調整された動作
緊張、対立、脅威
男は常に刺激を探しています、彼はどんな種類の刺激もないために病気で疲れていることを好みます。 刺激の欠如は、人間に落胆や鬱病をもたらす可能性があり、緊張は彼らがより効果的に行動することを奨励します。 過度の緊張は、個人を衰弱させ、脆弱なままにする可能性があり、現代社会の複雑化に直面して崩壊につながる可能性さえあります。
実際、一部の人は故障する可能性が高く、他の人は自分の生活を変える可能性があります。 緊張をもたらすのは実際には変化ではなく、彼らに対する態度と彼らの反応の仕方です。 変化は、対立を引き起こすことによって、つまり、2つ以上の互換性のない衝動の存在によって緊張を生み出します。
変化に関連する緊張は、その結果として私たちが直面しなければならない紛争やジレンマによって悪化します。
心理学者のニール・ミラーとカート・ルーウィンによると、動機ができる3つの方法があります それらの間で衝突を引き起こします：アプローチ-距離、アプローチ-アプローチそして 除去-除去。
アプローチ-デタッチメント
同じ物に引力と斥力を感じると、近距離の状況になります。例としては、 そのため、彼は給料を増やしてさらに稼ぐ（より近い）ことを確認すると同時に、従業員が会社に就職することを恐れています（解任）。
近似-近似
2つの魅力的なオプションがある場合、近似とアプローチの競合が発生します。 例としては、電話回線を購入したいと同時にストレスを感じている従業員の例があります。 休暇を取る必要があり、休暇を取るか、彼のラインを購入するために同等のお金を受け取るかどうかわからない 電話。
除去-除去
2つの不快な選択肢がある場合、撤退と撤退の対立があります。 例としては、仕事が好きな部門から転勤し、見返りに昇給を受けず、依然として作業負荷が増加している従業員が考えられます。
脅迫的な状況への反応
一部の理論家にとって脅威であるのは、正常に動作する能力や自分たちが設定した目標を達成する能力を妨げていると私たちが感じる状況と経験です。
防衛機制
人々は、不安な状況で感じる不安から無意識のうちに身を守ります。 彼らは現実を歪め、自分自身を欺くことによってこれを行うことができます。これらは、フロイトが防衛機制と呼んだ2つの根本的なプロセスです。 私たちは皆、これらのメカニズムを使用して、日常生活で非常に一般的な自己イメージを保護しています。 私たちは自分の行動を承認し、必要に応じてそれを正当化するために、前向きな自己イメージを必要としています。 これを達成する唯一の方法は、無意識のプロセス、自分自身をだまし、自分のイメージを維持するために実際の事実を変更することである場合があります。
防衛機制が極限に達したとき、 人々、心理学者の傾向は、結果として生じる行動を異常と見なすことです。 邪魔。 防衛機制にはいくつかの種類があり、心理学者は正確な分類が異なりますが、最も一般的なものは次のとおりです。
抑圧
自我の基本的な防御策は抑圧です。 フロイトは、抑圧を、統合能力が非常に限られている幼児の自我の正常な反応と見なしました。 抑圧は、意識からの衝動とその観念的表現の排除から成ります。 それは、意識することで欲望、衝動、または考えが耐え難い葛藤を引き起こし、不安をもたらすときはいつでも起こります。 欲望の抑圧は、その意識的な拒絶とは対照的に、人格のより深いレベルでの抑制です。 無意識であることは、痛みを伴う葛藤から意識的な人格を免れます。 行為の全体は意識の外で起こります。 拒否は自動的に行われます。 そうでなければ、容認できない精神的な内容は無意識のままでいることができませんでした。 これは、条件反射の原則に従う反射抑制です。 そのような無意識の抑制は、自動抑制反射につながる内部の無意識の知覚を前提としていることは明らかです。
抑圧は常に誇張されており、意識的になった場合に意識的な自我が拒絶しない傾向があります。 この抑制性、自動、および過度に重度の機能は、精神神経障害の最も一般的な原因の1つです。
多くの精神神経症状は、誇張された抑圧によってもたらされる耐え難い緊張の結果です。
神経症と精神病の精神分析研究は、抑圧された心理的力が存在し続けることを示しました。 エゴはそれらに対して防御的な手段を講じなければなりません。それはその動的な資源を使い果たし、外部の現実を知覚するという適応機能を行使する能力を低下させる手段です。 それは特に、性的および社会的の両方の創造的活動の源である過剰なエネルギーを失います。
抑圧では、現実の一部の抑圧があります。つまり、個人は何が起こっているのかを「見ない」または「聞いていない」のです。
例：若い幹部が古い伝統的な組織に雇われ、同僚が最初に若い男の衝動に反応する場合は非常に一般的です 組織でのキャリアを夢見て、組織を改善するためのプロジェクトを作成しようとし、他の人から、すでにうまく機能しているがうまくいかないという批判を受けている従業員 変える必要がある。
抑圧
抑圧とは、私たちが維持しようとしている自画像と両立しない行動の重要な詳細を無意識に忘れたり否定したりすることです。 抑圧では、不安やモチベーションの乱れを生み出す葛藤の認識が妨げられます。 彼らは無意識の中に沈んでいます。
拒否
それはおそらく最も単純で最も単純な防衛機制です。なぜなら、耐えられないほど苦痛な状況の存在を受け入れることを単に拒否するからです。 例：マネージャーは降格され、以前と同じサービスを提供することを余儀なくされます。
昇華
これは、社会で最も承認されている防衛機制です。 直接表現できない衝動があるときは、元の形を抑圧し、他人や自分自身を邪魔しないように出現させます。 私たちは通常、昇華を使用して、他のほとんどの場合と同様に、望ましくない動機を表現します 防衛機制であり、無意識のうちに動作し、望ましくない動機に気づかないようにします。
原始的な衝動が自我に受け入れられないとき、それは社会的に受け入れられるようになるように修正されます、それは昇華です。
合理化
合理化は、欲求不満や罪悪感など、さまざまな状況で使用されます。 それは、意識の「変形した」状態を説明する際に理性を使用することによって発生します。 合理性は、無意味な立場をとって、非合理的なことを説明するために使用されます。
人々がすべきでないことをするとき、罪悪感を感じるのが一般的であり、理由を認める代わりに 彼らの行動の中で、彼らはしばしば彼らの行動のもっともらしい理由を発明することによって合理化することを好みます。 行為。 例：従業員が箱からお金を受け取って捕まったと、彼は非常に困窮しており、来月は全額を返還すると述べています。
投影
時々、人々は自分自身を怒らせたり、特定の考えや衝動を持っていることに気分が悪くなります。 その後、彼らは彼らを他の誰かに帰することができ、その人に自分の感情を投影します。 これは、セックスや攻撃性などの強力な衝動に関しては非常に明確です。 例：常に仕事に遅れるマネージャーは、彼の従業員が時間通りに到着しないことを総監督に不平を言います。
変位
このメカニズムは昇華に関連しており、インパルスをその直接的な表現からそらすことにあります。 この場合、インパルスは形状を変更しませんが、元のターゲットから別のターゲットにシフトします。 例：会社から解雇されたとき、忠実な従業員は彼らが扱われた方法に怒りと敵意を感じますが、通常彼らの感情を直接表現することは困難です。
反動形成
時には、人々が抑圧的な衝動に脅かされていると感じたとき、彼らは反対の極端に行き、他の人々にそれを激しく非難することによってそれと戦うことができます。 したがって、やる気がなく、再発する方法で働く従業員は、間違いを犯した、またはまた解雇された同僚を嘲笑する可能性があります。
結論
「社会的行動」と「防衛機制」の関係は、彼が関係する環境での個人の行動を正当化するための無意識のメカニズムの使用に正確にあります。 このアプローチでは、主に組織環境に挿入された個人に焦点を当て、ワークグループおよび自分自身に対する態度を取り入れます。
個人にとって、出来事、外界または内界の知覚は、非常に恥ずかしい、痛みを伴う、まとまりのないものになる可能性があります。 この不快感を避けるために、人は現実を「変形」または抑制します-それは外部の知覚を登録するのをやめ、特定の精神的な内容を取り除き、したがって思考を妨害します。 個人がこの現実の変形を実行するために使用できるいくつかのメカニズムがあります。これを防衛メカニズムと呼びます。
調整されたパターンまたは調整不良のパターンに動作を調整するのは、まさにこれらのメカニズムです。 それは彼が特定の感情を抑圧する強さ、および/または彼が望まないまたは知らない事実に依存するかもしれません リードする。
したがって、これらのメカニズムの使用は、自我を維持し、したがって状態を維持するために基本的に重要です。 私たちの有機体の興奮の定数、そしてまた個人と世界の間の統合を首尾よく促進するために 外部。
参考文献
STATT、David A.心理学入門、SP。 エド・ハーブラ、1978年。
アレクサンダー、フランツ。心理分析の基礎、RJ。 エド・ザハール、1963年。
リンドグレン、ヘンリーC。 とバーン、ドン。 心理学：人格と社会的行動。 RJ 編：
全国書籍出版社連合。 1982. AryBandによるアメリカのオリジナルからの翻訳。
心理学 - ブラジルの学校
ソース： ブラジルの学校- https://brasilescola.uol.com.br/psicologia/mecanismo-de-defesa.htm
