Enjoei は「オンライン リサイクル ストア」の一種です。この定義は非常に包括的ですが、私たちの前提を満たしています。 この意味で、このプラットフォームには Android と iOS の両方のアプリケーションがあり、ストア内でそれ自体を構成します 衣類から電子材料、自転車などの雑貨まであらゆる物を販売するお店です。 製品。 これを考慮して、Enjoei は 2021 年にプラットフォームの販売者を拡大できるようにするために、利益率を放棄することを選択しました。
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同社の計画は、仮想店舗主を拡大することであり、これにより、時間の経過とともに顧客の数を増やすことが可能になります。 基本的な考え方は、販売者の拡大により、結果として販売される製品の量が増加する可能性があるということです。 Enjoei 氏は、1 年前に行われたこの投資により、2022 年にはプラットフォームが抱えていた損失が少しずつ減少すると予測しています。 実際、2021 年の第 4 四半期には大幅な損失が記録され、さらに悪化し、最後に作成された貸借対照表では 56.7% に達しました。
売上向上に向けた施策
同社のCEO、ティエ・リマ氏は、「プラットフォーム上の販売者の数が増えれば、より収益性の高いユーザーベースで顧客獲得のコストと戦うだろう」と主張する。 このプロセスに向けて同社がとった最初のステップは、いくつかの商品を提供する営業担当者の数を増やすことでした。 消費者向けの運賃関連の割引による販売の流動性の向上などのメリット 最後の。 その後、Enjoei は、最初の販売を無料で行えるように、仮想店舗の提供を開始しました。 実際には、プラットフォームの標準割合と、2 回目と 3 回目の販売の割引を支払う必要があります。
したがって、これらの仮定に基づくと、同社の営業担当者ベースは 50% 増加し、100 万人に達しました。 さらに、プラットフォーム上で行われた取引/購入の数も約 17% 増加しました。 同社の総収益に関しては、8.2% 増加し、27% 成長しました。
しかし、これらの数字は有望に見えますが、実際には、会社の収益性の改善は効果的ではありませんでした。 実際、約 56.7% の悪化があり、3,370 万レアルの損失に達しました。 この問題について質問されたとき、リマはこれらの選択肢が唯一であり、 専ら経済シナリオだけを考えており、「成長のダイナミクスをより高めるためには」と説明している。 持続可能な"。
「私たちは、マクロ経済シナリオが全体として資本コストに圧力をかけることを理解しています。 シナリオは難しいものであるため、私たちは注意を払い、シナリオを意識する必要があります。 それは投資資本の期待に圧力をかけ、我々を注意を払わなければならないエクスポージャのレベルに置くことになる」と彼は強調した。
地理学者兼作家もどき(またはそうでない人)、私はリオグランデ・ド・スル州出身の23歳で、第七芸術とコミュニケーションに関わるものすべてが大好きです。