ორგანიზაციული სტრუქტურა არის ცნება ბიზნესის ადმინისტრირებისა და მენეჯმენტის სფეროში. საქმე აქვს როგორ არის ორგანიზებული კომპანია საქმიანობისა და რესურსების დაყოფის გარშემო კომპანიის მიზნების შესასრულებლად.
ორგანიზაციული სტრუქტურა ხშირად ასახულია ა სქემა იერარქიის იდენტიფიცირება და განყოფილებებად დაყოფა.
მაგრამ ორგანიზაციული სტრუქტურები ამას სცილდება და ძალიან სასარგებლო ადმინისტრაციულ ინსტრუმენტს წარმოადგენს მენეჯერები, როგორც გზა იმის დასადგენად, თუ სად მიდის ძალისხმევა და თუ ისინი ყველა თანხვედრაშია დაგეგმვის შესაბამისად კომპანია
არის ორი ორგანიზაციული სტრუქტურების ტიპები:
ფორმალური ორგანიზაციული სტრუქტურა
ფორმალური ორგანიზაციული სტრუქტურა იგი წარმოდგენილია ორგანიზაციული სქემით და მკაცრად იცავს იერარქიულ და უწყებრივ ურთიერთობებს, როგორც ეს გათვალისწინებულია. მაგალითად: ტექნიკური უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მიერ შექმნილი დოკუმენტი უნდა დადასტურდეს დეპარტამენტის მიერ მენეჯმენტის მიერ დამტკიცებული პროექტები შეფასდება აღმასრულებელი მდივნის მიერ და შემდეგ ხელს აწერს ის დაფა თუ ამ ელემენტებიდან რომელიმე არ ხდება, ან შეიცვლება, პროცესი შეჩერდება ან უკან ბრუნდება.
ორგანიზაციული სტრუქტურის ერთ-ერთი ყველაზე ტრადიციული და უძველესი ტიპი მოდის ამ მოდელიდან, რომელიც წარმოადგენს ხაზოვანი ორგანიზაციული სტრუქტურა. ეს არის ის, რაც იერარქიას მიჰყვება, მეთაურობის უმაღლესი რიგიდან დაწყებული, დამთავრებული ბრძანებებით დამთავრებული. ყველაზე ნათელი მაგალითია არმია და მისი სარდლობის ხაზები.
ოფიციალური ორგანიზაციული სტრუქტურები შემდეგ იყოფა:
- ფუნქციონალური - სტრუქტურა იქმნება თითოეული დეპარტამენტის ფუნქციის მიხედვით. მაგალითი: მარკეტინგის დეპარტამენტი, ფინანსთა დეპარტამენტი და ა.შ.
- ტერიტორიული - რეგიონების მიხედვით, გეოგრაფიულად დისპერსიული კომპანიების შემთხვევაში. მაგალითი: სამხრეთის რეგიონი, ჩრდილოეთის რეგიონი.
- მომხმარებლები - აუდიტორიის მიერ. მაგალითი: ბავშვები და კაცები.
- სამართლის სარჩელი - ზოგიერთი ინდუსტრია, რომლებიც იყოფა ასამბლეაზე, ფერწერაში, დასრულებამდე და ა.შ.
- პროექტები - ძირითადად სამშენებლო კომპანიები, რომლებსაც ჰყავთ დროებითი პროექტები და პროფესიონალები, რომლებიც პროექტით მუშაობენ და არა მუდმივად იმავე ფუნქციით.
- მატრიარქალური - როდესაც იერარქიულად არსებობს ორი განყოფილება, რომლებიც კოორდინაციას უწევენ ერთს.
- შერეული - როდესაც ორი ან მეტი ტიპის სტრუქტურაა შერეული კომპანიის ან / და ბაზრის რეალობასთან შესაბამისობაში.
არაფორმალური ორგანიზაციული სტრუქტურა
არაფორმალური ორგანიზაციული სტრუქტურა ეს არ განსაზღვრავს ურთიერთობას კომპანიის სფეროებს შორის, უფრო ბუნებრივი მოქმედება ვთქვათ თანამშრომლებში.
ოფიციალური ორგანიზაციული სტრუქტურის იგივე მაგალითის გათვალისწინებით, ტექნიკური მომსახურების დეპარტამენტს შეეძლო უშუალოდ გაგზავნა დოკუმენტი საბჭოსთვის, მაგრამ ალბათ უფრო ეფექტური იქნება ამის გაკეთება პროექტის გუნდისთვის, მენეჯმენტის გავლის გარეშე მდივანი. ზოგიერთ საფეხურზე მეტი სისწრაფეა, მაგრამ შეცდომის ან შეცვლის შემთხვევაში კომპენსაციის სახით, ეს ხელს უშლის პროცედურების მიმდინარეობას.