社内起業家精神は、次の能力を持つ従業員の実践からなる起業家精神の一種です。 事業主として行動し、何よりも、たとえ組織内でアイデアの創造を推進するのを支援します。 間接的に。
この用語は英語版の表現です 社内起業家、これは、内部起業家、つまり、すでに確立された組織の範囲内の起業家精神を意味します。 1985年にギフォードピンショーIIIによって最初に使用されました。
この慣行は、専門家が分析できるようになるため、企業や機関内でますます一般的になっています。 シナリオを作成し、アイデアを作成し、革新し、新しい機会と代替案を模索して、組織が常により良いものになるようにします 操作。
企業の円滑な運営のためのこの利点に加えて、社内起業家精神の実践は従業員にとっても非常に前向きです。 このプロファイルを持つ専門家は、実行される作業に付加価値を与えるという理由だけで、組織から常により高く評価されます。 このコントリビューターモデルは、 社内起業家.
社内ベンチャーの特徴
これは会社の従業員によって行われる慣行であるため、社内起業家精神の特徴は、組織に対するこの専門家の態度を何らかの形で反映しています。
従業員が常に会社のニュースを探しているとき、リスクを恐れることなく、アイデアを生み出して上司と共有する必要があるかもしれません。彼は常に探しています。 あなたが働いているセクター、あるいは組織全体の継続的な改善に焦点を当てると、これらもまた、 社内ベンチャー。
次のような社内起業家精神を実践する人々に属する他の特徴を強調することが可能です。
- あなたがすることへの情熱;
- 新しいアイデアに注意を払ってください。
- 創造性と大胆さ;
- 新しい機会の発見;
- 永続性と献身;
- 自信;
- プロアクティブ。
これらの特徴に加えて、社内起業家精神を実践する従業員が起業家精神を持っていることが根本的に重要です。
も参照してください：
- 起業家精神の意味
- デジタル起業家精神の意味
- 社会起業家精神の意味
