La pandemia di Covid-19 ha generato molti cambiamenti nel mercato del lavoro, ancora di più dopo l'implementazione del lavoro a distanza. Molte aziende hanno visto un grande potenziale in questo formato e hanno deciso di mantenere i lavoratori in questo modo. Oggi il modello ibrido è molto diffuso, e sia le aziende che i lavoratori si sono adattati molto bene alla nuova realtà.
Ma perché questo tipo di format funzioni serve molta attenzione, soprattutto alle politiche del lavoro. Dai un'occhiata a questo articolo nella sua interezza per sapere come mantenere il tuo buon funzionamento nel modello di lavoro ibrido.
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Cosa fare per garantire la produttività del lavoro ibrido?
Per far funzionare senza problemi il modello di lavoro ibrido, le aziende devono garantire che i lavoratori abbiano tutto il necessario strumenti necessari per operare da remoto, oltre a prestare attenzione agli orari di lavoro e chiarire le regole del bene coesistenza.
La società di consulenza Robert Half ha condotto un sondaggio che ha mostrato una preferenza del 77% degli intervistati per lavori ibridi. Inoltre, i dati mostrano che il 34% dei candidati non accetterebbe un lavoro che non offrisse questo tipo di modello. Questa tendenza è stata osservata anche dalle aziende, poiché il 42% dei manager ha risposto che i dipendenti stanno abbandonando lavori che non offrono lavoro ibrido.
Esiti della preferenza per il lavoro ibrido
Di fronte alla più recente preferenza dei dipendenti, le aziende hanno iniziato a offrire posti vacanti più ibridi e ad adattare i loro viaggi in base alle preferenze dei lavoratori. Questa è la cosa più importante per avere successo in questo tipo di gestione: la comunicazione con i dipendenti.
Affinché il modello ibrido funzioni, è necessario avere una buona apertura al dialogo, poiché le informazioni devono essere trasmesse in modo molto chiaro. In altre parole, la centralizzazione della comunicazione è una delle migliori strategie affinché i dipendenti possano accedere più facilmente alle informazioni su un'unica piattaforma.
Per i manager, optare per strumenti e attività di amministrazione può contribuire a un migliore controllo del team e della produttività. Questo costa un livello più alto di dedizione, ma se il dipendente ha una migliore qualità della vita, la produttività tende a migliorare.
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