ეს არის სამეცნიერო მეთოდი, რომლის მიზანია წარმოების გაზრდა ორგანიზაციების ფარგლებში და გააუმჯობესოს მუშათა ეფექტურობა. სამეცნიერო მენეჯმენტი ჩვეულებრივ მოიხსენიება როგორც "ტეილორიზმი”.
იგი ცნობილია ინჟინერიაში, კერძოდ მაღაზიის სართულზე (ქარხნის ან კომპანიის წარმოების არეალი) ან მასობრივი წარმოების დონეზე.
თეორია შეიქმნა იმისათვის, რომ გამოყენებულ იქნეს მშრომელთა შერჩევა, შერჩევა და ტრენინგი და ასევე გამოიყენება მრავალი პრობლემის მოსაგვარებლად პროდუქტიულობის, არაეფექტურობის და ხმაურის პრობლემები ინდუსტრიაში კომუნიკაციისას, დონის გაზრდის მიზნით წარმოება.
ტერმინის სამეცნიერო მენეჯმენტის წარმოშობა შეიძლება მიეკუთვნოს ჩარლზ ბებიჯს, რომელმაც თეორიის პრინციპები განიხილა 1832 წელს გამოქვეყნებულ წიგნში „მწარმოებელთა ეკონომიკა“
ამასთან, ადამიანი, რომელმაც პოპულარიზაცია გაუკეთა თეორიას და გახადა საყოველთაოდ ცნობილი, იყო ამერიკელი ფრედრიკ ვინსლოუ ტეილორი, ითვლება სამეცნიერო ადმინისტრაციის მამა. ამიტომ სამეცნიერო მენეჯმენტს უწოდებენ ”ტეილორიზმი”.
სამეცნიერო ადმინისტრირების თეორიის რეზიუმე
სამეცნიერო მენეჯმენტის თეორია ფოკუსირებულია თითოეული ადამიანის ეფექტურობის გაუმჯობესება ორგანიზაციის ფარგლებში.
ძირითადი აქცენტი წარმოების გაზრდაა ტექნოლოგიის გამოყენებით. ამრიგად, ადამიანები რუტინული დავალებების შესრულებისას მხოლოდ მანქანების დამხმარედ ითვლებიან.
მეცნიერული მენეჯმენტის თეორია ძირითადად მოიცავს მაღაზიის სართულზე შესრულებულ მუშაობას ეს ბიუროკრატიული და ადმინისტრაციული ამოცანები საკმაოდ განსხვავდება სხვათაგან, რომლებიც ასრულებენ ა ორგანიზაცია
ამის მაგალითია განმეორებადი დავალებები, სადაც მუშები იყოფა დიდ ჯგუფებად და აქვთ იგივე ყოველდღიური მოქმედებები, ციკლური გამეორებებით.
ეს ქმედებები მიზნად ისახავს მანქანებს დიდი წარმოების განხორციელებაში.
გარდა ამისა, ამ საქმიანობებს არ სჭირდება ინდივიდუალური მუშაკის რთული დავალებების შესრულება პრობლემების გადასაჭრელად. ამრიგად, სამეცნიერო მენეჯმენტის თეორია კონცენტრირებულია სამუშაო მეთოდების სტანდარტიზაცია.
ტეილორის მიხედვით სამეცნიერო მენეჯმენტის ოთხი პრინციპი
ტეილორის მიერ მეცნიერულ მენეჯმენტში ფუნდამენტურად მიჩნეული პრინციპების შეჯამება შემდეგნაირად შეიძლება:
- სამუშაო პრაქტიკული მეთოდების ჩანაცვლება დავალებების სამეცნიერო შესწავლის საფუძველზე დამყარებული მეთოდებით;
- მეცნიერულად შეარჩიეთ, მოამზადეთ და განავითარეთ თითოეული თანამშრომელი, ვიდრე პასიურად დატოვონ ისინი საკუთარი ტრენინგისთვის;
- თანამშრომლებთან თანამშრომლობა მეცნიერულად შემუშავებული მეთოდების დაცვის უზრუნველსაყოფად;
- თითქმის თანაბრად დაყავით საქმიანობა მენეჯერებსა და მუშაკებს შორის, ისე რომ მენეჯერებმა განაცხადონ სამეცნიერო მენეჯმენტის პრინციპები, სამუშაოების დაგეგმვისა და თანამშრომლების რეალურად განხორციელება დავალებები.
ტეილორი აქცენტს აკეთებდა ხელფასების წარმოებაზე, წარმოების მასშტაბის საფუძველზე. იგი ასევე ხაზს უსვამდა დროის და მოძრაობის შესწავლას და სამუშაოს გაზომვის სხვა ტექნიკას.
გარდა ამისა, ტეილორის შემოქმედებაში ასევე მკაცრად ჰუმანისტური თემაა. მას ჰქონდა იდეალისტური მოსაზრება, რომ მუშების, მენეჯერებისა და მფლობელების ინტერესები უნდა ჰარმონიზებულიყო.
აგრეთვე მნიშვნელობა ტოიოტიზმი და ფორდიზმი.
სამეცნიერო ადმინისტრაციის შექმნის ისტორია
დოქტორი ფრედერიკ ვინსლოუ ტეილორი დაიბადა 1856 წელს ფილადელფიაში, ამერიკის შეერთებული შტატები. ის საშუალო კლასის ოჯახს ეკუთვნოდა და დაიწყო თავისი მოღვაწეობა, როგორც პატარა შეგირდი, საამქროში, რომელიც აწარმოებდა მანქანებს.
ფრედერიკ ვინსლოუ ტეილორი, რომელიც სამეცნიერო მენეჯმენტის მამად ითვლება.
მცირე შეგირდობიდან მან მიაღწია Midvale Steel Works– ის მთავარ ინჟინრის თანამდებობას 1884 წელს. იქ ის თითქმის ყველა თანამდებობაზე მუშაობდა, სანამ მთავარი ინჟინერი გახდებოდა.
ამ გამოცდილების გამო, ტეილორი გაეცნო პრობლემებს, რომელთა წინაშეც მუშაკები მუშაობდნენ. ამ პრაქტიკულმა გამოცდილებამ მას ხელი შეუწყო სამეცნიერო მენეჯმენტის კონცეფციის შემუშავებაში.
მან შეამჩნია, რომ სამრეწველო რესურსები არ იყო სათანადოდ გამოყენებული და რომ კომპანიები ზოგადი წესით იმართებოდა.
არანაირი მცდელობა არ ყოფილა იმისთვის, რომ გაერკვია შესრულებული სამუშაოს ზუსტი ხასიათი ან თუნდაც ამის საუკეთესო გზა მოეძებნა.
ასევე არ იყო პასუხისმგებლობის სათანადო დაყოფა მენეჯმენტსა და მუშაკებს შორის. ამრიგად, მენეჯმენტი მეტწილად დამოკიდებულია თანამშრომელთა კარგ მუშაობაზე.
ყველა ამ სიტუაციამ ხელი შეუწყო მას მეთოდის შესაქმნელად, რომელიც გააუმჯობესებს თანამშრომლების ეფექტურობას და წარმოების დონეს.
სამეცნიერო ადმინისტრაციის განხორციელება
იგი მიზნად ისახავდა მენეჯმენტის მეცნიერებად ჩამოყალიბებას კარგად აღიარებულ, მკაფიოდ განსაზღვრულ და ფიქსირებულ პრინციპებზე, ვიდრე მეტ-ნაკლებად გარკვეულ იდეებზე დაყრდნობით.
ამის შემდეგ ტეილორმა ჩაატარა მრავალი ექსპერიმენტი საწარმოო პროცესებში ყველანაირი ნარჩენისა და არაეფექტურობის შესამცირებლად გზებისა და საშუალებების დასადგენად. ამან საბოლოოდ გამოიწვია სამეცნიერო მენეჯმენტის ცნების წარმოქმნა.
ტეილორის სამეცნიერო მიდგომის ფილოსოფია შეიმუშავეს და გაითვალისწინეს მისმა თანამედროვეებმა და თანამშრომლებმა, როგორიცაა ფრენკ გილბრეტი და ლილიან გილბრეტი.
სწორედ ტეილორის ძალისხმევის გამო გახდა სამეცნიერო მენეჯმენტის პოპულარობა ამერიკის შეერთებულ შტატებში მე -20 საუკუნის დასაწყისში.
აგრეთვე მნიშვნელობა ტეილორიზმი.