スペインでは、バレンシアのコミュニティが昨年 9 月に業務ルーチンに向けて革新的な一歩を踏み出しました。 2022 年にこの地域の企業向けに、作業負荷をわずか 4 日間に削減するプロジェクトを発表しました。 この取り組みの成功を予測する人もいたが、バレンシア大学の研究では、このアイデアの実現は控えめに言っても困難であることが示されている。
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バレンシア大学で学ぶ
多くの自営業者の現在のビジネス状況では、労働日の短縮は複雑ですが、不可能ではありません。 前述の調査によると、中小企業がこのプロジェクトを実行する上での主な障壁となっていると考えられています。 加えて、雇用主による拒否と、この規則が労働者の不安定化を引き起こす可能性があるという労働組合の懸念もある。 仕事。
この研究では、さまざまな利害関係者の考えを理解するためにインタビューを実施しました。 興味深い長期的なアイデアですが、最初に他の問題に取り組む必要があります。 スケジュール。
生産性の損失
雇用主の主な主張は、労働生産性が低下するということである。 この団体によると、仕事量が減れば収入も減り、その結果、企業の競争力も低下するという。
ストレスと不安定さ
しかし、組合は、この変更が従業員へのさらなるプレッシャーにつながり、結果として次のような結果をもたらす可能性があると考えています。 給与の削減は、いくつかの個人部門で従業員だけでなく企業にとってもマイナス面をもたらします。 会社。 しかし、賃金は減らされないという考えが擁護されています。
中間ステップ
したがって、労働組合や雇用主が受け入れるのは難しいが、研究では次のことが示唆されている。 いくつかの中間ステップが最初に実行されるため、これらの実装が容易になります。 測定。 その中には、テクノロジーの導入やワークロードの柔軟性などによる作業の容易化も含まれます。
それでも、これらの実践が一部の分野ではより実行可能になっていると認識することは可能ですが、そうではないこともあります。 市場モデルの特性により、この実装はさらに困難になります。 仕事。 したがって、テクノロジー企業はこの勤務モデルを週 32 時間に短縮することでより効率的になる傾向があると報告書は指摘しています。
スウェーデンとアイスランド
同様の実験はすでにスウェーデンで2015年に、アイスランドでも2015年と2019年に実施されている。 スウェーデンでは、介護施設の従業員を対象にテストが実施され、仕事量が 1 日 8 時間から 6 時間に減り、満足のいく結果が得られました。 しかし批判もあり、最終的には1日8時間の勤務に戻った。
アイスランドでは、給与を減額することなく、週の仕事量を 35 ～ 36 時間に削減し、生産性を維持し、従業員のメンタルヘルスを改善するという肯定的な結果を得ました。
成長傾向
このように、たとえ違う考えを持っている人がいても、週の仕事量を減らし、スケジュールの柔軟性を高めることを求めて執着していることがわかります。 ヨーロッパでは、英国の企業30社が、ケンブリッジ大学とオックスフォード大学と共同でこのモデルをテストすると主張している。
これにより、数か月間このモデルをテストしているスコットランドと、いくつかのテストを行っているドイツもいます。 企業は従業員の労働時間を別の方法で削減していますが、これを最適化しています。 考え。 したがって、ニュージーランドや日本など、世界の他の国々も依然として同様のモデルを適用しようとしています。