როდესაც ქარიშხალი მთავრდება, ისეთი განცდა გვაქვს, რომ ყველაზე ცუდი დრო დასრულდა, რადგან საბოლოოდ გადავრჩით. სამწუხაროდ, ყველაფერი ისე არ მუშაობს, რადგან ქარიშხლის შემდეგ ბევრი უდაბნოა, ანუ ყველაფერი არ არის ლამაზი და მშვენიერი. ამიტომ, ჩვენ გვჭირდება განახლების დაგეგმვა.
იმის გაგება, რომ კრიზისი იწვევს ღრმა ცვლილებებს, პირველი ნაბიჯია იმის გასაგებად, რომ ჩვენ აღარ დავუბრუნდებით იმაზე ადრე ყოფნას, როგორც საჭირო ახალი სტრატეგიები და, ძირითადად, არსებული სცენარის სიღრმისეული შესწავლა. თქვენს დასახმარებლად გთავაზობთ რამდენიმე რჩევას.
5 ქმედება კრიზისის შემდეგ
1. ჩადეთ ინვესტიცია ბაზრის გაგებაში
შეისწავლეთ და გააანალიზეთ ის ბაზარი, რომელშიც საქმიანობთ, შეიმუშაონ გამორჩევის გზები თავის კონკურენტებს შორის და მოერგოს ქვეყნის ცუდი ეკონომიკური მდგომარეობა. ნუ მიერთდებით მოკლევადიან ლოგიკასა და სტრატეგიებს, შეეცადეთ გამოავლინოთ ტენდენციები და ქცევები, რომლებიც დაგეხმარებათ ამ რეკონსტრუქციაში, ასე რომ წაიკითხეთ, ესაუბრეთ ექსპერტებს, ჩადეთ კვლევა.
2. გაახილე თვალი ახალი შესაძლებლობებისკენ
ბევრმა კომპანიამ, როდესაც გააცნობიერა, რომ რთული დრო დასრულდა, ტენდენცია აკლდება ხარჯებს და ელოდება ბაზრის მომავალს, რათა განსაზღვროს შემდეგი ნაბიჯები. ამასთან, მნიშვნელოვანია ყურადღებით უნდა მოეკიდოთ ახალი ურთიერთობებს, შესაძლებლობებსა და მენეჯმენტის პრაქტიკას სტრატეგიების განსაზღვრა, რომლებიც ზრდის ინოვაციის შესაძლებლობას და გამოირჩევა კონკურენტებში.
წაიკითხეთ ასევე: 5 ძირითადი მახასიათებელი ახალგაზრდა მეწარმეებისთვის
3. დაადგინეთ მკაფიო პრიორიტეტები
საჭიროა მეწარმეების ორგანიზება კომპანიის პრიორიტეტების განსაზღვრის მიზნით. ჩვენ ვერ დავკარგავთ იმას, თუ რაში უნდა ჩავდოთ ენერგია და დრო. გაიგეთ, რომელი მომხმარებლების, პარტნიორების და პროდუქტების პრიორიტეტული პრიორიტეტი უნდა იყოს, რათა ინვესტიციებმა მომავალში მომგებიანი შედეგები გამოიწვიოს. ჩვენ შეგვიძლია გონება გავუხსნათ ახალს, მაგრამ რაღაც მომენტში ჩვენ გვჭირდება ფოკუსირება იმაზე, რაც ყველაზე მეტ შედეგს გვთავაზობს.
4. საჭირო იქნება ადაპტაცია
ბაზარი თავის გზას დაუბრუნდება, ახალი შესაძლებლობებითა და მკაფიო პრიორიტეტებით, ეს აუცილებელია მოერგოს სხვადასხვა ტიპის სიტუაციებს. ყველაფერი შეიცვლება, თქვენს მომხმარებელს შეიძლება ჰქონდეს ქცევის ახალი ტიპები, თქვენს პარტნიორებს შეუძლიათ შეცვალონ მიწოდების მეთოდი და თქვენს სხვა თანამშრომლებს შეუძლიათ ურთიერთქმედება სხვა ფორმატებში. არ იყოს მოქნილი და არ ვაანალიზებ სიახლეებს ურთიერთობებში შეიძლება იყოს ძალიან კონსერვატიული აზრი, ან უარესი, მენტალიტეტი, რომელიც ეძებს წარსულს.
იხილეთ აგრეთვე: 5 მნიშვნელოვანი ქმედება კრიზისის მოსაგვარებლად
5. ყურადღება გამახვილეთ გრძელვადიან ხედვაზე
ეკონომიკური არასტაბილურობის პირობებში კომპანიები ცდილობენ სტრატეგიებზე იფიქრონ, რომლებიც მათ მოკლევადიან პერსპექტივაში ეხმარება, დაუყოვნებლივ მიიღონ შედეგები. ამან შეიძლება გამოიწვიოს მასიური დათხოვნები და ახალი ინვესტიციების სტაგნაცია. ფინანსური კორექტირება შეიძლება საჭირო გახდეს უსაფრთხო აღდგენისთვის, მაგრამ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ მხოლოდ ინვესტიციის ძალისხმევა და დროთან მუშაობა შესაძლებელია აღდგენა. შეადგინეთ მოკლევადიანი გეგმები, მაგრამ იფიქრეთ საშუალო და გრძელვადიან პერსპექტივებზე. ეს ადვილი არ არის, მაგრამ ამან შეიძლება მომავალში კონკურენტული უპირატესობა მოგცეთ.
ახალი განათლების მიერ
წყარო: ბრაზილიის სკოლა - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm