L'adozione dell'home office si è rivelata una grande e positiva novità per aziende e dipendenti. La sua attuazione finì per subire un rallentamento dovuto alla grande ossessione per il rapporto di ordine e controllo, nonché grazie ad alcuni miti che si perpetuarono, screditando il modello. Per fortuna nulla di quanto detto aveva il minimo senso, quindi i dubbi sono stati chiariti. Scopri la verità dietro i miti del lavoro a distanza.
Sfatare tre grandi miti sul lavoro a distanza
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Dai un'occhiata ora alle voci più popolari che screditano l'home office.
1. Non c'è implementazione della cultura aziendale
È molto comune sentire che è impossibile costruire la cultura di un'azienda quando i team lavorano da remoto. In effetti, non è un compito facile e non si verifica nello stesso modo visto nel modello faccia a faccia, ma dire che è impossibile è una grande bugia.
Non è lo spazio fisico che delimita la perpetuazione della cultura, ma l'approccio utilizzato con i professionisti.
L'importanza di mantenere una comunicazione chiara e un ambiente di lavoro armonioso è essenziale per questo processo. Questo perché il modo di trasmettere i valori dell'azienda è cruciale per l'assorbimento e l'immersione dei dipendenti nello scopo dell'azienda.
2. Non c'è serietà fuori dall'ufficio
Per molti i professionisti possono solo dedicarsi al lavoro e concentrarsi esclusivamente sull'ufficio. Compresa, la principale giustificazione di tale affermazione è che esiste una grande possibilità che i dipendenti abbandonino ciò che stanno facendo, quando lavorano a distanza, per rilassarsi semplicemente. Non è proprio così che funziona.
Secondo i sondaggi, quasi l'80% dei dipendenti sceglie di mantenere il lavoro da remoto. Inoltre, in molte aziende, la produttività è aumentata in modo significativo quando i team hanno lavorato in remoto. Questo perché i dipendenti si sentono più sicuri e più responsabili quando lavorano da casa.
3. Ha un impatto negativo sul processo creativo
In questo caso, c'è una grande discussione a causa di diversi fattori.
Uno di questi è la mancanza di relazione tra lo spazio fisico stesso e il processo di creazione. In effetti, non ci sono prove che lavorare faccia a faccia stimoli la creatività. In molti casi il processo creativo subisce interruzioni proprio a causa delle cattive condizioni di lavoro. lavoro.
Ciò rafforza l'idea che il lavoro a distanza possa effettivamente essere uno stimolo alla creatività.
Ad esempio: lavorare in un ambiente confortevole dove ogni cosa è al suo posto, come a casa, rassicura il professionista e lo stimola creativamente. È importante solo ricordare che la leadership è la principale determinante del processo creativo. Un leader che non sa guidare una squadra, stimolando la creatività e lo sviluppo, non ottiene risultati così soddisfacenti.
