Z世代が最も一緒に働きにくい理由を雇用主が明らかに

1,300 人の管理者を対象とした最近の調査によると、ほとんどの人が次のことに同意しています。 Z世代、1997年以降に生まれた世代は他の世代に比べて扱いが難しいです。

さらに、雇用主の 8 人に 1 人が、Z 世代の従業員を入社後 1 週間以内に解雇しています。

雇用が最も難しい若者世代

Z世代の雇用主の意見を見てみましょう。

• コミュニケーションスキル

さまざまな業界が、特に企業環境におけるコミュニケーションや行動の面で、若い採用者への対応が難しいと報告しています。 多くの管理職にとって、Z世代はコミュニケーション能力が低く、プロフェッショナリズムが欠如しており、これはパンデミックの最中にキャリアをスタートさせた結果かもしれない。

• 集中力の問題

管理者らはまた、Z 世代は集中力が難しく、気が散りやすいと主張しています。 「上司の友人」のように振る舞い、要求がすぐに満たされることを期待します。 柔軟性。 その一方で、創造性やテクノロジーのスキルが高く評価されています。

多くの場合、Z 世代の労働環境に対する期待は管理者の期待と異なり、それが衝突を引き起こします。 これらの若者は、いつ、どのように働きたいかをより自由に定義できることを望んでいます。

解決策はありますか?

この状況に直面して、これらの若者を職場環境にうまく統合し、彼らの期待に適応させるための戦略を立てるのは、管理者と企業の責任です。

さらに、Z 世代の従業員がスキルを向上できるように、教育とトレーニング プログラムに投資することが重要です。 コミュニケーションとチーム構築のスキル、および環境における適切な行動の規範と基準についての理解を深めます。 企業。

つまり、Z 世代は一緒に働くのが難しいかもしれませんが、企業にイノベーション、技術スキル、創造性をもたらすこともできます。