულობას და სამუშაო გარემოს ხარისხის შენარჩუნებას.
ასე რომ, Indeed-მა გადაწყვიტა დაუკავშირდა მენეჯერებს, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ლიდერთა გუნდების შექმნაზე და მოისმინეს მათგან, თუ რა უნარებზეა ყველაზე მოთხოვნადი ლიდერისთვის. გამოკითხვას 504 პროფესიონალი ჰყავდა და ჩატარდა ონლაინ.
ნახეთ, რას ეძებენ მენეჯერები ლიდერში:
1. სტიმული
გამოკითხულთა დაახლოებით 70%-მა აღნიშნა, რომ ლიდერმა უნდა შესთავაზოს უპირობო მხარდაჭერა და წახალისება თანამშრომლებს, როგორც პირადად, ასევე პროფესიულად.
2. ინტერესი
ერთ-ერთი ყველაზე მოთხოვნადი უნარი იყო ინტერესი. გუნდით გულწრფელად დაინტერესება და შეშფოთება მენეჯერების 61%-ის სამიზნე იყო.
3. მრავალფეროვნების ხელშეწყობა სამუშაო გარემოში
მათი 53%-ისთვის სამუშაო გარემოში მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის შემოტანის უბრალო ფაქტი არის უნარი, რომელიც ყველა ლიდერს უნდა ჰქონდეს.
4. Კომუნიკაცია
სხვა მოსაზრებების მოსმენით დაინტერესება, დიალოგის ცოდნა და ცოდნის გაცვლის შეფასება ნიშნავს კარგი კომუნიკაციის უნარს, რაც გამოკითხულთა 49%-ს მიუთითებს.
5. ემოციური და ინტელექტუალური მხარდაჭერა
მენეჯერების 47%-ის დადასტურებით, გუნდის უპირატესობა ცოდნის გადაცემით და მწვრთნელად მუშაობა ფუნდამენტურია ყველა ლიდერისთვის.
6. Ბალანსი
504 რესპონდენტიდან 38%-ის აზრით, ლიდერებისთვის აუცილებელია იმის გაგება, რომ პირად და პროფესიულ ცხოვრებას შორის ბალანსი უნდა იყოს.
7. რეპეტიტორობა
მრჩეველის როლის შესრულება, გუნდში ცოდნის დიდაქტიკური გზით გადაცემა ძალიან მნიშვნელოვანი უნარია, მენეჯერების 35%-ის აზრით.
8. შეფასება
პროფესიონალთა 34%-ის აზრით, ლიდერი გუნდის მუშაობის შეფასებისას გულახდილი უნდა იყოს და ყოველთვის ობიექტურობა მოაქვს თავის შეფასებებს.
9. სიღრმისეული ცოდნა
თქვენს სფეროში სპეციალიზებული ცოდნის ქონა აუცილებელია ლიდერთა პოზიციებზე მყოფთათვის, მათი 30%-ის მიხედვით.
10. თავდაჯერებულობა
27% ამბობს, რომ ლიდერისთვის აუცილებელია იყოს უკიდურესად თავდაჯერებული, როცა გუნდს სამუშაოს ანიჭებს.
11. Აღიარება
გამოკითხულთა 24% ხაზს უსვამს ლიდერის საჭიროებას, რეგულარულად აღიაროს თანამშრომლის დამსახურება.
12. კავშირი
მენეჯერების 16%-ის აზრით, ლიდერი მუდმივად უნდა გასცეს უკუკავშირი თქვენს გუნდს.
