הערך את הידע שלך על ידי מענה על שמונה השאלות הבאות הקשורות לטיילוריזם. לאחר בדיקת גיליון התשובות, קרא את ההערות כדי להבהיר כל ספק בנושא.
שאלה 1
מהי המטרה העיקרית של טיילוריזם בתעשייה?
א) צמצום מספר העובדים במפעלים.
ב) הגברת האוטונומיה של העובדים בתהליך הייצור.
ג) לקדם שיתוף פעולה בין מגזרים שונים בתעשייה.
ד) שיפור איכות המוצר והגברת יעילות הייצור.
ה) הגברת הגמישות וההתאמה של המפעלים לשינויים בשוק.
התשובה הנכונה היא האות ד) שיפור איכות המוצרים והגברת יעילות הייצור.
המטרה העיקרית של טיילוריזם בתעשייה היא להשיג יעילות ופרודוקטיביות רבה יותר בתהליך הייצור. זה נעשה באמצעות ניתוח וחלוקת המשימות לשלבים קטנים ופשוטים יותר, במטרה לייעל את הזמן והמשאבים בהם נעשה שימוש. מעבר לכך, טיילוריזם שואפת לשפר את איכות המוצרים באמצעות בקרה קפדנית על שלבי הייצור, סטנדרטיזציה של שיטות העבודה והכשרת עובדים.
שאלה 2
(אנם) עובד בזמנים גמישים שולט במקום העבודה, אך אינו רוכש שליטה רבה יותר על התהליך עצמו. בשלב זה, מספר מחקרים מצביעים על כך שהפיקוח על העבודה לרוב גדול יותר עבור נעדרים מהמשרד מאשר עבור הנוכחים. העבודה מבוזרת פיזית, והכוח על העובד ישיר יותר.
SENNETT, R. קורוזיה של אופי: השלכות אישיות של הקפיטליזם החדש. ריו דה ז'נרו: שיא, 1999 (מותאם).
בהשוואה לארגון העבודה האופייני לטיילוריזם ולפורדיזם, תפיסת הזמן המנותחת בטקסט מניחה כי
א) טכנולוגיות מידע משמשות לדמוקרטיזציה של יחסי עבודה.
ב) מבנים בירוקרטיים מועברים מהחברה למרחב הביתי.
ג) נהלי מיקור חוץ משופרים על ידי הסמכה מקצועית.
ד) ארגוני איגודי עובדים מתחזקים על ידי הערכת התמחות פונקציונלית.
ה) מנגנוני בקרה מועברים מתהליכים לתוצאות עבודה.
התשובה הנכונה היא האות ה) מנגנוני בקרה מועברים מתהליכים לתוצאות עבודה.
אחד המאפיינים העיקריים של הטיילוריזם הוא יישום תהליכים סטנדרטיים ומפושטים, עם בקרה ותצפית מתמדת על הייצור. לדברי טיילור, נהלים אלו מבטיחים איכות המוצר ומאיצים את תהליך הייצור.שאלה 3
טיילוריזם, הידוע גם בשם ניהול מדעי, הייתה מערכת של ארגון עבודה שפותחה על ידי המהנדס פרדריק טיילור בתחילת המאה ה-20. שיטת ניהול זו הייתה מטרתה העיקרית להגביר את היעילות והפרודוקטיביות בתעשיות, באמצעות יישום שיטות מדעיות לניתוח ובקרה של משימות.
א) הערכת עבודת צוות ושיתוף פעולה בין עובדים.
ב) צמצום חלוקת העבודה לקידום אוטונומיה של העובד.
ג) יישום טכניקות אוטומציה ורובוטיזציה במפעלים.
ד) ריכוז החלטות ובקרת עבודה על ידי מנהלים ומהנדסים.
ה) עידוד יצירתיות וחדשנות מצד העובדים.
התשובה הנכונה היא האות ד) ריכוז החלטות ובקרת עבודה על ידי מנהלים ומהנדסים.
בטיילוריזם, מנהלים אחראים לתכנון וארגון משימות, בעוד שהעובדים חייבים לבצע אותן לפי הנחיות שנקבעו מראש. המטרה היא למקסם את היעילות והפרודוקטיביות, ולכן המנהלים אחראים על העבודה האינטלקטואלית, בעוד העובדים דואגים לעבודה הפיזית.
שאלה 4
(Enem 2014) הצגת הארגון המדעי הטיילוריסטי של העבודה וההתמזגות שלו עם פורדיזם הסתיימה מייצגים את הצורה המתקדמת ביותר של רציונליזציה קפיטליסטית של תהליך העבודה במשך כמה עשורים של המאה ה -20.
אנטונס, ר. משמעויות העבודה: חיבור על אישור ושלילת עבודה. סאו פאולו: Boitempo, 2009 (מותאם).
מטרת מודל זה של ארגון העבודה היא להשיג יעילות מרבית בתהליך הייצור התעשייתי, אשר לשם כך,
א) מאמצת מבני ייצור אופקיים, ומעדיפה מיקור חוץ.
ב) דורש עובדים מוסמכים, מגוונים ובעלי יכולת תנודות בביקוש.
ג) מייצרת בקנה מידה קטן, תוך שמירה על מלאי נמוך והביקוש גדל.
ד) מפרק את הייצור למשימות מקוטעות וחוזרות על עצמן, משלימות בבניית המוצר.
ה) מעניק לעובדים הארכה של יום העבודה כדי שיוכלו להגדיר את קצב ביצוע המשימות שלהם.
התשובה הנכונה היא האות ד) מפרקת את הייצור למשימות מקוטעות וחוזרות על עצמן, משלימות בבניית המוצר.
מודל ארגון עבודה זה מחפש יעילות ייצור מקסימלית על ידי חלוקת תהליך הייצור לשלבים מיוחדים. כל עובד מבצע משימה ספציפית וחוזרת על עצמה, כך שהייצור עצמו מתבצע במהירות וביעילות רבה יותר.
שאלה 5
טיילוריזם, הידוע גם כניהול מדעי, היה מודל ארגון עבודה שפותח על ידי פרדריק טיילור בתחילת המאה ה-20. המטרה העיקרית של מערכת זו הייתה להגביר את היעילות והפרודוקטיביות בתעשיות באמצעות חלוקה והתמקצעות של משימות.
בהקשר של טיילוריזם, בחר את האלטרנטיבה המתאימה למאפיין מרכזי של מודל זה של ארגון עבודה:
א) חלוקה והתמקצעות של משימות לפי כישורים אישיים.
ב) הערכת האוטונומיה והיצירתיות של העובדים.
ג) עידוד שיתוף עובדים בקבלת החלטות.
ד) הפחתת בקרה ופיקוח על פעילות העובדים.
ה) גמישות בפונקציות ובאחריות של העובדים.
התשובה הנכונה היא אות א) חלוקה והתמקצעות של משימות לפי כישורים אישיים.
הטיילוריזם ביקש למקסם את היעילות של הייצור התעשייתי על ידי פיצול פעילויות לצעדים פשוטים שחוזרים על עצמם. כל עובד יהיה אחראי למשימה ספציפית, בהתאם לכישוריו וכישוריו, מה שיאפשר שליטה ושיפור רב יותר בפעילות זו. חלוקת עבודה זו נועדה לייעל את זמן הייצור, למנוע תנועות מיותרות ולהגדיל את התפוקה.שאלה 6
(אנם) שיטה חשובה נוספת לרציונליזציה של עבודה תעשייתית תוכננה הודות למחקרים שפותחו על ידי המהנדס הצפון אמריקאי פרדריק ווינסלו טיילור. אחת הדאגות הבסיסיות שלו הייתה לתכנן דרכים ליכולת הייצור של אנשים ומכונות להגיע לרמתם המרבית. לשם כך הוא האמין שמחקרים מדעיים מפורטים צריכים להילחם בבעיות שמנעו את הגידול בייצור.
טיילוריזם ופורדיזם. זמין בכתובת: www.brasilescola.com. גישה בתאריך: 28 בפברואר. 2012.
הטיילוריזם הציג את עצמו כמודל יצרני חשוב בתחילת המאה ה-20, שיצר תמורות בארגון הייצור וגם בארגון החיים החברתיים. החידוש הטכני שהביא בשיטתו היה ה
א) שימוש במלאי מינימום במפעלי תעשייה קטנים.
ב) ייצור רזה מונע ביקוש המשרת נישות שוק ספציפיות.
ג) תזמון ובקרה קפדנית על העבודה כדי למנוע בזבוז.
ד) גמישות ההיררכיה בתוך המפעל לחיזוק הקשר בין העובדים.
ה) רבגוניות של עובדים שהחלו לבצע פונקציות מגוונות באותה משמרת.
התשובה הנכונה היא האות ג) תזמון ובקרה קפדנית על העבודה כדי למנוע בזבוז.
טיילור הגן על הרעיון שזמני העבודה והשיטות צריכים להיות סטנדרטיים ובקרה מדויקת. באמצעות תזמון, ניתן היה לקבוע את הזמן הדרוש לביצוע כל משימה, תוך קביעת תקני ייצור שעל העובדים לפעול לפיהם.
שאלה 7
טיילוריזם הייתה שיטת ארגון עבודה בשימוש נרחב בתעשיות במאה ה-20. למרות שזה הביא להתקדמות ביעילות הייצור, זה היה גם מטרה לביקורת ותשאול. אחת הביקורות העיקריות על הטיילוריזם היא:
א) היעדר התמחות של עובדים, שהפכו לחלקים ניתנים להחלפה בלבד בתהליך הייצור.
ב) ריכוזיות יתר של החלטות, מניעת השתתפות עובדים בניהול הייצור.
ג) גירוי היצירתיות והחדשנות של העובדים, מה שעלול לפגוע בסטנדרטיזציה של התהליך.
ד) הפחתת עלויות הייצור, וכתוצאה מכך תנאי עבודה טובים יותר לעובדים.
ה) הערכת האוטונומיה של העובדים, המאפשרת להם שליטה רבה יותר על הקצב ותנאי העבודה.
התשובה הנכונה היא האות ב) ריכוזיות מוגזמת של החלטות, מניעת השתתפות עובדים בניהול הייצור.
אחד המאפיינים המרכזיים של הטיילוריזם הוא ההפרדה בין תפקיד המנהל לעובד. כשתפקידי ניהול חושבים על אופן ביצוע העבודה, לרוב אין לעובדים קול בקבלת ההחלטות.שאלה 8
אחת הביקורות העיקריות על הטיילוריזם קשורה לגישתו כלפי עובדים. אחת ההשלכות של שיטת ארגון העבודה הזו הייתה:
א) הערכת האוטונומיה והיצירתיות של העובדים, גירוי חדשנות בתהליך הייצור.
ב) דה-הומניזציה של העבודה, תוך צמצום העובדים למבצעים בלבד של משימות מקוטעות וחוזרות על עצמן.
ג) חיזוק איגודי העובדים ותנועות העבודה, שלחמו למען תנאי עבודה טובים יותר.
ד) יצירת סביבת עבודה שיתופית, שבה לעובדים הייתה השתתפות רבה יותר בהחלטות.
ה) שיפור בתנאי העבודה, תוך הפחתת שעות העבודה והעלאת שכר העובדים.
התשובה הנכונה היא האות ב') דה-הומניזציה של העבודה, תוך צמצום העובדים למבצעים בלבד של משימות מקוטעות וחוזרות על עצמן.
מכיוון שלעובדים אין כוח קבלת החלטות על מעשיהם והם עובדים במשמרות ארוכות וחוזרות על עצמן, אין זה נדיר שהם לא מרוצים ומתייאשים.
ללימוד הנושא היכנסו ל:
- טיילוריזם
- טויוטיזם
- פורדיזם
- וולוויסם
- מה זה תעשייה?
- מהפכה תעשייתית שנייה
- שלבי המהפכה התעשייתית
- השלכות המהפכה התעשייתית
מרקס, ויניסיוס. שאלות על טיילוריזם (עם תשובות מוסברות).הכל עניין, [נ.ד.]. אפשר להשיג ב: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. גישה ב:
ראה גם
- פורדיזם
- טיילוריזם
- טויוטיזם
- שאלות על המהפכה התעשייתית
- 15 שאלות על גלובליזציה עם מפתח תשובה
- הבן את ההיסטוריה של המהפכה התעשייתית השנייה
- וולוויסם
- שלבי המהפכה התעשייתית
