מיזם משותף הוא ביטוי ממקור אנגלי, שפירושו איחוד של שתי חברות או יותר קיים על מנת להתחיל או לבצע א פעילות כלכלית משותפת, לפרק זמן מסוים ומכוון, בין היתר, לרווח.
החברות המצטרפות אינן עצמאיות מבחינה משפטית ובתהליך יצירת ה- מיזם משותף הם יכולים להגדיר אם ליצור חברה חדשה או להקים עמותה (קונסורציות של חברות).
ברית זו מחייבת את החברות המעורבות לניהול מניות, רווחים, סיכונים והפסדים. להוות א מיזם משותף, יש צורך להשלים מספר שלבים ולקבוע יעדים, מבנה וצורתם.
המניעים של חברות להקים א מיזם משותף: מאפשר לצדדים המעורבים ליהנות מה- לדעת איך, מצליחים להתגבר על חסמים בשוק חדש; ליהנות מטכנולוגיות חדשות; לחקור ולהרחיב פעילויות המשותפות להם; להתחרות ביעילות רבה יותר ולהרחיב שווקים שמטרתם בינלאומיות.
ישנם שני סוגים של מיזמים משותפים: מיזם משותף חוזי (לא ארגוני), בה אין הקמה של חברה חדשה (אין לה אישיות משפטית); ו מיזם משותף תאגידי, שמשמעותו הקמת חברה חדשה בעלת אישיות משפטית משלה.
בין החברות השונות שהקימו מיזם משותף בברזיל יש לנו כדוגמה את חברת BRF - Brasil Foods (חברת מוצרי מזון) שהצטרפה בשנת 2012 לחברת DCH - Dah הסינית. צ'ונג הונג אחזקות בע"מ במטרה להפיץ מוצרי מזון טריים ומעובדים בשוק הסיני, ולפתח את המותג סאדיה בסין. חרסינה.
היתרונות והחסרונות של המיזם המשותף
אחד היתרונות העיקריים של מיזם משותף היא שהחברות המעורבות חולקות את הסיכונים והעלויות של הפרויקטים, וזה חיוני בהתחשב בכך שרבים מהפרויקטים הללו דורשים השקעה גדולה בשלב הראשוני. בנוסף מיזם משותף מציעה הזדמנות לחברות שונות ללמוד אחת מהשנייה, להתמודד עם אתגרים בצורה יעילה יותר ולהתחרות בשוק ביתר יכולות.
אולם, ה מיזם משותף עשוי להוות סיכון גדול יותר לכישלון יעדים, מכיוון שדינמיקת העבודה בין שתי חברות מובחנת תמיד מסובכת יותר, והחברה הפחות מוכשרת עשויה להוות מכשול להצלחתה של פּרוֹיֶקט. בְּגֶדֶר מיזם משותף, הפעלת וניהול הפרויקטים דורשת הרבה יותר זמן ותהליך קבלת ההחלטות נעשה פחות גמיש, מכיוון שיש צורך לנהל את הרעיונות והמשאלות של שתי החברות (או יותר).