ესპანეთში ვალენსიურმა საზოგადოებამ გადადგა ინოვაციური ნაბიჯი სამუშაო რუტინისკენ გასული წლის სექტემბერში. 2022 წელს რეგიონის კომპანიებისთვის პროექტის გამოცხადება, რომლის დატვირთვა შემცირდა მხოლოდ ოთხ დღემდე. ზოგიერთი ინიციატივის წარმატებას იწინასწარმეტყველა, თუმცა, ვალენსიის უნივერსიტეტის კვლევა აჩვენებს, რომ ამ იდეის განხორციელება, რბილად რომ ვთქვათ, რთული იქნება.
Წაიკითხე მეტი: კონტრაქტორის უფლებები და მოვალეობები სამუშაო რუტინაში
მეტის ნახვა
გაფრთხილება: ამ შხამიანმა მცენარემ ახალგაზრდა მამაკაცი საავადმყოფოში გადაიყვანა
Google ავითარებს ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტს, რათა დაეხმაროს ჟურნალისტებს…
სწავლა ვალენსიის უნივერსიტეტში
სამუშაო დღეების შემცირება, მრავალი თვითდასაქმებულის დღევანდელ ბიზნეს კონტექსტში, რთულია, მაგრამ არა შეუძლებელი. ზემოაღნიშნული კვლევის მიხედვით, ამ პროექტის განხორციელების მთავარ ბარიერებად მცირე კომპანიები განიხილება. ასევე დამსაქმებლების უარყოფა და პროფკავშირების შიში იმისა, რომ ამ წესმა შეიძლება გამოიწვიოს არასტაბილურობა. სამუშაო ადგილები.
ამ კვლევამ ჩაატარა ინტერვიუები სხვადასხვა დაინტერესებული მხარის აზროვნების გასაგებად, რომლებიც, რამდენადაც ისინი ფიქრობენ, საინტერესო გრძელვადიანი იდეა, მათ ჯერ სხვა საკითხების მოგვარება სჭირდებათ, როგორიცაა მოქნილობა განრიგი.
პროდუქტიულობის დაკარგვა
დამსაქმებლების მთავარი არგუმენტია, რომ შრომის პროდუქტიულობა შემცირდება. ამ ჯგუფის აზრით, ნაკლები დატვირთვით, შემოსავალიც დაიკლებს და, შესაბამისად, კომპანიები ნაკლებად კონკურენტუნარიანი იქნებიან.
სტრესი და არასტაბილურობა
თუმცა პროფკავშირში მიაჩნიათ, რომ ამ ცვლილებამ შესაძლოა თანამშრომლებზე უფრო დიდი ზეწოლა გამოიწვიოს და შედეგიც მოჰყვეს ხელფასის შემცირება, რამაც უარყოფითი ასპექტები მოაქვს დასაქმებულს და ასევე პერსონალურ სექტორში კომპანია. თუმცა, დასაცავი იდეაა, რომ ხელფასები არ მცირდება.
შუალედური ნაბიჯები
ამრიგად, პროფკავშირებისა და დამსაქმებლების მიერ მიღების სირთულესთან ერთად, კვლევა ვარაუდობს, რომ ჯერ გარკვეული შუალედური საფეხურები ტარდება, რათა მოხდეს მათი განხორციელების ხელშეწყობა გაზომვები. მათ შორისაა, მაგალითად, ტექნოლოგიების ჩართვით მუშაობის ხელშეწყობა და დატვირთვის მოქნილობა.
ასეც რომ იყოს, შესაძლებელია იმის აღქმა, რომ ეს პრაქტიკა უფრო სიცოცხლისუნარიანი ხდება სამუშაოს ზოგიერთ დარგში და არა ყველას, რაც ამ განხორციელებას კიდევ უფრო ართულებს მისი საბაზრო მოდელის მახასიათებლების გამო. მუშაობა. ამგვარად, მოხსენებაში აღნიშნულია, რომ ტექნოლოგიური კომპანიები, როგორც წესი, უფრო ეფექტურები არიან ამ სამუშაო მოდელის შემცირებით კვირაში 32 საათამდე.
შვედეთი და ისლანდია
მსგავსი ტესტები უკვე ჩატარდა შვედეთში 2015 წელს და ისლანდიაში 2015 და 2019 წლებში. შვედეთში ტესტირება ჩატარდა მოხუცთა თავშესაფრების თანამშრომლებთან, რომლებმაც შეამცირეს სამუშაო დატვირთვა დღეში 8 საათიდან 6 საათამდე, რამაც დამაკმაყოფილებელი შედეგი აჩვენა. თუმცა, იყო კრიტიკაც და, საბოლოოდ, დატვირთვა დღეში 8 საათს დაუბრუნდა.
ისლანდიაში ყოველკვირეული დატვირთვა 35-36 საათამდე შემცირდა ხელფასის შემცირების გარეშე და მიიღეს დადებითი შედეგები, შეინარჩუნეს პროდუქტიულობა და გააუმჯობესეს თანამშრომლების ფსიქიკური ჯანმრთელობა.
მზარდი ტენდენცია
ამგვარად, შესაძლებელია იმის აღქმა, რომ მიდრეკილია ყოველკვირეული დატვირთვის შემცირებისა და გრაფიკის მოქნილობის გაზრდის ძიებაში, მიუხედავად იმისა, რომ არიან ადამიანები, რომლებიც სხვაგვარად ფიქრობენ. ევროპაში 30-მა კომპანიამ გაერთიანებულ სამეფოში ისაუბრა და აცხადებდა, რომ ამ მოდელს კემბრიჯისა და ოქსფორდის უნივერსიტეტებთან ერთად გამოცდიან.
ამასთან, ჩვენ გვყავს შოტლანდია, რომელიც ამ მოდელს რამდენიმე თვის განმავლობაში ამოწმებდა და ასევე გერმანია, რომელსაც აქვს გარკვეული კომპანიები სხვაგვარად ამცირებენ თავიანთი თანამშრომლების სამუშაო საათებს, მაგრამ ოპტიმიზაციას უკეთებენ ამას ფიქრობდა. ამიტომ, დანარჩენი მსოფლიოს სხვა ქვეყნები, როგორიცაა ახალი ზელანდია და იაპონია, კვლავ ცდილობენ მსგავსი მოდელების გამოყენებას.