שחררו את תחושת האשמה של צורך להאציל פונקציות ולהרגיש טוב

בין המשימות של הובלת צוות, זו של האצלת פונקציות לחברים המנוהלים מייצרת קונפליקט פנימי מתמיד, ובכך גורמת לתחושת אשמה על עומס יתר על עמיתיהם. פעולת ההנהגה פותחת בפניו מספר הזדמנויות, הן עבור מי שנוטל על עצמו תפקיד זה, והן עבור אלה שיובלו, ובכך ליצור הזדמנויות מרובות לצמיחה ו התפתחות. מדי פעם דברים יכולים לצאת משליטה, וזה תלוי ב מַנהִיג שיש לך את הכוח לעמוד בלחץ של ארגון הצוות שלך והספקת התוצאה הטובה ביותר בסופו של דבר.

קרא עוד: אינטליגנציה רגשית: למד כיצד להשתמש בה למנהיגות טובה

אין ספק שהאשמה הזו קיימת מסיבות רבות, בין אם היא מטלת לאדם תפקיד שהוא יותר מ שזה כבר עושה, אבל גם לטעינה באופן שמייצר גישה המופעלת על ידי יחיד חבר. יש מצבים שהם מוצדקים או לא, רק הזמן יכול לדעת.

להיות מנהיג זו עמדה קשה ומורכבת מאוד, שבה אי האצלת תפקידים יכולה להיות האפשרות הטובה ביותר, בהתחשב בניסיון המקצועי, שכן זה מהיר יותר לעשות מאשר ללמד. יש הרבה מחלוקות לגבי כל זה, והאשמה בהאצלת פונקציות עדיין קיימת, אז אתה צריך להיות מנותק מהמצב הזה.

כדי שתוכל לממש את תפקיד המנהיגות שלך עם פחות אשמה ויותר אפקטיביות, עליך לנקות את המחשבה שלך על האשמה הזו. הבינו שתפקידכם להאציל, לפעול באחריות ולעבוד ביושר. זכרו שיש לכם תפקיד בדיוק כמו כולם, אז היו הוגנים, והאשמה תענה באחריות. שאלו את עצמכם לעתים קרובות לגבי ההחלטות שלכם, הבינו את מצבכם ואת מי אתם מחלקים משימות. אתה צריך לחשוב בעיקר על התוצאה הסופית, ואם אתה צריך, להבהיר את הכוונות שלך מההתחלה.

זכור שאתה האדם מול הצוות, אתה אחראי, הגן על מי איתך, תוביל! אם תעשה משהו למען הצוות שלך והם לא יעבדו איתך ביחד, לא תהיה אשמה בזמן עונש כלשהו, ​​כי מלכתחילה יש הסכמה בין כולם למלא את תפקידו. הכירו עם מי אתם עובדים וחקרו את המאפיינים הטובים ביותר של כל אחד, תן את מה שאנשים עושים הכי טוב והכי נעים. אין עבודה שמתחרה במשהו שנעשה לשם הנאה צרופה.

אלו הן כמה דרכים שבהן תוכל להתמודד עם אשמה, תמיד לבחון את הנקודות החיוביות ולפעול על סמך אחריות וצדק. חשוב לזכור שכל אחד חייב ללכת בדרכו ובתפקידיו המסוימים. אם שלך הוא להוביל, עשה זאת עם מצפון. האויב הכי גדול שלך יהיה האשמה שלך.

חובב סרטים וסדרות וכל מה שקשור לקולנוע. סקרן פעיל ברשתות, מחובר תמיד למידע על האינטרנט.