Z世代：職場で最も幸福度が低い世代

Z世代は1990年代半ばから2000年代半ばに生まれた人々で構成されており、 雇用市場で増大する課題に直面し、不満を感じるようになっている プロ。 デジタル時代とグローバル化した世界の中で育ったこの世代は、前の世代とは異なる仕事に対する期待や価値観を持っています。

研究：幸福×仕事

AI を活用した採用ソリューションである Cangrade による新しい調査は、各世代が職場での幸福についてどのように感じているか、またその理由を明らかにすることを目的としています。 このオンライン調査には、次の 4 世代の 608 人が参加しました。 ベビーブーマー, X世代, ミレニアル世代 それは Z世代.

この研究は、米国の職場におけるこれらの世代の態度と価値観を評価することを目的としていました。 その結果、上の3世代の幸福度は同様である一方、Z世代は職場で最も幸福度が低い世代であることが明らかになった。

データによると、Z 世代の 26% が自分の仕事に満足しておらず、17% が現在の仕事を辞めることを真剣に検討していることが明らかになりました。 これは、この世代が労働力の中で最も若く、したがってほとんどが初級レベルのポジションを占めているという事実に関連している可能性があります。

さらに、Z 世代は高いつながりと情報を持っていることが知られており、それが仕事に対する彼らの期待も形作ります。 彼らは、自分のアイデアを表現し、会社に有意義な貢献ができる、協力的で柔軟な技術的に進んだ環境を切望しています。 しかし、必ずしもこれらの期待を満たすスペースが見つかるとは限らず、フラストレーションや不満が生じます。

この研究は、価値観が各世代の仕事における幸福にとって極めて重要であり、これらの価値観は世代によって異なることを示しています。 X 世代とミレニアル世代は、職場で幸せになるために自分の仕事に誇りをもつことを大切にしています。

一方、団塊の世代は、自分の仕事が自分の全体的なアイデンティティの中心であり、職場で聞かれる価値観を重視する傾向があります。

Z 世代の職場での幸福は、彼らが自分の仕事にどれだけ情熱を持っているかに直接関係しています。 この世代の仕事における幸福感と最も相関している発言は、「私の職場環境は私の能力を最大限に引き出してくれる」でした。

調査の主なハイライトは次のとおりです。

価値観は世代ごとに異なるのが当然であり、この違いは雇用主にとってすべての人々に対応するのが困難になる場合があります。 Z世代になると、この課題はさらに大きくなります。

この不満を解消するには、企業が企業のニーズと期待を認識することが重要です。 Z 世代は、目的と影響力を重視し、より人間的で柔軟な作業環境を提供するよう適応しています。 社交。 そうすることで、組織はこの世代の人材を引き付けて維持できるだけでなく、すべての従業員にとってより健康で満足度の高い労働環境を促進することもできます。