Imprenditorialità significa intraprendere, risolvere un problema o una situazione complicata. È un termine utilizzato nel settore aziendale ed è spesso correlato a creazione d'impresa o Nuovi Prodotti.
L'imprenditorialità è anche saper identificare le opportunità e trasformarle in un'attività redditizia. Quando un imprenditore percepisce un bisogno del consumatore, può creare un modo per risolvere il problema, offrendo un prodotto o un servizio che offra un'esperienza del cliente più di qualità (aggiunge valore). Quella soluzione può essere trasformata in un business.
Il concetto di imprenditorialità è stato utilizzato per la prima volta dall'economista austriaco Joseph Alois Schumpeter (1883-1945). Nel 1942 pubblicò la Teoria della distruzione creativa nel suo libro Capitalismo, socialismo e democrazia. La teoria spiega l'imprenditorialità (creazione di prodotti, servizi o aziende innovativi) come risposta a un bisogno del consumatore percepito dall'imprenditore.
Quanto è importante l'imprenditorialità?
L'imprenditorialità è essenziale nelle società, poiché è attraverso di essa che le aziende cercano l'innovazione, trasformando conoscenze e idee in nuovi prodotti che verranno immessi sul mercato.
La creazione di imprese contribuisce all'economia del Paese perché genera ricchezza, aumenta la circolazione economica e crea maggiori opportunità di lavoro.
Può anche influenzare il miglioramento della qualità dei prodotti o servizi offerti ai consumatori, attraverso una maggiore concorrenza tra aziende che offrono servizi simili.
L'imprenditorialità ha anche acquisito una nuova missione sociale: aiutare a preservare l'ambiente. Ciò può avvenire sia attraverso la sensibilizzazione dei consumatori sulle abitudini di consumo sostenibili, sia attraverso la creazione di prodotti ecologici, volti a preservare le risorse naturali.
Quali sono i 6 principali tipi di imprenditorialità?
1. imprenditorialità aziendale
L'imprenditorialità aziendale (o intraprendenza) si verifica quando un dipendente si impegna all'interno dell'azienda per cui lavora. Anche senza essere titolare, il dipendente ha le caratteristiche di un imprenditore ed è in grado di applicare questa visione in azienda.
I dipendenti possono utilizzare la loro visione imprenditoriale per far crescere il business, presentando idee o soluzioni creative che aiutano a migliorare il prodotto o il processo di un'azienda.
Senso critico, creatività, visione innovativa, buona comunicazione, dedizione e leadership sono alcune delle qualità di un imprenditore aziendale.
Alcuni vantaggi dell'imprenditorialità aziendale possono essere:
- guadagno in agilità e produttività in azienda;
- migliorare la comunicazione interna tra i dipendenti;
- correzione di fallimenti nei processi aziendali;
- riduzione dei costi di manutenzione e burocrazia.
Oltre ad aiutare la crescita dell'azienda, i dipendenti imprenditoriali possono anche valutare le proprie carriere, poiché le loro azioni imprenditoriali possono essere riconosciute dai loro superiori.
2. Imprenditorialità nelle piccole imprese
È l'imprenditorialità delle piccole imprese (familiari, individuali o con pochi dipendenti). È comune per le imprese locali vendere beni o servizi comuni.
L'espansione del business non è l'obiettivo principale di questo tipo di impresa. I suoi obiettivi principali sono la fidelizzazione e la creazione di uno stretto rapporto con i clienti abituali, al fine di garantire il suo posto nel mercato.
Queste aziende rispondono alle esigenze semplici e quotidiane delle imprese locali e partecipano attivamente alla circolazione dell'economia della regione.
Possono funzionare sotto forma di piccole imprese (come panetterie, negozi di alimentari e parrucchieri) o aziende che offrono servizi individuali (come cucito, falegnameria o pulizia).
I tipi più comuni di piccole imprese sono:
- piccola impresa (PPE);
- microimpresa (ME);
- microimprenditore individuale (MEI).
3. imprenditorialità di avvio
L'imprenditorialità di avvio è il tipo di impresa che crea un nuovo tipo di attività. Solitamente, l'idea di questo tipo di azienda nasce quando l'imprenditore si rende conto che c'è un bisogno che non trova riscontro nel mercato.
Per soddisfare questa domanda, l'imprenditore crea un modello di business con caratteristiche innovative, crea soluzioni diverse da quelle che già esistono sul mercato.
Le startup possono lavorare in qualsiasi area della vendita di servizi o prodotti e sono caratterizzate da innovazione e creatività nella creazione dei loro prodotti.
L'innovazione tecnologica è un grande alleato di progetti di questo tipo e può aiutare le startup ad acquisire clienti, offrendo servizi che si adattano alle esigenze dei propri clienti.
Alcuni esempi delle startup sono:
- Uber: app per la condivisione dei trasporti;
- Airbnb: piattaforma per l'affitto di case e stanze;
- 99 Taxi: applicazione che connette utenti e tassisti;
- cibo: app per la consegna di cibo.
4. imprenditoria sociale
L'imprenditoria sociale mira a produrre un impatto positivo sulla società. Questo tipo di impresa offre soluzioni per migliorare la società, lasciando in secondo piano l'obiettivo del profitto.
L'imprenditore che decide di operare in questo settore ha la responsabilità sociale alla base dell'impresa, è il desiderio di aiutare la società che fa nascere la motivazione ad intraprendere. Può lavorare in vari settori, come la protezione dell'ambiente, l'istruzione, i servizi sociali o le attività culturali.
Nonostante non sia l'obiettivo principale dell'impresa, la preoccupazione per il profitto non cessa di esistere, perché è importante per il mantenimento dell'attività.
Un esempio sono le organizzazioni senza scopo di lucro (ONG), che aiutano, difendono i diritti o sensibilizzano i cittadini su alcune importanti cause sociali.
Sono esempi dell'imprenditoria sociale:
- Associazione Corso Vincitore: società creata da studenti dell'Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) che offre corsi pre-esame di ammissione all'università per studenti bisognosi;
- salute del bambino: ente che assiste i minori in situazioni di vulnerabilità, con follow-up medico ed educativo;
- Ecodom: azienda che costruisce case a prezzi accessibili con plastica e cartone riciclati.
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5. imprenditorialità digitale
L'imprenditorialità digitale sfrutta le strutture tecnologiche per offrire prodotti o servizi, è l'applicazione della tecnologia digitale per facilitare le attività commerciali.
Queste aziende sono già "nate su Internet", le aziende sono mantenute online e molti dei loro processi (come la negoziazione e le vendite) si svolgono in modo digitale.
Come con altre iniziative, per iniziare nell'imprenditoria digitale è importante scegliere un nicchia di mercato (area di attività dell'azienda) e decidere quali prodotti o servizi saranno offerti ai clienti.
La scelta è importante per definire il target di riferimento e garantire maggiori possibilità di diventare un'autorità nel campo prescelto.
È inoltre necessario pianificare azioni di vendita, scegliere la migliore piattaforma digitale per il business, investire in strategie di marketing digitale e diffusione sui social, per raggiungere i clienti e coinvolgere i follower.
Alcuni vantaggi dell'imprenditoria digitale sono:
- basso investimento iniziale;
- possibilità di ritorno finanziario più rapido;
- la struttura fisica dell'azienda può essere ridotta;
- maggiore visibilità aziendale e più facile acquisizione dei clienti;
- possibilità di lavoro a distanza;
- ridotti costi di manutenzione.
Esempi di aziende che hanno seguito il modello di imprenditorialità digitale:
- Amazon: sito di e-commerce, che offre una varietà di prodotti;
- corso: azienda che offre corsi e formazione online;
- Netflix: piattaforma espositiva di film e serie;
- ebay: sito di acquisti e aste online;
- Youtube: piattaforma di condivisione video.
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6. imprenditorialità sostenibile
Nell'imprenditoria sostenibile (o verde), le aziende si preoccupano della sostenibilità e della protezione dell'ambiente.
Le aziende sostenibili offrono servizi o prodotti volti alla tutela dell'ambiente e possono anche agire per sensibilizzare sull'importanza di adottare misure sostenibili. I prodotti ecologici e più durevoli sono tra i più popolari nell'imprenditoria sostenibile.
I progetti di questo tipo applicano quotidianamente misure sostenibili, come:
- uso consapevole ed economico di acqua ed elettricità;
- ridotto utilizzo di materiali plastici;
- separazione dei rifiuti organici e dei rifiuti riciclabili;
- riutilizzo di imballaggi e carta;
- utilizzo o donazione di avanzi di materia prima per evitare sprechi;
- consapevolezza dei dipendenti e dei consumatori sull'importanza delle misure di sostenibilità.
Sono esempi dell'imprenditoria sostenibile:
- boomer: azienda che ricicla prodotti difficili (come i pannolini usa e getta) in partnership con cooperative di nettezza urbana;
- ciclo continuo: app che connette gli utenti per condividere le bici;
- gregge: azienda di moda che crea prodotti da avanzi di tessuto di ombrelli e camere d'aria.
Differenza tra imprenditorialità per necessità e per opportunità
Questi due tipi di imprenditorialità rappresentano la ragione per cui una persona assume un imprenditore.
Nell'imprenditoria per necessità, l'idea di una nuova impresa nasce dalla mancanza di altre opportunità.
Succede, ad esempio, quando una persona è disoccupata e sceglie di creare un'impresa per avere una fonte di reddito che possa garantire il proprio sostentamento.
Nell'imprenditorialità di opportunità, l'imprenditore crea un'impresa perché percepisce un bisogno nel mercato. Vede in questo bisogno la possibilità di creare la propria impresa.
Ad esempio: un imprenditore realizza un fallimento nei servizi di consegna del cibo e crea un sistema che garantisce la copertura dell'intera area di consegna di una regione.
Che cosa significa essere un imprenditore?
Gli imprenditori sono le persone che fanno nascere l'imprenditorialità, quando vedono un'opportunità per business e avere buone idee per creare un'azienda e offrire un prodotto o un servizio di interesse per il consumatore.
Sono noti per essere persone in grado di rilevare le opportunità, con una buona visione del futuro e con il coraggio di testare idee diverse.
10 caratteristiche importanti di un imprenditore
- capacità di leadership e buon rapporto con il tuo team;
- pensiero rapido e facile processo decisionale;
- avere una visione a lungo termine e non aspettare risultati immediati;
- creare idee innovative;
- saper coniugare creatività (nuove idee) e praticità (realizzazione di idee);
- costruire buone relazioni professionali, saper fare rete;
- capacità di motivazione, per se stessi e per il team;
- capacità di pianificazione;
- cerca sempre di migliorare la qualità del tuo prodotto o servizio;
- sii flessibile per adattare i tuoi piani alla realtà.
In che modo l'innovazione aiuta l'imprenditorialità?
L'imprenditorialità è legata all'innovazione, alla capacità di utilizzare la creatività per creare nuove soluzioni. Ma innovare non significa necessariamente creare un prodotto o un servizio. Innovare può essere trovare un modo diverso o creativo di offrire i servizi dell'azienda per attirare l'attenzione dei consumatori.
Questa caratteristica può essere determinante affinché un progetto si distingua in un mercato competitivo, offrendo soluzioni più appetibili rispetto alla concorrenza.
L'innovazione richiede all'imprenditore la capacità di percepire le esigenze del mercato e dei clienti, e di pianificare per offri i tuoi servizi in un modo che soddisfi gli interessi del tuo pubblico di destinazione, distinguendoti nel mercato.
L'innovazione può essere efficace per:
- creare prodotti o servizi;
- avere metodi di produzione più efficienti;
- acquisire nuovi clienti;
- creare forme di organizzazione semplificate;
- generare più pubblicità;
- migliorare il servizio clienti.
Riferimenti
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Imprenditorialità: concetti e definizioni. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1(1) p.25-38, 2014.
CHIAVENATO, Idalberto. Imprenditorialità: mettere le ali allo spirito imprenditoriale. San Paolo, Editora Saraiva, 2007.
SALIM, César Simões; SILVA, Nelson Caldas. Introduzione all'imprenditorialità. San Paolo: Elsevier Editora, 2010.
