Col passare del tempo, il generazione Z guadagna più spazio nel mercato del lavoro. Le persone che occupano posizioni operative, analitiche e strategiche sono più presenti. Questi professionisti si occupano del futuro del pianeta, delle abitudini di consumo e dei modi di comunicare. Scopri maggiori dettagli su come la tua azienda può prepararsi per questa generazione.
La generazione Z è stata molto presente nel mercato del lavoro
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Si parla molto di questa generazione e del modo in cui le aziende devono comportarsi per adattarsi a questo nuovo format.
Ma chi è la Gen Z al lavoro comunque?
Sono persone nate dal 1995 al 2010 e sono caratterizzate da agilità, energia e dinamismo. Inoltre, cercano ogni giorno più spazio nel mercato e utilizzano la tecnologia per comunicare e interagire con altri gruppi.
La generazione è molto esplicita sui problemi di benessere e salute mentale. Per loro c'è bisogno di riconoscimento, flessibilità e comunicazione più umanizzata.
Alcune caratteristiche della generazione Z
- ancora più digitale
Queste persone sono nate nella generazione di app, videochiamate e fusione della fantascienza con la realtà. Sono estremamente dipendenti dalla tecnologia.
Inoltre, danno la priorità alla comunicazione umanizzata e faccia a faccia, poiché ritengono che il supporto dei leader e buoni rapporti di lavoro siano pilastri importanti.
- più sociale
La generazione è nata social, e per loro questo è comodo. La libertà e l'apertura a comprendere le differenze di altre persone e di altre generazioni sono molto presenti.
Cosa aspettarsi dalla Generazione Z nel mercato del lavoro?
- Chiarezza negli scopi
impedire alle persone di generazione Z, è molto importante sapere qual è il vero motivo dell'esistenza di quell'azienda, non pensano solo alla proposta commerciale o alla pianificazione della carriera.
- Spazio all'innovazione
In quanto persone di una generazione molto connessa e creativa, cercano di guardare ai problemi da una prospettiva diversa per trovare soluzioni dirompenti.
- Investimento nel feedback
Si aspettano sempre un feedback sullo sviluppo del loro lavoro. Sia per enfatizzare il talento o semplicemente per istruire i miglioramenti. Metodi come l'ascolto attivo, la comunicazione non violenta e strumenti di gestione come Runrun.it sono ideali.