Seguendo i nostri concetti sull'imprenditorialità giovanile, portiamo contenuti che possano collaborare allo sviluppo professionale di chi segue la nostra rubrica. Lo sappiamo ascoltare storie vere è più rilevante per le persone, quindi, continuiamo con la nostra serie di interviste ai CEO o ai fondatori di startup. In questo testo ascolteremo Samira Almeida, che ha creato una startup diversa per lavorare su come interagire con la lettura.
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Chi è Samira Almeida?
Redattrice, educatrice, mediatrice di lettura, madre di Sofia, Co-fondatore e CEO di Inventeca Storymax. È un'autrice ed editrice riconosciuta in Brasile e all'estero per il suo lavoro con l'innovazione, la lettura e l'impatto sociale.
Cosa fa la tua startup e quando è stata fondata?
Inventeca StoryMax è un Piattaforma di authoring per bambini basata su un club del libro in abbonamento. La sua missione è aiutare le famiglie con bambini dai 2 ai 10 anni a raccontare storie e padroneggiare le loro abilità linguistiche, mentre allo stesso tempo rafforzare i legami familiari con tanto divertimento. Fondata nel 2014 come StoryMax, facciamo perno nel 2019.
4 consigli di Samira Almeida sull'imprenditorialità
Suggerimento 1: i tuoi prodotti devono evolversi e cambiare?
Testiamo diverse soluzioni al tema dell'educazione del lettore (attrazione, coinvolgimento, apprendimento, piacere di leggere) e, soprattutto, modelli di business.
Commento: Una startup deve capire che non è una grande azienda, cioè è molto facile pensarci cose nuove e idee pivot, ma allo stesso tempo, rimanere troppo strategicamente fermi può essere un errore che non si fa ritorno.
Suggerimento 2: come far crescere e sviluppare la tua attività?
Passa attraverso programmi di accelerazione e residenza. Trova mentori e partner di grande esperienza per qualsiasi aiuto. Avere grandi aziende come clienti.
Commento: La relazione è un punto fondamentale per promuovere e sviluppare un'idea o un'azienda. Concentrare l'energia sulle strette di mano è un'attività che deve essere nella pianificazione.
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Suggerimento 3: cosa concentrarsi sull'apprendimento?
Ha una varietà di buoni contenuti per coprire i problemi di UX Design e Product Market Fit. Considero queste due cose il primo passo, perché se non riesci ad avere il minimo successo durante la progettazione del tuo prodotto (non si tratta solo di con la grafica o il web design, ma con la meccanica del prodotto e del business) e trovando una misura per esso nel mercato, non c'è passo che inoltrare. Dopo questa fase, le conversazioni (pratiche e riflessive) sugli investimenti e sulla gestione dell'azienda e delle persone diventano molto preziose.
Commento: Ogni azienda deve lavorare il L'esperienza utente (UX) pensando sempre alle strategie di navigazione per migliorare il coinvolgimento degli utenti, oltre a regolare il tuo tono di vendita (intonazione) per deliziare il pubblico di destinazione o la rete di relazioni.
Suggerimento 4: l'errore
Per un po' abbiamo avuto un prodotto per i lettori che si concentrava sui giovani e dopo anni di operazione, capiamo che la formazione, infatti, deve essere fatta fin dalla prima infanzia per essere efficace. Abbiamo cambiato rotta verso Inventeca.
Commento: identificare le opportunità di vendita è importante quanto rendersi conto che il nostro prodotto può essere eccezionale, ma ha un impatto sul pubblico sbagliato. Spesso, monitorare, migliorare e cambiare la direzione dell'azienda può essere la strada per il successo.
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-da-empreendedora-samira-almeida.htm
