ここ数カ月、企業で最も見られる傾向は「静かに辞める”. 彼女がソーシャルメディアを席巻したのも不思議ではありません。 給与や待遇などに不満を抱き、最低限の仕事をし始める従業員のことを指します。 今、いわゆる静かな制約』は企業の生産性や成功にも影響を与えるとして注目を集めています。
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「静かな制約」とは何かご存知ですか？
直訳すると「沈黙の自制」という意味になります。 これは職場で増加する傾向であり、多くの従業員が貴重な知識を他の従業員と共有しないことを選択して保留しています。
Kahoot! が作成した職場文化レポートによると、ほとんどの従業員が知識があることを認めています。 同僚に利益をもたらす可能性のある特定のデータまたは情報、つまり、人々が何らかの理由でこのデータを共有しないことを選択する 不利な。
情報を差し控えると生産性が損なわれる可能性がある
何千もの企業にわたるハイブリッドパフォーマンス契約の組み合わせにより、チームは成功するために相乗効果を生み出すためにさらに努力する必要があります。 多くの「ビジネス エコシステム」は、テクノロジーの進歩の加速と業務の専門化により、ますます複雑化しています。
分散型労働力の台頭と、長期的なハイブリッドおよびリモート モデルの確立により、チームや個々の従業員が互いに切り離されるのは簡単です。 その結果、チームメンバーが十分に協力せず、知識や情報を共有しないと、効率と生産性に重大な課題が生じます。 また、創造性、新しいアイデア、効果的なコラボレーションによる問題解決の可能性が制限される可能性もあります。
ハイブリッドモデルだと断線が多くなるのでは？
専門家は、リモートワークモデルではコラボレーションや知識の交換が減少する可能性があると考えています。結局のところ、ハイブリッドチームでは人々は非常に孤立していることが多いからです。
従業員は、有益な新しい知識を学んだり、お互いに助け合ったりするために、チームとして積極的に参加しません。 残念ながら、この問題は、新しいハイブリッドな仕事と一般的に職場のエンゲージメントが低いことの一部とみなされています。