לא הכל בראש שלך: ראיונות עבודה משתנים

מחפשי עבודה רבים שמחים להיענות להזמנה לא רֵאָיוֹן סיבוב ראשוני ורואים בהתקדמות חיובית להיות מוזמן לסיבוב שני. עם זאת, מה קורה כאשר התהליך מתארך לראיון שלישי, רביעי, חמישי או אפילו יותר? זו יכולה להיות הפתעה גדולה!

למרות היותו הפתעה גדולה, זהו מצב שכיח יותר ויותר ויכול להשאיר את המועמדים מתוסכלים ומותשים. בעבר, נהוג היה שחברות עורכות ראיון אחד או שניים, אולי אפילו שלושה, לפני קבלת החלטה לעבודה.

עם זאת, בשנים האחרונות, זה נעשה נפוץ יותר ויותר שמספר סבבי הראיונות מתארך, ולעתים מגיע לנקודה שנחשבת לאבסורדית.

גורם אחד שעשוי לתרום, באופן חלקי או מלא, לגידול במספר סבבי הראיונות הוא האימוץ ההולך וגובר של עבודה מרחוק. מעסיקים עשויים להניח שפחות נוח למועמדים להשתתף בראיון באמצעות שיחת וידאו מאשר לפנות זמן לפגישה אישית.

ראיון העבודה השתנה יחד עם שוק העבודה

פרספקטיבה זו אינה לוקחת בחשבון שלעתים קרובות קל יותר לאנשים להקצות אחר צהריים שלם לראיון של חצי יום מאשר צורך לחסום הפסקות של חמש שעות בימים הרבה הבדלים.

בנוסף, מועמדים רבים מתראיינים עם מספר חברות בו זמנית. זה אומר שצריך לנהל מספר תהליכי בחירה בשישה או שבעה שלבים, וזה גוזל זמן. זמן רב ודורש נימוקים כדי להסביר מדוע הם אינם זמינים בחלק מסוים רגעים.

המורכבות הנוספת הזו עלולה להגביר את הלחץ והתסכול עבור המועמדים שכן עליהם לאזן בין המחויבויות המקצועיות והאישיות שלהם לאורך תהליך הראיון.

חשוב להדגיש שלחברות יש את הזכות והצורך להיות נבון בהערכת מועמדים לעבודה. ערכו מספר סבבים של ראיונות והשתמשו בשיטות נוספות כגון תרגילים או סימולציות מקום העבודה, יכול להיות גישה תקפה לקבלת החלטות מושכלות יותר לעבודה מְדוּיָק.

פרקטיקות אלו יכולות לספק למעסיקים הזדמנות טובה יותר להכיר מועמדים, להעריך הכישורים והיכולות שלהם, כמו גם לראות איך הם עושים במצבים מעשיים הקשורים ל עֲבוֹדָה. על ידי נקיטת גישה קפדנית ומקיפה לתהליך הבחירה, יש סיכוי גבוה יותר שחברות יקבלו החלטות גיוס נכונות וימצאו את המועמד המתאים ביותר לתפקיד.

נכון שחלק מהמעסיקים עלולים לחרוג מהגבולות על ידי דרישה למספר מופרז של ראיונות או שלבים בתהליך המיון. הדבר עלול לגרום לתסכול ושחיקה עבור המועמדים, במיוחד כאשר הם מתמודדים עם מספר תהליכי מיון בו-זמנית.

דרישת זמן משמעותי מהמועמדים מבלי להתחשב בזמינותם ולכבד את צרכיהם עלולה לפגוע במוניטין של החברה ולהרחיק כישרונות פוטנציאליים.

חשוב לארגונים למצוא איזון בין הערכה קפדנית של מועמדים לבין כיבוד הזמן והאנרגיה שהם משקיעים בתהליך המיון.

פישוט וייעול שלבי התהליך, ברור לגבי הציפיות וכיבוד זמינות המועמדים יכולים להיות אמצעים יעילים למשוך את הכישרונות הטובים ביותר ולמנוע מהם ללכת לאיבוד למתחרים עם יותר יָעִיל.

חובב סרטים וסדרות וכל מה שקשור לקולנוע. סקרן פעיל ברשתות, מחובר תמיד למידע על האינטרנט.